试述PDCA循环管理步骤与方法。

试述PDCA循环管理步骤与方法。
正确答案：（1）计划阶段1）分析现状找出存在的质量问题。2）分析产生质量问题的原因或影响因素。3）找出影响质量的主要因素。4）针对影响质量的原因研究对策制订措施提出改进计划并预测实际效果。（2）执行阶段：按计划要求付诸实际行动。（3）检查阶段：在执行过程中边执行边检查完成阶段性改进计划后进行检查把实际效果与预计目标作对比分析。（4）总结处理阶段1）根据检查结果进行总结把成果和经验纳入有关标准和规定之中以巩固提高质量。2）把没有解决的质量问题或新发现的质量问题转入下一个PDCA循环。
计划阶段1）分析现状，找出存在的质量问题。2）分析产生质量问题的原因或影响因素。3）找出影响质量的主要因素。4）针对影响质量的原因研究对策，制订措施，提出改进计划，并预测实际效果。（2）执行阶段：按计划要求付诸实际行动。（3）检查阶段：在执行过程中边执行边检查，完成阶段性改进计划后进行检查，把实际效果与预计目标作对比分析。（4）总结处理阶段1）根据检查结果进行总结，把成果和经验纳入有关标准和规定之中，以巩固提高质量。2）把没有解决的质量问题或新发现的质量问题转入下一个PDCA循环。