矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）

矩阵式项目管理组织方式的主要特点有（）
A.每个人只有一个上级，部门与个人责权明确
B.参与项目的人员由职能经理确定
C.项目经理决定项目的时间和预算安排
D.相同的岗位重复设置，资源浪费
E.项目部与职能部联合管理同一个项目
正确答案：BE
矩阵式组织的特征有：
（1）项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
（2）上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
（3）在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门
（4）项目部与各职能部联合管理同一个项目。职能部门的职责是确定参加项目组的人选，指导管理与技术人员的工作，为项目部提供技术与管理后援，进行绩效考核。项目部职责是负责项目的执行，协调各类管理、控制项目的进度，按预算完成项目。缺点是：职能部门和项目部门之间需要进行大量的协调；项目管理业绩的考核较为困难。