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客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更,对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应()
客户在接受项目设计之后要求做出的范围变更,对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一响应是项目经理的最佳响应()
A.说服客户推迟变更
B.详细分析对成本和进度计划的影响,并且召开项目班子会议
C.如果至关重要,就做出变更,无论其成本和影响,并且通知变更控制委员会
D.估算对成本和进度计划的影响,并且在实施前征得批准
正确答案:D
标签:
成本
项目
进度
上一条:
偶尔,合同执行变得旷日持久。这经常是因为在现有协议中增加了对项目范围的要求,较为适当的行动过程为何?
下一条:
项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源,以下那些是你要考虑的: