跟单员对供应商企业生产能力不足的对策有哪些？

跟单员对供应商企业生产能力不足的对策有哪些？
正确答案：
当发现企业生产能力不足，不能保证订单按时交货，为了保证交货期，跟单员必须要求企业或生产部门采取以下措施：
（1）延长工作时间，由一班制改为两班制、三班制，或延长员工工作时间。
（2）增加机器设备台数，延长开机时间。
（3）增加其他车间生产支持，或将部分生产任务拨给其他车间承担。
（4）调整生产计划，将部分生产向后推。
（5）部分产品进行外包生产。
（6）增加临时用工。
（7）产前长期不足时，应增加人员和机器设备。