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综合知识
在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?
在项目的执行期间,发生了大量的变更,项目经理应该如何处理?
A、坐等所有变更公诸于众,然后印制新的进度计划
B、进行必要的变更,但是保持进度基准计划
C、进行必要的变更
D、在进行任何变更前和管理层沟通
正确答案:B
标签:
信息系统项目管理师
进度
公诸于众
上一条:
一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:
下一条:
挣值这一概念的主要缺陷在于: