币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视？

币值波动，政治动荡，中央和地方政府之间的竞争，以及不同利益集团之间的冲突可能会干国际项目的管理。管理国际项目的项目经理应该意识到跨文化环境的主要影响因素，并特别重视？
A.建立绩效报告制度
B.建立沟通管理系统
C.建立和执行生产进度表以方便信息分配，避免在定期会面之间出现情况的变化
D.通过翻译服务起草正式的项目报告
正确答案：B
项目有关各方必须即使获得信息。通过沟通管理中的标准方式进行的全球范围的沟通，可能会降低文化差异带来的影响。