咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是（）。

咨询人员为客户制定了一套部门绩效指标方案，经领导班子讨论通过后开始实施。但在实施过程中，却遭到各部门经理的抵触。最可能的原因是（）。
A.公司最高领导未参与指标的推行
B.部门是不愿意接受严格考核的
C.未和部门经理充分沟通绩效指标
D.指标应由部门经理自己制定后报公司领导审批
正确答案：C
本题考查绩效考核指标的建立。