矩阵式的项目管理组织方式的主要特点有（）。

矩阵式的项目管理组织方式的主要特点有（）。
A、每个团队成员只有一个上级，部门与个人责权明确
B、参与项目的人员由职能经理确定
C、项目经理决定项目的时间和预算安排
D、相同的岗位重复设置，资源浪费
E、项目部与职能部联合管理同一个项目
正确答案：BCE
答案解析：在矩阵式组织中，项目经理对项目内的管理活动、时间安排和责任协调行使权力，并直接对项目的上一级组织系统主管领导负责，而相关职能部门负责人则决定如何以专业管理资源支持各个项目，并对自己的上一级组织系统主管领导负责。矩阵式组织的特点如下：①团队的工作目标与任务较明确，有专人负责项目的工作。②各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率。③提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。④相对于项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费。⑤当有多个项目同时进行时，组织可以平衡资源以保证各个项目都能完成各自的进度、费用及质量要求。A项和D项是项目式的特点。