请结合你单位班组长培训工作，设计一个5天的脱产培训课程方案，并指出其优缺点

请结合你单位班组长培训工作，设计一个5天的脱产培训课程方案，并指出其优缺点
正确答案：【仅供参考】
班组长培训课程方案
1、方案名称：班组长课程开发方案
2、课程目录：通过该课程学习，首先使班组长掌握创新基本含义，然后学会用创新的方式、方法进行班组长管理，促进班组长生产，提高班组长现代化管理水平。
3、课程设计原则：以我公司十三五规划、《我公司“十三五”期间人才战略规划纲要》、《我公司20xx年班组长培训项目实施计划》为依据。（略）
4、培训需求：随着公司整体业务的发展，要求班组长工作进进一步创新
5、授课对象：我公司生产一线全体在职班组长，共计110人。
6、课程内容：主要包括以下几方面：我公司跨越式发展……
7、课程教材：《企业班组长培训教程》
8、授课时间及方法：本课程共计43个学时。其中集中讲授：20学时。课堂讨论：10学时。实地参观：5学时。考前辅导：5学时。考试：3学时。
9、培训地点：公司培训中心二楼第三教室。
10、培训形式：脱产培训。
11、教师安排：张++（高级培训师）负责讲授工作创新的方法、技巧等内容。李++（公司班组管理专职、高级经济师），负责讲授有关工作创新的基本常识、班组工作创新实例分析等内容。李++党委宣传部副部长（高级政工师），负责讲授公司跨越式发展战略对工作创新的要求、科学发展观与我公司工作创新等内容。
12、组织人：培训中心教务组张++
13、考评方法：（1）课程结束后进行闭卷考试（2）每个人交一份不少于2000字的学习体会。经考评合格，颁发由劳动和社会保障部中国职协印刷的《企业班组长岗位培训合格证书》。
小组听取了培训中心的汇报，通过召开座谈会广泛征求各方面的意见和反映，主要从培训课程方案指导思想、培训课程方案实施步骤、培训课程方案的具体内容等方面进行了审定，经讨论：一致认为该培训课程方案基本可行。
小组现成培训处高级企业培训师张++写出可行性分析报告。全文如下：
审查项目：《我公司班组长培训课程方案》审定小组成员：（略）
为满足我公司加强班组管理需要，确保班组长培训的顺利进行，并取得预期培训效果，审定小组听取了培训课程方案开发者——公司职工培训中心的汇报，广泛征求了各方面的意见和反映，对该课程方案进行了审定，认为该培训课程方案基本可行，其主要依据是：1、指导思想目标的要求。2核心目标，基本上合乎科学性、适用性、先进性的要求。项目齐全，可操作性。设置比较合理。
几点建议：1、方案应对开设本课程所涉及的经费数量、出处等予以补充说明。2、方案提出“经过考核合格，颁发由劳动和社会保障部中国职协印制的《企业班组长岗位培训合格证书》”。
审定结论是：该培训课程计划基本可行。培训课程实施后再予检验，以便进一步完善。
审定小组组长：张
审定小组成员：李
年月日