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高耸型组织是管理幅度较小，管理层次较多的结构。

高耸型组织是管理幅度较小，管理层次较多的结构。
A、正确
B、错误
正确答案：A

标签：幅度层次结构

上一条：一般来说，为了达到组织活动的有效性，应尽量增加管理层次。

下一条：将管理系统分为不同的相对独立的子系统，每一个子系统独立地实现内部直接控制的控制活动被称之为（）