智慧树知到《管理会计（西安欧亚学院）》章节测试答案

智慧树知到《管理会计（西安欧亚学院）》章节测试答案
第一章单元测试
1、变动成本法下的本期销货成本计算公式是（）
A.单位完全生产成本×本期销量
B.单位变动生产成本×本期销量
C.期初存货+期末存货-本期发生的产品成本
D.本期发生的产品成本+期末存货成本
正确答案：单位变动生产成本×本期销量
2、某产品销售收入800元，保本额500元，变动成本率为65%，则该产品的利润为（）
A.105 元
B.280元
C.175元
D.195元
正确答案：105 元
3、资金增长趋势预测法，就是运用（）原理对过去若干期间销售收入（或销售量）及资金需用量的历史资料进行分析、计量后，确定反映销售收人与资金需用量之间的回归直线y=a+bx，并据以推算未来期间资金需用量的一种方法。
A.回归分析法
B.判断分析法
C.加权平均法
D.季节预测分析法
正确答案：回归分析法
4、在固定成本不变的情况下，下列（）情况应该采取外购的策略。
A.自制单位变动成本<；外购价格
B.自制单位变动成本=外购价格
C.自制单位变动成本外购价格
D.自制单位产品成本外购价格
正确答案：自制单位变动成本外购价格
5、直接材料费用、产品包装费、按件计酬的工人薪金、推销佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费，都属于（）。
A.制造成本
B.直接材料
C.其他制造费用
D.变动成本
正确答案：变动成本
第二章单元测试
1、
战略成本管理中要把握一个中心和三个方法，其中的三个方法是指（）
A.维持长期竞争优势
B.价值链管理
C.成本动因分析
D.战略定位分析
E.作业成本法
正确答案：价值链管理；成本动因分析；战略定位分析
2、任务陈述，是指对于企业业务定义的陈述，也就是回答企业的业务是什么的问题，明白自己在"；做什么"；的问题，完整的任务陈述不包括（）
A.成本
B.产品或服务
C.市场
D.自我认知
正确答案：成本
3、价值链管理要完成三个诉求是（）
A.最佳价值链结构
B.企业竞争优势
C.关键控制点
D.成本高效化
E.成本最优化
正确答案：最佳价值链结构；企业竞争优势；关键控制点
4、以下那些属于执行性成本动因（）
A.员工
B.全面质量管理
C.生产能力利用率
D.联系
E.经验
正确答案：员工；全面质量管理；生产能力利用率；联系
5、作业成本法的理论基础是（）
A.结构性成本动因
B.成本动因理论
C.最佳价值链结构
D.执行性成本动因
E.价值性成本动因
正确答案：成本动因理论
第三章单元测试
1、振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料做出选择何种产品的决策。本题应采用（）方法
A.差量分析法
B.边际贡献分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
正确答案：边际贡献分析法
2、振兴公司现有30%的剩余生产能力，准备用来生产甲产品或乙产品。预计甲产品最大产量为3000件，单位产品售价为500元，单位变动成本为400元，需发生专属固定成本50000元；预计乙产品最大产量为5000件，单位产品售价为300元，单位变动成本为220元，需发生专属固定成本80000元。该企业目前年固定成本总额为380000元。根据上述资料企业应选择生产（）产品。
A.甲
B.乙
正确答案：乙
3、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。本题应采用（）分析法
A.差量分析法
B.边际贡献分析法
C.相关成本分析法
D.成本无差别点法
正确答案：差量分析法
4、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（1）中，由于差量损益（）零，所以（）订货。
A.大于 不接受
B.大于 接受
C.小于 不接受
D.小于 接受
正确答案：大于 接受
5、绿地公司生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料24元直接人工12元制造费用其中：变动性制造费用 固定性制造费用 销售及管理费用14元4元10元5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为每件50元。要求以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。（1） 企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。（2）企业的最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货需增加专属固定成本1800元。上面方案（2）中，由于差量损益为（），所以（）订货。
A.2000 接受
B.200 不接受
C.200 接受
D.2000 不接受
正确答案：200 接受
第四章单元测试
1、长期投资具有哪些特征（）。
A.投入资金数额大
B.具有不可逆性
C.投资回收期长
D.投资决策风险大
正确答案：投入资金数额大；具有不可逆性；投资回收期长；投资决策风险大
2、以下关于资金时间价值的说法正确的是（）。
A.资金时间价值包括风险价值和通货膨胀因素
B.资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素
C.资金时间价值包括风险价值但不包括通货膨胀因素
D.资金时间价值包括通货膨胀因素但不包括风险价值
正确答案：资金时间价值不包括风险价值和通货膨胀因素
3、假设以10%的年利率借得50万元，投资于某个寿命为10年的项目，为使该项目成为有利项目，每年至少应收回的现金数额为（）。
A.100000
B.50000
C.89567
D.81372
正确答案：81372
4、项目投资决策中，完整的项目计算期是指（）。
A.建设期
B.经营期
C.建设期和达产期
D.建设期和经营期
正确答案：建设期和经营期
5、下列评价指标中，其数值越小越好的指标是（）。
A.现值指数
B.投资回收期
C.内含报酬率
D.投资利润率
正确答案：投资回收期
第五章单元测试
1、在管理会计中，构成全面预算的内容有（）
A.业务预算
B.财务预算
C.专门决策预算
D.零基预算
E.滚动预算
正确答案：业务预算；财务预算；专门决策预算
2、下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）
A.销售预算
B.直接材料预算
C.直接人工预算
D.制造费用预算
E.销售与管理费用预算
正确答案：销售预算；直接材料预算；直接人工预算；制造费用预算；销售与管理费用预算
3、编制弹性预算所用业务量可以是（）
A.产量
B.销售量
C.直接人工工时
D.机器工时
E.材料消耗量
正确答案：产量；销售量
4、全面预算管理的作用概括起来有（）
A.明确经营目标
B.传达任务、协调平衡
C.控制成本的依据
D.评价考核的标准
E.组织各部门的工作
正确答案：明确经营目标；传达任务、协调平衡；控制成本的依据；评价考核的标准
5、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）
A.一切从可能出发，而不是从原有的基础出发
B.一切以零为起点，对各项费用进行分析
C.以现有的费用水平为基础
D.一切从实际需要出发
E.不考虑基期费用开支水平
正确答案：一切从可能出发，而不是从原有的基础出发；一切以零为起点，对各项费用进行分析；一切从实际需要出发；不考虑基期费用开支水平
第六章单元测试
1、绩效管理主要对企业的哪个层面产生影响？
A.计划
B.控制
C.组织
D.决策
正确答案：控制
2、目标的制定需要哪些原则？
A.可量化原则
B.精确性原则
C.可测量原则
D.可实现原则
正确答案：可量化原则；精确性原则；可测量原则；可实现原则
3、责任中心分为（）。
A.成本中心
B.收入中心
C.利润中心
D.投资中心
正确答案：成本中心；收入中心；利润中心；投资中心
4、平衡计分卡的非财务维度不包含（）。
A.顾客
B.股东
C.内部
D.学习与成长
正确答案：股东
5、非财务绩效包含哪几方面（）。
A.顾客
B.股东
C.内部
D.学习与成长
正确答案：顾客；内部；学习与成长
第七章单元测试
1、下列属于国外公司治理问题产生背景的有（）
A.人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满
B.股东诉讼事件大量增加
C.机构投资者力量的增大
D.恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益
E.国有企业改革过程中出现的严重的管理者腐败问题
正确答案：人们普遍对经理人员与日俱增的高报酬感到不满；股东诉讼事件大量增加；机构投资者力量的增大；恶意收购中如何保护公司利益相关者的利益
2、符合“机构投资者”这一定义的选项是（）
A.基金公司
B.证券公司
C.信托投资公司
D.财务公司
E.保险公司
正确答案：基金公司；证券公司；信托投资公司；财务公司；保险公司
3、下列不属于跨国公司治理问题的是（）
A.缺乏适用于跨国公司治理的法律框架
B.国内部门无力监管跨国公司的内部关联交易
C.对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制
D.跨国经营的文化适应
正确答案：对跨国公司的社会责任缺乏有效的监督机制
4、内部控制结构阶段又称三要素阶段，其中不包括（）要素。
A.控制环境
B.风险评估
C.会计系统
D.控制程序
正确答案：风险评估
5、不相容职务分离控制的核心是（）。
A.各司其职
B.各负其责
C.协调合作
D.内部牵制
正确答案：内部牵制