阐述绩效计划的制定流程。

阐述绩效计划的制定流程。
正确答案：1.职位工作职责界定。2.设定关键绩效指标。3.工作目标设定。4.权重分配：（1）关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配；（2）关键绩效指标权重的确定；（3）工作目标权重的确定。5.确定目标的指标值：（1）关键绩效指标值的设计；（2）工作目标完成效果评价级别的分类。6.指标检验。7.制定能力发展计划。