假设你是一位管理者，如果你赞同Y理论的人性假设，你应有什么样的管理行为？又是怎样看待人性假设的X理论。

假设你是一位管理者，如果你赞同Y理论的人性假设，你应有什么样的管理行为？又是怎样看待人性假设的X理论。
正确答案：X理论”的人性假设？人生来就是懒惰的，只要可能就会逃避工作？人生来就缺乏进取心，不愿承担责任，宁愿听从指挥？人天生就以自我为中心，漠视组织需要？人习惯于守旧，本性就反对变革？只有极少数人才具有解决组织问题所需要的想象力和创造力？人缺乏理性，容易受外界的影响“Y理论”的管理要点？管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标？把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作？重视人的基本特征和基本需求，鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定？把责任最大限度地交给工作者？要用信任取代监督，以启发与诱导代替命令与服从总之，管理过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展的帮助引导的过程。当然X理论与Y理论有各自的局限性，所以，通常会将X理论与Y理论相结合来进行管理。