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在项目执行阶段,一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是什么?()
在项目执行阶段,一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是什么?()
A.与客户面谈,允诺满足客户的需求
B.审查所有变更,并重新制定项目基准计划
C.通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
D.与项目团队成员一起分析客户的需求
正确答案:C
标签:
客户
项目
需求
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以下关于PMI道德与职业行为准则的描述,正确的是()。
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以下关于项目干系人的说法,正确的是()。