（）在项目执行期间，来自信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中？

（）在项目执行期间，来自信息部门的项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源。此项目现在处于哪种组织结构中？
A.强矩阵
B.弱矩阵
C.职能矩阵
D.紧密矩阵
正确答案：B
此题明显的是在讲职能经理干涉项目经理的工作，是考组织结构。关键字在“但工程部门的经理经常干涉到项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源”；“矩阵组织”。在弱矩阵型组织中，项目经理拥有对资源很少的权力，更像是协调员。在本题干中来自信息部门的“项目经理负责完成项目，但工程部门的经理经常干涉到项目。工程部门经理经常改变放在项目上的资源”，说明项目经理有一定权力（只不过经常受到职能经理影响），且是兼职，故
A.C均错；D选型的紧密矩阵不是一种组织结构。