班线长知识竞赛题库及答案（343题）

班线长知识竞赛题库及答案（343题）
1.某个工厂固定成本为200万，变动成本为200元，产品售价为300元，请计算盈亏平衡点的生产数量（）。
A.10000
B.20000(正确答案)
C.30000
D.15000
2.机器可以自己判断异常情况，并能自动停止，而不需要人来管理，这就是带人字旁的自働化。只有这样的自働化才能达到（）。
A.省力化
B.省人化(正确答案)
3.一个班组8个小时上班，吃饭休息等计划停机80分钟，设备故障20分钟，换线停机20分钟，理论周期30秒，生产量650件，合格量600件。请问OEE多少（）。
A.0.75(正确答案)
B.0.8
C.0.9
D.0.6
4.在全社会大力倡导（）的基本道德规范。
A.爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献(正确答案)
B.爱国守法、诚实守信、团结友善、勤俭自强、无私奉献
C.爱国守法、明礼诚信、团结互助、自立自强、敬业奉献
D.爱国守法、诚实守信、团结互助、自立自强、敬业奉献
5.某个车间11月的直接材料费为200万，直接人工费为50万，设备折旧费为15万，设备维护费为5万，车间管理人员工资为5万，其他制造费用为10万，行政部门人员工资为12万，财务费用为3万。请计算车间11月的生产成本。
A.285万(正确答案)
B.250万
C.265万
D.270万
6.由中华人民共和国第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2002年6月29日通过,自（）起施行。
A.2002年7月1日
B.2002年8月1日
C.2002年11月1日(正确答案)
D.2003年1月1日
7.某线体当日计划下达180台，产出合格产品台数150台，线体运行节拍T.T=2.5min/台，当日实际生产用时500min，请问当日该线体可动率为（）。
A.0.7
B.0.8
C.0.75(正确答案)
D.0.85
8.关于新员工入职培训，下列说法中错误的是（）。
A.令新员工具有合格员工的所有条件
B.较少考虑新员工之间的个体差异
C.培训中强调员工对公司的重要性
D.让员工学习工作准则和有效的工作行为(正确答案)
9.根据劳动法规定，劳动合同中可以约定不超过（）个月的试用期。
A.1
B.2
C.5
D.6(正确答案)
10.危险预知训练（KYT）起源于日本住友金属工业公司的工厂，后经三菱重工业公司和长崎赞造船厂发起的“（）”，经推广，形成的技术方法。
A.全员参加的生产保全
B.专业人员参与的安全活动
C.全员参加的安全运动(正确答案)
D.全员参与的质量管理
11.（）是将所收集的数据、特性值或结果值，在横轴上适当地区分成几个相等区间，并将各区间内测定值所出现的次数累加起来，用柱形画出的图形。
A.直方图(正确答案)
B.散点图
C.控制图
D.因果图
A
12.（）是将实际的质量特性，与根据过去经验所建立的制程能力的管制界限比较，按时间的先后或制品全体号码的次序，以判别产品质量是否安定的一种图形。
A.直方图
B.控制图(正确答案)
C.折线图
D.柱状图
B
13.某班工作时间8个小时，其中吃饭休息等计划停机80分钟。在设备负荷时间内，有设备故障20分钟、换线停机20分钟。产品的理论周期63秒，单班生产量300件，合格量270件。请计算性能开动率（）。
A.0.75
B.0.875(正确答案)
C.0.8
D.0.9
14.团结友善主要是规范公民与公民之间的道德关系，强调公民之间的（），更加注重公民个人之间的亲善关系。
A.向心力
B.感染力
C.吸引力
D.亲和力(正确答案)
15.目标设定时遵循的SMART原则中，M指的是（）。
A.具体的
B.有期限的
C.可测量的(正确答案)
D.可行的
16.SDCA循环中，S指的是（）。
A.改善
B.标准化(正确答案)
C.行动
D.计划
17.某分油盘生产线，月产量3960件。每月22天工作制，每天两班，每班次8小时工作，每班休息时间共30分钟。求节拍时间（）。
A.10分
B.8分
C.15分
D.5分(正确答案)
18.成本控制的步骤是（）。①采取管理行动②分析衡量的结果③确定控制标准④衡量工作成效。
A.③④①②
B.③④②①(正确答案)
C.④②①③
D.④②③①
19.新员工入职培训是员工（）必须经过的培训。
A.上岗之后和任职之前
B.上岗之后和任职之后
C.上岗之前和任职之前
D.上岗之前和任职之后(正确答案)
20.班组长要了解以下哪些技能（）。
A.了解新老设备
B.了解新老技术
C.了解新老工艺
D.以上都正确(正确答案)
21.汽车安全带，骑摩托车戴安全帽等保护作用属于防呆防错的（）。
A.保险原理
B.相符原理
C.层别原理
D.缓和原理(正确答案)
22.在使用危险化学品之前，必须仔细阅读MSDS，尤其是有关安全注意事项和应急处理方面的内容。MSDS指的是（）。
A.安全作业指导书
B.危险化学品存放规定
C.危险化学品运输规定
D.危险化学品安全技术说明书(正确答案)
23.（）适用于大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
A.品种法
B.分步法(正确答案)
C.ABC法
D.分批法
24.在当代中国，引领中国共产党和全国各族人民团结奋斗的共同思想基础是（）。
A.科学发展观
B.中国特色社会主义理论体系
C.爱国主义
D.社会主义核心价值体系(正确答案)
25.绩效考核是考察和评定员工的（）。
A.工作态度
B.工作水平
C.工作能力
D.工作业绩(正确答案)
26.用人单位接收新员工后，应在（）内与新员工签订劳动合同。
A.三天
B.十天
C.半个月
D.一个月(正确答案)
27.ECRS原则中的C指的是（）。
A.取消
B.合并(正确答案)
C.重排
D.简化
28.设备故障包含功能停止型故障和（）。
A.功能增强型故障
B.功能低下型故障(正确答案)
29.安全色有四种，即红色、黄色、蓝色、（）。
A.紫色
B.橙色
C.绿色(正确答案)
30.改善的结果有固化和推广机制并有效执行，为基层员工搭建交流和展示平台，实现（）管理。
A.可视化
B.精益化
C.常态化(正确答案)
D.计划
31.有一组样本数据：1，1，1，2，3，3，17。这一组数据的众数为（）。
A.1(正确答案)
B.2
C.3
D.17
32.人机工程学是一门多学科的交叉学科，研究的核心问题是不同的作业中人、（）及环境三者间的协调。
A.机器(正确答案)
B.方法
C.材料
D.测量
33.假设今后的必要数量同样是100个/天，8小时/天，现在的做法是10人完成100个。提升效率后的正确的做法是（）。
A.10人8小时完成120个
B.8人8小时完成100个(正确答案)
34.六西格玛质量水平指的是：每一百万个出错机会（DPMO）中，实际出现的缺陷个数不超过（）。
A.1
B.34
C.10
D.3.4(正确答案)
35.下列哪项不是沟通的基本要点（）。
A.要怀有真诚的心态
B.对下级保持开放的态度
C.增加沟通次数(正确答案)
D.主动创造沟通的良好氛围
36.ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
A.企业资源计划(正确答案)
B.制造执行系统
C.仓库管理系统
D.能源管理系统
37.有一组样本数据：5，7，4，3，6，5。这一组数据的极差是（）。
A.4(正确答案)
B.3
C.5
D.7
38.李某在本单位已工作20年，他因患病需请病假，其医疗期最长有（）月。
A.6
B.12
C.18
D.24(正确答案)
39.风险评价和风险控制方法LEC中C代表（）。
A.风险值
B.发生事故的可能性
C.暴露在危险环境的频繁程度
D.发生事故产生的后果(正确答案)
40.PDCA循环中的P-D-C-A分别指的是（）。
A.计划-实施-检查-处置(正确答案)
B.计划-检查-实施-处置
C.目标-行动-检查-纠正
41.（）是一种通信技术，俗称电子标签。可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据，而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
A.二维码技术
B.传感器技术
C.条形码技术
D.射频识别（RFID）技术(正确答案)
42.班组管理工作主要围绕（）和改善这两大主线展开。
A.激励
B.维持(正确答案)
C.管理
D.控制
43.我国劳动法规定，建立劳动关系应当订立（）。
A.规章制度
B.劳动合同(正确答案)
C.工作计划
D.集体协议
44.某企业的燃料动力费按定额工时分摊，本月燃料动力费90万元，其中A产品定额工时为200小时，B产品定额工时为100小时，本月A产品应分摊的燃料动力费为（）。
A.30万
B.45万
C.60万(正确答案)
D.90万
45.将会造成错误的原因从根本上排除掉，使绝不发生错误。一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。这属于防呆防错的（）。
A.自动原理
B.断根原理(正确答案)
C.相符原理
D.保险原理
46.工作群体中，若不存在积极的协同作用，群体的总体绩效（）各成员绩效之和。
A.大于
B.等于
C.小于
D.等于或小于(正确答案)
47.有一组样本数据：5，7，3，2，6，4。这一组数据的中位数是（）。
A.3
B.4
C.4.5(正确答案)
D.5
48.下列不属于PDCA循环的是:（）。
A.计划
B.检讨(正确答案)
C.检查
D.实施
49.改善不仅是管理者的职责，需要（）。
A.班组长
B.全员参与(正确答案)
C.工段长
D.一般员工
50.拉动生产是指一切从（）组装产品，借此拉动前面工序的零部件加工。
A.市场需求出发(正确答案)
B.自身能力出发
C.前面工序的需求
51.分析问题时，需要深入现场确认实际情况，通过反复追问（）查明原因。
A.谁在做
B.在哪呢
C.为什么(正确答案)
D.以上都不是
52.职工在工作过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用（）。
A.劳动防护用品(正确答案)
B.工作牌
C.安全标志
53.可以计入“直接材料”成本项目的材料费用是（）。
A.为组织管理生产用的机物料
B.为组织管理生产用的低值易耗品
C.生产过程中间接耗用的材料
D.直接用于生产过程中的原材料(正确答案)
54.改善报告中应包括以下（）内容。
A.改善前的存在的问题、困境或缺陷
B.采取的改善的方案或措施
C.改善后的成果
D.以上全是(正确答案)
55.（）是劳动者在职业活动中接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
A.粉尘病
B.新冠
C.职业病(正确答案)
56.下列关于全日新员工试用期的说法，正确的是（）。
A.最长不超过三个月
B.试用期间不必签订劳动合同
C.用人单位可仅提前三日告知劳动者并解除劳动合同
D.试用期工资不得低于当地地区的最低工资标准(正确答案)
57.生产某产品，需依序经过5个工序。各工序工时分别为12分、8分、7分、6分、7分。请问线体平衡率（LOB）多少（）。
A.0.85
B.1
C.0.67(正确答案)
D.0.9
58.哪种活动属于加工浪费（）。
A.为了防止出现废品，加大毛坯投入数量，使产品的加工数量超出订单要求。
B.员工通过自主改善，缩短产品生产周期，使交货时间早于合同规定的时间。
C.员工通过自主改善，提高材料利用率而多加工出的产品。
D.员工通过自主改善，使产品的加工精度远远超出作业标准要求。(正确答案)
59.消防工作坚持（）的方针。
A.预防为主，以防为辅
B.预防为主，防消结合(正确答案)
C.谁主管，谁负责
60.清扫分为三个阶段：干净的清扫--->感知的清扫--->（）。
A.改善的清扫(正确答案)
B.方便的清扫
C.定期的清扫
D.彻底的清扫
61.我国职业道德的核心和基础是（）。
A.诚实守信
B.爱岗敬业(正确答案)
C.奉献社会
D.服务群众
62.危险化学品分类中，汽油、苯、丙酮、乙醇、乙醛、松节油等属于（）。
A.易燃固体
B.氧化剂
C.毒害物质
D.易燃及可燃液体(正确答案)
63.手提式化学泡沫灭火器的报废年限为（）。
A.2年
B.5年(正确答案)
C.8年
D.10年
64.维持常用的工具是（）。
A.PDCA
B.SDCA(正确答案)
C.5WHY
D.5M1E
65.利用（）把人的动作和机械的动作相组合，明确在节拍时间内所担当的作业范围。
A.工序能力表
B.标准作业组合票(正确答案)
C.标准作业票
66.马斯洛需求层次理论包含了1.自我实现的需要；2.自尊的需要；3.社交的需要；4.安全的需要；5.生理的需要，由低到高的排序，正确的是（）。
A.12345
B.54321(正确答案)
C.13254
D.52431
67.据统计，在火灾事故死亡的人中，大多数是由于（）。
A.被火直接烧死
B.烟气窒息致死(正确答案)
C.跳楼或惊吓致死
D.人员拥挤致死
68.TPM的中文全称是（）。
A.全员生产保全(正确答案)
B.全员设备维护
C.全面质量管理
D.全员成本管理
69.绩效管理的最终目的是（）。
A.确定员工奖金
B.决定员工升迁
C.确定培训人选
D.提升员工绩效(正确答案)
70.班组管理是一个（）的活动过程，是实现组织目标的过程。
A.间断开展
B.连续进行(正确答案)
C.一次性开展
D.突击开展
71.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是（）。
A.性能
B.寿命
C.经济性(正确答案)
D.可靠性
72.以下不是精益生产主要特征的是（）。
A.拉动式生产
B.推动式生产(正确答案)
C.实现准时化生产
73.SDCA循环中的S指的是（）。
A.具体化
B.强化
C.标准化(正确答案)
D.可量化
74.一般来说，基层人员主要从事的工作是（）。
A.维持工作(正确答案)
B.改善工作
C.创新工作
D.以上都不对
75.朱兰博士提出：20世纪是生产率的世纪，21世纪是（）的世纪。
A.创新
B.飞跃
C.人才
D.质量(正确答案)
76.工伤认定期限：自事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。遇特殊情况，经报社会保险行政部门同意，申请时限可以适当延长。
A.30日(正确答案)
B.45日
C.60日
D.90日
77.解决劳动争议最重要的原则是（）。
A.及时处理原则
B.合法原则
C.公正原则(正确答案)
D.平等原则
78.下列关于爱岗敬业的说法中，正确的是（）。
A.市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜
B.即使在市场经济时代，也要提倡“干一行、爱一行、专一行”(正确答案)
C.要想做到爱岗敬业就应一辈子在岗位上无私奉献
D.在现实中，爱岗敬业的观念阻碍了人们的择业自由
79.生产现场存在常见的七大浪费,其中最大的浪费是（）。
A.库存的浪费
B.加工本身的浪费
C.生产过剩的浪费(正确答案)
D.生产不良的浪费
80.有一组数据的USL=40，LSL=10，均值为25，标准差为5。这一组数据的过程能力指数Cp为（）。
A.1(正确答案)
B.0.5
C.1.5
D.2
81.任何生产过程中，影响质量差异的原因是一般原因与（）两种。
A.根本原因
B.特殊原因(正确答案)
C.客观原因
D.主管原因
82.在为本部门或公司开展工作时,应始终将客户利益放在第一位。企业内部（）也被看作是客户。
A.上道工序
B.下道工序(正确答案)
C.本工序
D.D、以上全部都是
83.就一线员工的岗位技能培养，比较好的方法有哪些，以下说法不正确的是（）。
A.现场教学+案例讲解
B.OJT单点教育
C.团体讨论+讲演法(正确答案)
D.师傅带教
84.不是实施精益生产的具体手法的是（）。
A.生产同步化
B.生产均衡化
C.生产人性化(正确答案)
D.生产柔性化
85.以下关于非全日制员工的说法，错误的是（）。
A.双方当事人可以订立口头协议
B.他们可以与一个或一人以上用人单位订立合同
C.双方当事人不得约定试用期
D.其小时计薪标准可以低于用人单位所在地政府规定的最低小时工资标准(正确答案)
86.员工完成本工序加工，需检查确认产品质量，一旦发现不良品，必须及时停机，将不良品在本工序截下，并且在本工序内完成不良品处置并采取防止措施。这属于质量管理三不原则中的（）。
A.不接受不合格品
B.不制造不合格品
C.不流出不合格品(正确答案)
87.技能实操类培训，最佳的培训方式的组合是（）。
A.现场教学+案例讲解(正确答案)
B.课程讲授+拓展训练
C.团体讨论+讲演法
D.案例教学+视频培训
88.下列不属于动作浪费的是（）。
A.步行多
B.转身角度大
C.左右手交换
D.库存(正确答案)
89.敬业主要是规范公民与职业的道德关系，奉献主要是规范公民与社会的道德关系和对待他人的（）。
A.道德权利
B.道德责任(正确答案)
C.道德要求
D.道德态度
90.现场问题解决过程中，（）是对现状影响最大的点或现象。
A.问题原因
B.问题症结(正确答案)
C.真正原因
D.改善课题
91.安全标志的分类为禁止标志、警告标志、（）、提示标志四类，还有补充标志。
A.指令标志(正确答案)
B.防撞标志
C.防滑标志
D.防坠落标志
92.1.防呆防错的水平，从低到高排列正确的是（）。①纠正②通用化③提示④拒绝⑤警告。
A.②①④③⑤
B.①②③④⑤
C.③④⑤①②
D.③⑤④①②(正确答案)
93.精益生产的两大支柱是自働化和（）。
A.自动化
B.缺陷零化
C.准时化(正确答案)
D.尽善尽美
94.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权（）作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
A.继续
B.停止(正确答案)
C.冒险
D.以上都不对
95.作为社会公德的一个模本规范，（）是在人际交往中的一种道德信息，它表明了一个人对别人的尊严和人格的尊重。
A.互相尊重
B.文明礼貌(正确答案)
C.助人为乐
D.遵纪守法
96.整理就是根据物品（）把物品分为可用品、不急用品、不用品。
A.占用金额
B.占用面积
C.保存数量
D.使用频率(正确答案)
97.故障零化阶段别对策顺序是（）。①延长固有寿命②减少故障间隔的散布③预知寿命④定期复原劣化。
A.②①④③(正确答案)
B.①②③④
C.④①②③
D.②①③④
98.所谓标准作业，是以（）为中心，将产品安全的、高质量的、高效地进行生产的方法。
A.机器作业
B.人的动作(正确答案)
C.生产
D.以上都不是
99.美国著名的质量管理专家（）从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。
A.戴明博士
B.彼得·德鲁克
C.朱兰博士(正确答案)
D.弗雷德里克·温斯洛·泰勒
100.科学管理的创始人是（）。科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。
A.戴明
B.休哈特
C.福特
D.泰勒(正确答案)
101.下列属于变动成本的是（）。
A.固定资产折旧
B.广告及推广的费用(正确答案)
C.企业日常开支（水、电等）
D.租赁费用
102.设备点检基准书的编制要领是简明实用、易读易做，应用（）方法进行编制。
A.4M1E
B.5W2H(正确答案)
C.5W
D.PDCA
103.六西格玛管理方法20世纪80年代诞生于（）。
A.通用电器
B.摩托罗拉(正确答案)
C.三星电子
D.符合汽车
104.团队领导应该授权的工作（）
A.授权风险低(正确答案)
B.下属具备能力(正确答案)
C.有风险可控(正确答案)
D.有挑战性风险不大(正确答案)
105.精益思想的五项原则包括：价值、价值流、（）、（）、尽善尽美。
A.持续改善
B.流动(正确答案)
C.推动
D.拉动(正确答案)
106.QC小组活动原则包括：全员参与、持续改进、（）。
A.注重专业知识
B.遵循PDCA循环(正确答案)
C.基于客观事实(正确答案)
D.精益改善
E.应用统计方法(正确答案)
107.关于班组成本与质量的关系，正确的是（）。
A.成本改善以质量保证为前提(正确答案)
B.成本与质量无关
C.成本管理应追求与质量的平衡点(正确答案)
D.成本降低，质量就会下降
108.爱岗敬业的基本要求表现在（）。
A.公私分明，不谋私利
B.树立强烈的事业心和责任感(正确答案)
C.热爱本职、扎实工作(正确答案)
D.忠于职守，尽职尽责(正确答案)
109.TPM八大支柱包括：（）、（）、个别改善、MP活动、品质保全、教育训练、办公能源、环境安全
A.自主保全(正确答案)
B.事后保全
C.计划保全（专业保全）(正确答案)
D.定期保全
110.以下属于有效沟通行为的是（）
A.员工没来上班，第一时间打电话询问情况(正确答案)
B.班前会当面向班组员工宣贯相关事项，并确认员工完全理解(正确答案)
C.发微信/短信消息，对方未回复
D.发现前工序流入的质量异常，拍照发到厂部微信大群里。
111.下列哪些方式可以用作新员工的培养方式（）
A.师带徒培养(正确答案)
B.认知性培养
C.导师制培养(正确答案)
D.以自学为主
112.下列属于危险源辨识方法的有（）。
A.安全检查表(正确答案)
B.预危险性分析(正确答案)
C.事件树分析(正确答案)
D.故障树分析(正确答案)
E.LEC法(正确答案)
F.DOE法
113.沟通的两个基本原则是（）
A.目标关注，既沟通要有明确的目标及方向(正确答案)
B.没有利益冲突
C.角色定位(正确答案)
D.地位平等
114.班组绩效管理工作开展要（）
A.公正(正确答案)
B.总结分析
C.公平(正确答案)
D.公开(正确答案)
115.改善的精神是（）
A.打破固有观念(正确答案)
B.寻找可行的办法(正确答案)
C.错了马上改善(正确答案)
D.追求根源，反复5次为什么(正确答案)
116.制造现场七大浪费包括：库存的浪费、生产不良品的浪费、动作的浪费、（）。
A.加工本身的浪费(正确答案)
B.故障停机的浪费
C.搬运的浪费(正确答案)
D.过量生产的浪费(正确答案)
E.等待的浪费(正确答案)
F.加班的浪费
117.危险预知训练（KYT）活动中4R包括（）。
A.掌握现状(正确答案)
B.课题选定
C.追究本质(正确答案)
D.制定对策(正确答案)
E.设定目标(正确答案)
118.在问题解决中“明确问题”要做的工作是（）
A.设定目标
B.思考工作的“真正目的”(正确答案)
C.思考工作的“理想状态”和“现状”(正确答案)
D.将“理想状态”和“现状”之间的差距“可视化”(正确答案)
119.职业道德的本质（）
A.是社会经济关系所决定的社会意识形态(正确答案)
B.是职业活动对职业行为的道德要求，与职业活动的要求密切相关(正确答案)
C.是调节职业活动形成的各种职业关系的手段(正确答案)
D.经济基础反映上层建筑
120.下列选项中（）是目标管理的优点。
A.管理强化，水平提高(正确答案)
B.成果导向，结构优化(正确答案)
C.任务承诺，责任明确(正确答案)
D.监督加强，控制有效(正确答案)
121.有关班组在企业中的地位，下列说法正确的是（）
A.班组是企业生产经营活动的基本单位(正确答案)
B.班组是企业管理的基础(正确答案)
C.班组是提高职工素质的基本场所(正确答案)
D.班组是激发创意、解决问题的团队(正确答案)
122.制造现场的七大浪费包括：生产过剩的浪费、动作的浪费、搬运的浪费、加工本身的浪费、（）、（）、（）。
A.库存的浪费(正确答案)
B.等待的浪费(正确答案)
C.材料的浪费
D.生产不良品的浪费(正确答案)
123.以下各项中属于班组长的责任的是（）
A.提高产品质量(正确答案)
B.提高生产效率(正确答案)
C.降低生产成本(正确答案)
D.防止事故(正确答案)
124.安全管理十七字要点包括（）。
A.三落实(正确答案)
B.两有证(正确答案)
C.一检验(正确答案)
D.正确使用(正确答案)
E.进行维护(正确答案)
125.生产工艺过程中的危害因素分为（）、（）、（）。
A.环境因素
B.化学因素(正确答案)
C.物理因素(正确答案)
D.生物因素(正确答案)
126.下列不属于质量管理三不原则实施要点的是（）。
A.谁制造谁负责
B.谁制造谁检查
C.个性化作业(正确答案)
D.部分检查(正确答案)
E.不良曝光
F.防呆防错
127.风险控制中，采用技术措施对固有危险源进行控制，主要技术有（）。
A.消除(正确答案)
B.控制(正确答案)
C.防护(正确答案)
D.监控(正确答案)
E.保留(正确答案)
F.转移(正确答案)
128.下列关于目标管理的说法，正确的有（）
A.以明确的战略目标引导员工的行动(正确答案)
B.以目标为指导充分发挥员工的才智(正确答案)
C.使员工行动方向协调一致，减少内耗(正确答案)
D.通过参与目标制定，激发员工的内在动力(正确答案)
129.现场管理对象主要包括（）等基五个本要素。
A.人员(正确答案)
B.设备(正确答案)
C.品质
D.环境(正确答案)
E.材料(正确答案)
F.方法(正确答案)
130.下列不属于QC七工具的是（）。
A.因果图
B.5Why分析(正确答案)
C.回归分析(正确答案)
D.排列图
E.层别
131.采用目标管理进行绩效考评，在制定绩效目标时应做到（）
A.目标是可量化可测量的(正确答案)
B.个人目标依据相应的部门目标(正确答案)
C.由管理者为员工制定个人目标
D.设立的目标应长期与短期并存(正确答案)
132.目视化原则包括（）。
A.视觉化(正确答案)
B.美观化
C.透明化(正确答案)
D.界限化(正确答案)
133.在针对班组新员工进行培训时，应当包括哪些方面内容（）
A.安全(正确答案)
B.勤务规则(正确答案)
C.技能相关知识(正确答案)
D.劳保用品穿戴(正确答案)
134.劳动合同按种类分，包括（）
A.固定期限劳动合同(正确答案)
B.无固定期限劳动合同(正确答案)
C.以完成一定任务为期限的劳动合同(正确答案)
D.劳务合同
135.班组建设的基本原则是（）
A.坚持班组建设与企业发展战略相统一的原则(正确答案)
B.坚持员工发展与企业发展相统一的原则(正确答案)
C.坚持积极推进与分类指导相统一的原则(正确答案)
D.坚持继承与改革创新相统一的原则(正确答案)
136.双因素激励理论包括（）
A.保健因素(正确答案)
B.激励因素(正确答案)
C.考核因素
D.薪酬因素
137.以下属于质量管理的新7种工具的有（）。
A.关联图法(正确答案)
B.系统图法(正确答案)
C.矩阵图法(正确答案)
D.控制图法
E.散布图法
138.零缺陷管理的三个层次的意思包括（）。
A.正确的事(正确答案)
B.正确的人
C.正确地做事(正确答案)
D.第一次做正确(正确答案)
E.正确的方法
139.班组民主管理的特征有（）
A.基础性(正确答案)
B.全员性(正确答案)
C.直接性(正确答案)
D.融合性(正确答案)
140.创新的结果可以是（）
A.已经存在的
B.曾经存在的
C.物质的(正确答案)
D.非物质的(正确答案)
141.马斯洛需求包括（）
A.生理需求(正确答案)
B.安全需求(正确答案)
C.社交需求(正确答案)
D.尊重需求(正确答案)
E.自我实现需求(正确答案)
F.心理需求
142.改善提案从3M（MURI、MUDA、MURA）入手，3M指的是（）。
A.勉强(正确答案)
B.过长
C.浪费(正确答案)
D.不均(正确答案)
E.过多
143.有效的团队管理方法能够解决班组凝聚力不足的问题，请选出你认为有效的班组团队管理方法？（）
A.召开班前会(正确答案)
B.班组例会(正确答案)
C.冲突管理(正确答案)
D.培养集体文化(正确答案)
E.营造家的文化(正确答案)
144.准时化的思想是在客户需要的（），按照需要的（），提供需要的（）。
A.时间(正确答案)
B.价格
C.数量(正确答案)
D.包装
E.产品(正确答案)
145.哪些人员每天应对作业环境、设备设施、从业人员的作业行为等进行日常检查，并做好相关记录。（）
A.设备操作者(正确答案)
B.班组长(正确答案)
C.车间安全工程师(正确答案)
D.厂部长
146.所谓标准三票是（）。指产能表、作业组合票、标准化作业票
A.时间观测表
B.工序能力表(正确答案)
C.标准作业组合票(正确答案)
D.标准作业票(正确答案)
E.作业指导书
147.质量管理中的三检制包括（）。
A.自检(正确答案)
B.全检
C.互检(正确答案)
D.专检(正确答案)
148.目标管理的局限性包括下列（）
A.目标难以实现
B.目标难确定(正确答案)
C.目标短期化(正确答案)
D.目标修正不灵活(正确答案)
149.优秀团队的特征有哪些？（）
A.有清晰的共同目标(正确答案)
B.共同的方法或手段(正确答案)
C.互补的技能(正确答案)
D.相互的信任与协作(正确答案)
E.有效的领导(正确答案)
150.职工个人缴纳的社会保险包括（）
A.养老保险(正确答案)
B.医疗保险(正确答案)
C.工伤保险
D.失业保险(正确答案)
151.设备基本条件包括（）、（）、（）。
A.清扫(正确答案)
B.紧固(正确答案)
C.更换
D.润滑(正确答案)
152.改善创新能力提升路径之一是遇到问题从多方面考虑，养成思考的习惯。其中包含了以下（）
A.用“求异”的思维去看待和思考事物(正确答案)
B.有意识从常规思维的反方向去思考问题(正确答案)
C.用发散性的思维看待和分析问题(正确答案)
D.主动地、有效地运用联想(正确答案)
153.拉动系统中，看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发出生产指令的一种信息媒介体，而实现这一功能的形式可以是多种多样的。看板总体上分为三大类：（）。
A.计划看板
B.传送看板(正确答案)
C.生产看板(正确答案)
D.临时看板(正确答案)
154.标准作业的三个基本要素包括（）、（）、（）。
A.工序能力
B.节拍(正确答案)
C.作业顺序(正确答案)
D.标准手持(正确答案)
155.质量管理的基本内容包含：制定质量方针和质量目标、质量策划、（）、（）、（）。
A.质量检验
B.质量考核
C.质量控制(正确答案)
D.质量保证(正确答案)
E.质量改进(正确答案)
156.漏电保护装置主要用于（）。
A.防止人身触电事故(正确答案)
B.防止中断供电
C.减少线路损耗
D.防止漏电火灾事故(正确答案)
157.危险源应由三个要素构成：（）。
A.结果严重度
B.潜在危险性(正确答案)
C.存在条件(正确答案)
D.触发因素(正确答案)
158.团队的目标SMART原则（）
A.明确性(正确答案)
B.时限性(正确答案)
C.可实现性(正确答案)
D.相关性(正确答案)
159.班组长的作用体现在（）
A.提高产品质量(正确答案)
B.提高生产效率(正确答案)
C.降低生产成本(正确答案)
D.生产安全管理(正确答案)
160.工作汇报可以采用下列哪些形式（）
A.口头汇报(正确答案)
B.书面汇报(正确答案)
C.多媒体汇报(正确答案)
D.专题片汇报(正确答案)
161.下列不属于制造费用的是（）
A.折旧费
B.物料消耗
C.一线员工工资(正确答案)
D.包材(正确答案)
E.设备维修费
162.班组管理的职能包括调节和（）
A.计划(正确答案)
B.组织(正确答案)
C.监督(正确答案)
D.反馈(正确答案)
163.三现两原的“两原”指的是（）。
A.原始
B.原理(正确答案)
C.原则(正确答案)
D.原来
164.目标绩效管理的作用与意义包括（）
A.绩效管理促进组织和个人绩效的提升。(正确答案)
B.绩效管理促进管理流程和业务流程优化(正确答案)
C.能够给予公平合理的执行力评价（绩效考核）(正确答案)
D.从绩效结果进行分析，可以找出的弱点与优势(正确答案)
E.促进实现企业的战略发展目标(正确答案)
165.问题解决八步骤中，评价结果和过程时，以下说法正确的是哪几项（）
A.丰田所谓的结果是必然性、持续性的(正确答案)
B.评价结果应与相关人员、部门共享(正确答案)
C.评价是针对最终的结果
D.明确根本原因
166.班组长应（），以提高班组成员对工厂制度和规则的执行力
A.在工程观察时指摘不安全的行为并进行指导(正确答案)
B.安全品质等的教育(正确答案)
C.根据要领书进行训练指导(正确答案)
D.仅在新员工教育时说明一次
E.一年集中培训一次就可以
167.以下属于提升品质、降低成本，竞争性生产关键描述的有（）
A.产能多(正确答案)
B.周期快(正确答案)
C.质量好(正确答案)
D.成本低(正确答案)
168.班组目视管理版的作用是（）
A.显示正产和异常(正确答案)
B.显示标准和流程
C.掌握实时信息(正确答案)
D.作给领导看
E.暴露问题(正确答案)
169.下面对班组在企业组织中的地位,理解正确的是（）
A.是生产活动的最小单位(正确答案)
B.是活动结果的信息源头(正确答案)
C.是现场第一线的组织(正确答案)
D.是产生”成果”的起点(正确答案)
E.是“造物造人”的重要组织(正确答案)
170.下列选项中属于落实班组目标的管理方法的是（）
A.制定班组目标(正确答案)
B.目标分解(正确答案)
C.目标实施(正确答案)
D.检查实施结果及奖惩(正确答案)
E.信息反馈及处理(正确答案)
171.沟通的形式有（）
A.语言沟通(正确答案)
B.书面沟通(正确答案)
C.肢体语言沟通(正确答案)
D.吃饭闲聊
172.提高原料出产率的方法有（）。
A.加强质量管理，减少不良品的产出和返工(正确答案)
B.加强供应商管理，降低进料成本、提高进料品质(正确答案)
C.提高工艺水平，减少原材料的损失(正确答案)
D.提高设备的完好与精确程度，降低产出不良的损失(正确答案)
173.特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的（）、压力容器（含气瓶，下同）、压力管道、电梯、（）、客运索道、大型游乐设施和场（厂）内专用机动车辆。
A.弯管机
B.锅炉(正确答案)
C.大型固定架
D.起重机械(正确答案)
174.成本按可变性分为（）和（）。
A.材料费用
B.变动成本(正确答案)
C.固定成本(正确答案)
D.人工费用
E.制造费用
175.除了计划内的作业观察外，（）必须进行班组员工的作业观察
A.午饭后
B.轮岗时
C.新人作业时(正确答案)
D.员工休假返岗作业时(正确答案)
E.出现品质不良后(正确答案)
176.运行质量成本包括（）。
A.企业内外部损失成本(正确答案)
B.鉴定成本(正确答案)
C.材料成本
D.预防成本(正确答案)
E.设备折旧
177.一线的管理者在员工管理中经常面临的困惑，概括起来有以下哪些（）
A.员工不会做(正确答案)
B.员工不愿做(正确答案)
C.工作不安全(正确答案)
D.工作不好做(正确答案)
178.劳动过程中的危害因素包括（）、（）、（）。
A.强度过大(正确答案)
B.心理紧张(正确答案)
C.不良体位(正确答案)
D.经常加班
179.下列属于员工的绩效管理环节的是（）
A.绩效计划(正确答案)
B.绩效沟通(正确答案)
C.绩效考评(正确答案)
D.结果应用(正确答案)
180.阿米巴经营的三个目的（）
A.短期利润最大化
B.确定与市场挂钩的部门核算制度(正确答案)
C.培养具有经营者意识的人才(正确答案)
D.实现全体员工共同参与经营(正确答案)
181.人才育成的方法有（）
A.在岗培训(正确答案)
B.员工激励机制(正确答案)
C.改善提案活动(正确答案)
D.QC小组活动(正确答案)
182.下列不属于外部损失成本的是（）。
A.质量审核费用(正确答案)
B.索赔费用
C.退货损失
D.工序能力研究费用(正确答案)
E.处理质量异议的工资、交通费
183.整顿的三要素包括（）、（）、（）。
A.场所(正确答案)
B.数量
C.方法(正确答案)
D.标识(正确答案)
184.QC小组针对存在问题，结合实际，选择适宜的课题，课题来源一般有（）。
A.指令性课题(正确答案)
B.创造性课题
C.指导性课题(正确答案)
D.自选性课题(正确答案)
185.班组长的使命包括（）
A.提高产品质量(正确答案)
B.提高生产效率(正确答案)
C.降低成本(正确答案)
D.防止工伤和重大事故的发生(正确答案)
186.成本核算的原则包括：（）、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生原则、实际成本计价原则、（）、重要性原则。
A.合法性原则(正确答案)
B.普遍性原则
C.一致性原则(正确答案)
D.公开性原则
187.文明职工的基本要求是（）。
A.模范遵守国家法律和各项纪律(正确答案)
B.努力学习科学技术知识，在业务上精益求精(正确答案)
C.顾客是上帝，对顾客应唯命是从
D.对态度蛮横的顾客要以其人之道还治其人之身
188.清洁就是针对前面3S的（）和（）。
A.维持(正确答案)
B.检查
C.改善(正确答案)
D.考核
189.下列费用项目中，属于生产成本的是（）。
A.直接材料费(正确答案)
B.制造费用(正确答案)
C.财务费用
D.销售费用
E.直接人工费(正确答案)
190.下列对班组长的概述正确的是（）
A.一线战斗的直接组织者和指挥者(正确答案)
B.兵头将尾，是企业的现场管理者(正确答案)
C.是促进班组管理五大目标的直接担当者(正确答案)
D.企业人才梯队建设的生力军与主力军(正确答案)
191.下列属于质量鉴定成本的是（）。
A.检测实验费(正确答案)
B.废品损失费用
C.检验设备折旧费及修理费(正确答案)
D.质量分级费用(正确答案)
E.顾客申诉受理费用
192.A.从员工效益入手
A.从员工效益入手
B.从勉强入手(正确答案)
C.从不合格入手(正确答案)
D.从不均入手(正确答案)
193.现代质量管理发展经历了（）三个阶段。
A.质量检验阶段(正确答案)
B.统计质量管理阶段(正确答案)
C.质量改进阶段
D.全面质量管理阶段(正确答案)
194.动作经济的四条基本原则包括：（）。
A.减少动作数量(正确答案)
B.双手同时作业(正确答案)
C.双手轮流作业
D.缩短动作的距离(正确答案)
E.轻松作业(正确答案)
195.事故隐患——亦称安全生产事故隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的（）、（）和（）。
A.物的危险状态（环境缺陷）(正确答案)
B.设备缺陷
C.人的不安全行为(正确答案)
D.管理上的缺陷(正确答案)
196.安全生产方针是（）。
A.安全第一(正确答案)
B.防消结合
C.预防为主(正确答案)
D.综合治理(正确答案)
197.职业道德促进个体发展的功能集中体现在（）
A.它是个体人格素质的重要组成部分(正确答案)
B.它是个体实现人生价值的重要保证(正确答案)
C.它是个体心理素质的核心内容
D.它是个体维护自身权益的根本保障
198.变化点是指从通常状态变化为另外的状态。针对变化点应建立（）及（）。
A.检查机制
B.预防机制(正确答案)
C.记录机制
D.应急反应机制(正确答案)
199.对班组员工指导的时机主要有（）。
A.新员工入职(正确答案)
B.换岗(正确答案)
C.转岗(正确答案)
D.随时(正确答案)
200.高绩效团队的必要条件是（）
A.人才多样化(正确答案)
B.人尽其才(正确答案)
C.责任明晰(正确答案)
D.绩效和评估(正确答案)
E.信任关系(正确答案)
F.学习型团队(正确答案)
201.TPM自主保全的三大工具包括（）。
A.OPL-单点教育(正确答案)
B.不合理清单
C.活动板(正确答案)
D.定期会合(正确答案)
202.四象限时间管理原则（）
A.重要不紧迫(正确答案)
B.重要紧迫(正确答案)
C.不重要不紧迫(正确答案)
D.不重要紧迫(正确答案)
203.下列属于计量型数据的是（）。
A.重量10kg(正确答案)
B.废品数90个
C.长度90m(正确答案)
D.不良率95%
204.目标的SMART原则包括（）
A.时限性(正确答案)
B.目标性
C.可实现(正确答案)
D.具体的(正确答案)
E.相关联的(正确答案)
F.可测量(正确答案)
205.关于设定量化、具体且有挑战性的目标，以下那一项说法是正确的
A.目标应该包含实施对策中的具体行动内容
B.目标就是手段
C.目标不同于理想状态(正确答案)
D.有挑战性的目标利于自身成长，利于取得显著的成果(正确答案)
206.丰田模式可以简化为14项原则，这些原则区分成四大类：①（）；②（）；③借助员工与合作伙伴的发展，为组织创造价值；④持续解决根本问题是学习型组织的驱动力。
A.利润最大化
B.长期理念(正确答案)
C.正确的流程方能产生正确结果(正确答案)
D.成本竞争力
207.在进行工作总结时，为方便表达数据信息，可采用（）等形式的统计图。
A.鱼骨图
B.饼状图(正确答案)
C.折线图(正确答案)
D.柱状图(正确答案)
208.下列关于职业道德的表述，正确的有（）。
A.职业道德的形成与发展是社会分工的必然结果(正确答案)
B.职业道德是一般社会道德的特殊表现(正确答案)
C.职业道德具有调节的普遍性
D.职业道德具有明确的规范性(正确答案)
209.六大不合理包括：微缺陷、（）、（）、（）、不要不急用品、不安全部位。
A.基本条件不满足(正确答案)
B.困难部位(正确答案)
C.发生源(正确答案)
D.变形
210.表示数据分散的程度的度量包括（）。
A.极差(正确答案)
B.方差(正确答案)
C.均值
D.中位数
E.标准差(正确答案)
211.班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认，确认包括的是（）
A.现场投入的产品、材料是否正确(正确答案)
B.设备是否正常(正确答案)
C.工艺参数和作业标准是否明确(正确答案)
D.作业员对生产数量是否清楚(正确答案)
212.职业道德主要体现在（）方面。
A.职业理想(正确答案)
B.职业态度(正确答案)
C.职业义务(正确答案)
D.职业纪律(正确答案)
213.对于生产组织的定义下列说法正确的是？（）
A.为了确保生产顺利进行所进行的各种人力、设备、材料等生产资源配置(正确答案)
B.生产组织是生产过程的组织与劳动过程组织的统一(正确答案)
C.生产过程的各个阶段、工序在时间上、空间上的衔接与协调(正确答案)
D.生产组织只能是现场班组长去实施
214.质量管理的三不原则包括（）。
A.不接受不合格品(正确答案)
B.不制造不合格品(正确答案)
C.不放弃不合格品
D.不流出不合格品(正确答案)
215.安全生产"四不伤害"指的是：不伤害自己、（）、（）、（）。
A.不被物品伤害
B.不伤害他人(正确答案)
C.不被他人伤害他人(正确答案)
D.保护他人不受伤害(正确答案)
216.下列关于班组基层员工管理的说法，正确的有（）
A.员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工(正确答案)
B.共同的目标和价值观是成功企业的共同特点(正确答案)
C.成功企业的每一个特点都是积极的员工关系管理的直接成果(正确答案)
D.员工关系管理主要指劳动关系管理
217.制定标准作业的前提条件有（）。
A.人的活动为中心(正确答案)
B.反复相同顺序的作业(正确答案)
C.以设备动作为中心
D.设备的故障比较少(正确答案)
E.产品品质比较稳定(正确答案)
218.如果发生职工旷工离职情形，用人单位应当（）
A.待其自行到单位办理离职手续
B.按劳动合同所填写的家庭地址，向其寄送解除劳动合同通知并保存好快递回执(正确答案)
C.若职工失联或正常送达方式无法送达，可以登报公告(正确答案)
D.到其住所当面通知，并要求其签收(正确答案)
219.燃烧是一种放热发光和发烟的化学反应。燃烧三条件包括（）。
A.氧气
B.可燃物(正确答案)
C.助燃物(正确答案)
D.着火源(正确答案)
220.矛盾和冲突来源于（）
A.性格的差异(正确答案)
B.知识水平的差异(正确答案)
C.工作动机的差异(正确答案)
D.需求的差异(正确答案)
221.三现指的是：现场、现物、现象。
对(正确答案)
错
222.班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动。
对(正确答案)
错
223.班组管理工作中，只有质量管理需要遵循PDCA循环。
对
错(正确答案)
224.分批法适合于单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”。
对(正确答案)
错
225.作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
对(正确答案)
错
226.学习能力是在学习过程中形成和发展起来的,是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息,分析和解决实际问题的一种能力。
对(正确答案)
错
227.变化点管理的五个方面包括人、机、料、法、环。
对(正确答案)
错
228.在班组里，每个职工既是行政管理任务的执行者，又是民主管理的参加者。
对(正确答案)
错
229.开展合理化建议活动是企业参与市场竞争，提高企业经济效益的有效方式之一。
对(正确答案)
错
230.改善提案活动的两大特点：一是对自己工作的改善，二是实施完毕的改善。
对(正确答案)
错
231.控制图中的UCL，LCL分别是规格上限、规格下限。
对
错(正确答案)
232.班组文化核心构成主要包括班组理念文化、班组制度文化、班组行为文化。
对(正确答案)
错
233.班组长有权制止任何人员的违章作业。
对(正确答案)
错
234.设备在运转时，可以用手调整、紧固松动螺栓或进行设备内部调试，有利于提高工作效率。
对
错(正确答案)
235.在管理状态的制程上，该过程具有达成品质的能力，称为过程能力。
对(正确答案)
错
236.职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
对(正确答案)
错
237.新员工培训又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。
对(正确答案)
错
238.创新活动本身可以创造资源。
对(正确答案)
错
239.因果图就是根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。
对
错(正确答案)
240.超出试用期之后再通知试用期不合格，法律是承认的。
对
错(正确答案)
241.处于生产工序环节中的班组，下道序是其顾客，上级、职能部门等都是班组的相关方。
对(正确答案)
错
242.业务指导培训对完成相对专一任务十分有效，但这种方法需要与其他方法配合才能收到好的效果。
对(正确答案)
错
243.固定成本是指成本总额随业务量（产量、作业量或销量）的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等。
对
错(正确答案)
244.按照标准的约束力分类，标准可以分为国家标准和企业标准。
对
错(正确答案)
245.工序能力表是表示各工序加工零件的生产能力的表。表中填入手工作业时间、机械的自动加工时间以及工具安装和转换间隔，以及手动工作的时间。
对(正确答案)
错
246.成本考核的作用是，评价各责任中心特别是成本中心业绩，促使各责任中心对所控制的成本承担责任，并借以控制和降低各种产品的生产成本。
对(正确答案)
错
247.单件流生产的优点：1）生产周期短；2）在制品少；3）场地占用少；4）灵活性大；5）避免批量质量缺陷。
对(正确答案)
错
248.为确保社会秩序的正常和全社会的稳定，社会成员在道德方面必然有着共同的规范性约定。只要生活在社会之中，人们就必须共同恪守一系列社会道德，谓之社会公德。
对(正确答案)
错
249.只有不增加价值的活动，才是浪费。
对
错(正确答案)
250.虽然实施目标管理，但由于部门不同，目标指向也不能完全一致，所以组织成果无法最大化。
对
错(正确答案)
251.后辈指导只需要指导业务方面的知识和技能，不需要对后辈的工作态度、待人接物、5S管理等进行指导。
对
错(正确答案)
252.员工的本职工作=日常工作+改善。
对(正确答案)
错
253.班组长是一个班组成长的基石，要不断去学习新知识，不仅要在理论上提升高度，在实际生活中也要不断的提升高度。
对(正确答案)
错
254.安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。所以，安全库存不属于浪费。
对
错(正确答案)
255.巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化并横向展开；并着手下一步改善。
对(正确答案)
错
256.改善的目的是完成车间指标。
对
错(正确答案)
257.从质量和企业关系方面看，提高质量是企业生存和发展的保证。
对(正确答案)
错
258.资产收益率，又称资产回报率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入*100%。
对
错(正确答案)
259.日常管理是由日常工作、业务的维持巩固和改善形成的发展路线，目标管理是由于经营需要而形成的改变航向的路线，两者同样重要，要保证必要的平衡。
对(正确答案)
错
260.通常情况下，特定群体必须遵循的具有某种特殊性的职业道德，与社会成员必须共同遵守的社会公德之间经常是存在矛盾的。
对
错(正确答案)
261.不合格品是指经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不再符合接收准则的产品。
对(正确答案)
错
262.岗位能力泛指在某种从事的职位或工作岗位领域上表现出来的个人动手和实际操作的一种技巧或能力。
对(正确答案)
错
263.个人工作成果最大化一般都和组织效率无关。
对
错(正确答案)
264.合理化建议又称为改善提案、创造性思考等，是一种规范化的企业内部沟通机制，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。
对(正确答案)
错
265.创新是一种无目的性的管理实践。
对
错(正确答案)
266.各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。
对
错(正确答案)
267.火场上扑救原则是先人后物、先重点后一般、先控制后消灭。
对(正确答案)
错
268.标准作业中作业顺序和工艺顺序必须相同。
对
错(正确答案)
269.新员工未取得《上岗证》时，独立操作要有专人监控。
对(正确答案)
错
270.作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。
对(正确答案)
错
271.QC小组组长必须由行政领导提名，不能由普通员工担任。
对
错(正确答案)
272.创新思维是创新的核心。
对(正确答案)
错
273.班组长在人员紧张的情况下，可以安排无岗位资质的人员上岗操作。
对
错(正确答案)
274.在试用期内，用人单位与劳动者双方可以随时解除劳动合同。
对(正确答案)
错
275.OJT是培养现场员工能最有效的方法，贴近实际、面对面、体验学习。
对(正确答案)
错
276.新员工进入班组后必须进行安全培训。
对(正确答案)
错
277.在目标管理中，对目标值定的越高越好、越具有挑战性越好。
对
错(正确答案)
278.安全生产三不生产原则是：不安全不生产、不消除隐患不生产、不落实安全措施不生产。
对(正确答案)
错
279.职场中，作为一线监督管理者，只有指导上级指派徒弟的义务，没有指导其它下属的义务。
对
错(正确答案)
280.清洁就是对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，实现标准化。
对
错(正确答案)
281.被吊物重量不清时，不应进行起重吊装作业。
对(正确答案)
错
282.改善就应该有大的改变，小的变化不算改善。
对
错(正确答案)
283.现在是市场经济，就业机会少，人与人竞争激烈，教了徒弟，饿了师傅，作为前辈的要留一手。
对
错(正确答案)
284.品种法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。
对
错(正确答案)
285.特定职业，对从业者有着与该职业相适应的道德要求，这就成为职业道德规范。
对(正确答案)
错
286.生产现场的六源包括：污染源、困难源、故障源、缺陷源、浪费源、危险源。
对(正确答案)
错
287.人员是构成团队最核心的力量。
对(正确答案)
错
288.运转中的机械设备对人的伤害主要有挤伤、砸伤、磨伤、卷缠等。
对(正确答案)
错
289.不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返。
对(正确答案)
错
290.改善是为了更好地达成工作目的，而变更工作方法、手段。
对(正确答案)
错
291.提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。
对
错(正确答案)
292.团队建设能力是指培育团队意识、建立共同愿景、共塑团队精神、构建团队文化，营造轻松活跃的班组氛围。
对(正确答案)
错
293.按组织形式划分，应急演练可分为桌面演练和实战演练。
对(正确答案)
错
294.把每个作业人员都培养、训练成多能工是实现少人化的重要部分。
对(正确答案)
错
295.班务公开的实质是民主管理和民主监督。
对(正确答案)
错
296.班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。
对(正确答案)
错
297.8D问题解决法一般认为是福特公司所创，但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立，描述8D问题解决法的标准称为“MIL-STD1520CorrectiveActionandDispositionSystemforNonconformingMaterial”。此标准已在1995年废止，福特汽车也在汽车产业使用了类似的作法，后来也有许多电子公司开始使用。
对(正确答案)
错
298.班组长要用5W1H进行管理，即（When何时，Where何处，Who谁，What做什么，Why为何，How如何）为基础进行整理，养成汇报的习惯。
对(正确答案)
错
299.易燃易爆场所，不能使用非防爆的电气设备、工器具。
对(正确答案)
错
300.班组管理就是按照上级确定的标准和流程进行展开，不需要遵守PDCA循环。
对
错(正确答案)
301.魅力特性是指那些如果充分就会使人产生满足，不充分就会使人产生不满的特性。
对
错(正确答案)
302.只有干得不好或者出错的员工才需要培训。
对
错(正确答案)
303.为确保沟通效果，班组长应直接与员工对某件具体工作交换意见并取得共识。
对(正确答案)
错
304.敬业的人，往往不满足自己已有的技能和取得的成绩，而是精益求精，不断开拓创新，以取得更大的进步，做出更大的成绩。
对(正确答案)
错
305.班组属于操作层面，其目标只要符合上级方针就可以，不需要遵循SMART原则。
对
错(正确答案)
306.SMED的全称是“六十秒即时换模”（SingleMinuteExchangeofDie），是一种快速和有效的质量改善方法。
对
错(正确答案)
307.班组应该持续提高能力，超额完成生产计划任务。
对
错(正确答案)
308.计划组织能力的体现就是将组织管理层的方针贯彻至班组的每一位员工的工作中，确保方向一致，全公司形成一个整体，不断的运转PDCA循环、攻克重要课题以达成目标。
对(正确答案)
错
309.改善提案活动起源于丰田公司的“创意功夫”，是指：公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施设备改良、工装夹具改良、质量改善、生产效率提高成本降低、作业方法改进等现场管理改善方面的有利于改善公司经营活动的发明创造、改进意见等活动。
对(正确答案)
错
310.专业保全的定义：作业者每个人以“自己的设备自己维护”为目的，负责实施自己设备的清扫、日常点检、注油、部品更换、修理、异常的早期发现、精密度确认等。
对
错(正确答案)
311.问题就是理想状态和现实状态的差距。
对(正确答案)
错
312.散点图是，根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。
对
错(正确答案)
313.朱兰品质管理三部曲是品质策划、品质控制、品质改进。
对(正确答案)
错
314.班组应根据企业生产经营形势和自身特点，围绕实现车间和企业目标，确定班组工作目标。
对(正确答案)
错
315.沟通是一个双向过程，既要准确说出要表达的信息，也要用心倾听，不明白的地方积极提问。
对(正确答案)
错
316.统计过程控制（SPC）的定义：通过统计分析的手段，对构成测量系统的各个影响因子进行统计变差分析和研究以得到测量系统是否准确可靠的结论。
对
错(正确答案)
317.通过制定和贯彻作业标准时间，促使生产者充分有效地利用工作时间，减少无效时间，最大限度地提高劳动生产率。
对(正确答案)
错
318.班组目标管理的四个要点是：制定目标、分解目标、监管目标、评价结果。
对(正确答案)
错
319.我国将安全电压额定值（工频有效值）的等级规定为：42V、36V、24V、12V和6V。
对(正确答案)
错
320.人体动作分为5个级别，改善的目的就是提高动作级别。
对
错(正确答案)
321.开关箱与用电设备之间，可实行一闸多机和一台漏电保护器保护二台以上设备。
对
错(正确答案)
322.岗位技能是按照国家规定的职业标准，通过政府授权的考核鉴定机构，对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
对(正确答案)
错
323.班组员工工作出现问题时，对其进行批评，一定要选择合适的时间、方法。
对(正确答案)
错
324.班组民主管理，可以类比车间职工代表大会，选举少数职工代表参加。
对
错(正确答案)
325.通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。
对(正确答案)
错
326.消防工作的方针是:预防为主、综合治理。
对
错(正确答案)
327.班组长要做到言传身教，以身作则，引导员工朝正确的方向努力奋斗，实现员工自我价值。
对(正确答案)
错
328.班组员工做的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可，没有必要去关注企业战略。
对
错(正确答案)
329.团队一定是群体，但群体并不一定是团队。
对(正确答案)
错
330.班组例会是一种班组民主管理沟通会，班组长听取班组员工的管理改善建议。
对(正确答案)
错
331.师傅在对新员工传、帮、带的同时，也应当对新员工的职业道德进行引导和约束。
对(正确答案)
错
332.目标管理十分重要，所以班组运营只需要开展目标管理，不用开展日常管理。
对
错(正确答案)
333.PDCA的改善循环只要一次就足够了，不需要在进行第二个循环。
对
错(正确答案)
334.班组自主管理建设要注重发挥员工的主观能动性，形成全员参与班组管理的良好氛围。
对(正确答案)
错
335.从事强酸强碱作业时，必须穿戴防酸碱的劳保护品，如防酸碱服、眼镜、胶皮手套、胶靴、围裙、口罩、有机面罩等。
对(正确答案)
错
336.A3资料可以数据、图表、文字并用。
对(正确答案)
错
337.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式。
对(正确答案)
错
338.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
对
错(正确答案)
339.目标管理中确定的目标是上下级共同参与制定出的。
对(正确答案)
错
340.关键绩效指标KPI是一种量化管理的指标。
对(正确答案)
错
341.美国福特公司属下的一个关联企业在开展PM活动过程中，对PM活动进行了发展，首次提出了TPM的概念，并以卓越的TPM成果获得了1971年的PM奖。
对
错(正确答案)
342.一线生产班组主要任务是完成产品生产和交付，只需要识别顾客的质量要求就可以。
对
错(正确答案)
343.PDCA循环是美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。
对(正确答案)
错