项目进度管理的核心是（）。

项目进度管理的核心是（）。
A、进度计划
B、进度标准
C、进度实施
D、进度控制
正确答案：D
答案解析：项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径，获取项目进度的实际信息，比照进度计划基准，识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。如果不能及时有效地管理项目进度偏差，可能会对项目造成很大的影响。