试述降低护理成本的途径

试述降低护理成本的途径
正确答案：要点：（1）人力成本方面做到科学编配、合理排班。根据年度病人护理级别平均数、工作总量适当考虑人员进修、培训、产假等因素分析并确定所需护理人员的编制人数避免人浮于事可减少直接成本中工资、补助工资、福利费、公务费开支等。结合各人各班次人员的业务技术水平、工作能力进行搭配以提高工作效率保证工作质量使各班工作紧密衔接促使护理成本产生高效、低耗的效果从而达到提高效益的目的。（2）物力成本方面建立请领、定期清点、使用登记、交接制度实行零库存严格控制直接服务所用药品、医用材料、各种低值易耗品的丢失、过期、损坏等浪费现象发生。对仪器设备做到专管共用定期检查、维修。（3）实行零缺陷管理。提倡一次把事情作对、做好减少护理缺陷、差错、事故的发生防范护患纠纷这是控制成本最经济的途径。
要点：（1）人力成本方面，做到科学编配、合理排班。根据年度病人护理级别平均数、工作总量，适当考虑人员进修、培训、产假等因素分析并确定所需护理人员的编制人数，避免人浮于事，可减少直接成本中工资、补助工资、福利费、公务费开支等。结合各人各班次人员的业务技术水平、工作能力进行搭配，以提高工作效率，保证工作质量，使各班工作紧密衔接，促使护理成本产生高效、低耗的效果，从而达到提高效益的目的。（2）物力成本方面，建立请领、定期清点、使用登记、交接制度，实行零库存，严格控制直接服务所用药品、医用材料、各种低值易耗品的丢失、过期、损坏等浪费现象发生。对仪器设备做到专管共用，定期检查、维修。（3）实行零缺陷管理。提倡一次把事情作对、做好，减少护理缺陷、差错、事故的发生，防范护患纠纷，这是控制成本最经济的途径。