简述波特的行业竞争结构分析模型。

简述波特的行业竞争结构分析模型。
正确答案：在战略分析中，产业环境分析的重点是对产业内竞争程度的评估。迈克尔？波特提出的五种力量模型是最具代表性并被广泛应用的产业竞争分析框架。他认为一个产业中的竞争，远不止在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量，即：（1）潜在的进入者；所谓潜在进入者是指产业外随时可能进入某行业的成为竞争者的企业。（2）现有竞争者之间的竞争；现有企业间的竞争是指产业内各个企业之间的竞争关系和程度。（3）替代品；替代品是指那些与本企业产品具有相同功能或类似功能的产品。（4）供应商的讨价还价能力；供方是指企业从事生产经营活动所需要的各种资源、配件等的供应单位。（5）购买者的讨价还价能力；作为购买者（顾客、用户）必然希望所购产业的产品物美价廉，服务周到，且从产业现有企业之间的竞争中获利。这五种竞争力量共同决定了该产业的竞争强度和获利能力。