智慧树知到《管理大略与领导小言》2023见面课答案

智慧树知到《管理大略与领导小言》2023见面课答案
1、马斯洛需求层次理论分为：（ ）
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求
E.自我实现需求
E.成长
正确答案：生理需求#安全需求#社交需求#尊重需求 #自我实现需求
2、激励系统由以下哪些构成（ ）
A.激励机制
B.动力机制
C.人性模式
D.行为方式
正确答案：激励机制#动力机制#人性模式
3、经济人假定的核心是（ ）
A.利他
B.合群
C.利己
D.理性
正确答案：利己#理性
4、倡导人际关系运动的人性假设是（ ）
A.社会人
B.经济人
C.复杂人
D.生物人
正确答案：社会人
5、人性无论本恶还是本善，道家无为而治都具有适用性。
A.正确
B.错误
正确答案：B
1、公平理论的不足之处在于，员工有时本身对公平的判断是极其主观的，因为人们总是倾向于过高地估计自我，付出过低的估计所得薪酬。
A.正确
B.错误
正确答案：A
2、金钱不是万能的，但“重赏之下必有勇夫”说明了（）
A.金钱是满足人们需要的先决条件
B.金钱是社会财富的凭证
C.金钱的奖励作用是不可完全替代的
D.金钱拜物教是有市场的
正确答案：金钱的奖励作用是不可完全替代的
3、某公司今年超额完成利润指标，公司决定按照员工个人工资的50%一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道。此现象可用（）理论来解释？
A.期望理论
B.公平理论
C.双因素理论
D.需要层次论
正确答案：公平理论
4、成功后的喜悦比薪酬更重要，这是人们的（）
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我实现需要
正确答案：自我实现需要
5、激励过程的起点是（）
A.目标
B.行为
C.动机
D.需要
正确答案：需要
1、选择性知觉属于哪一种沟通障碍（ ）
A.人际障碍
B.组织障碍
C.物理障碍
D.文化障碍
正确答案：人际障碍
2、客观事物直接作用于感觉器官时，人脑产生的对这个事物整体属性的反映是（）
A.感觉
B.知觉
C.记忆
D.思维
正确答案：知觉
3、以下不属于沟通要素的是（）
A.背景
B.解码
C.反馈
D.激励
正确答案：激励
4、由发送者选择的、借由传递信息的媒介物称为（）
A.反馈
B.通道
C.噪音
D.解码
正确答案：通道
5、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）
A.编码
B.传送
C.解码
D.反馈
正确答案：编码
1、把握中国管理，需要从理解中国社会的特征为逻辑起点。
A.正确
B.错误
正确答案：A
2、简单的照搬照抄西方的某一理论，而不能与中国的实际相结合，很难搞好中国的管理。
A.正确
B.错误
正确答案：A
3、中国式领导的特征有（ ）。
A.思维方式求全面
B.行事风格善平衡
C.管理手段用糅合
D.领导方法讲愿景
正确答案：思维方式求全面#行事风格善平衡 #管理手段用糅合#领导方法讲愿景
4、古代中国帝王“外儒内法”的治国策略，体现了管理思想和手段的融合特征。
A.正确
B.错误
正确答案：A
5、人性很难一概而论，因此人的管理无法用一种简单划一的政策和手段。
A.正确
B.错误
正确答案：A
1、管理只需要养成一种思维方式就行了。
A.正确
B.错误
正确答案：B
2、管理是整合资源以实现目标的过程，这个定义的关键是（ ）
A.整合资源
B.目标导向
C.过程的系统性和动态性
D.让别人做
正确答案：整合资源#目标导向#过程的系统性和动态性
3、领导是带领和指导群众实现目标的过程。
A.正确
B.错误
正确答案：A
4、红绿灯的制度绝对完全地实现了通行效率提高和安全事故的减少。
A.正确
B.错误
正确答案：B
5、激励政策在外在压力、外在吸引力和内在驱动力三者间系统确定。
A.正确
B.错误
正确答案：A
1、某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？引致目标不能实现的原因主要是外部的 （ ）
A.正确
B.错误
正确答案：B
2、某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，主要肯定是内部的 （ ）
A.正确
B.错误
正确答案：B
3、某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，可以从外部、内部、自身进行分析。其中，外部原因客观陈述，内部原因点到即止，主要多从自身上找原因。 （ ）
A.正确
B.错误
正确答案：A
4、某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，肯定不能兑现相应的业绩奖励。 （ ）
A.正确
B.错误
正确答案：B
5、某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，兑现奖励，下不为例即可。 （ ）
A.正确
B.错误
正确答案：B
1、下列哪一项属于中层管理者工作重点
A.按部就班
B.创新思路
C.分析问题查找根源
D.例行检查
正确答案：分析问题查找根源
2、角色转变困难的主要原因有
A.角色惯性
B.能力差异
C.成就感缺失
D.定位模糊
正确答案：角色惯性#能力差异#成就感缺失#定位模糊
3、下面哪一项不属于马斯洛需要层次理论的内容？
A.生存需要
B.自我突破
C.安全需要
D.自我实现
正确答案：自我突破
4、下面哪一位思想家首先提出并践行了知行合一的理念？
A.老子
B.孔子
C.孟子
D.王阳明
正确答案：王阳明
5、从性格特质的角度来看，下面哪种特质的管理者比较容易冲动易怒？
A.抑郁质
B.黏液质
C.胆汁质
D.多血质
正确答案：胆汁质