一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？

一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成，他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候，最佳的分解方式是？
A、分解的越细越好，因为工作很复杂。
B、工作分解的不能太细，因为他和专家一起工作。
C、工作包分解到1000小时。
D、工作包分解到80小时。
正确答案：D