Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：

Tyler公司生产单一产品，八月份预算产量为220，000件，预算的制造成本如下：
在月产量为200，000—300，000件的范围内时，单位变动成本和总的固定成本保持不变。每月批量调整准备成本总额，均取决于公司当月的生产批次。一般而言每批产50，000件，除非生产上要求少于此数。以前年度中，公司曾经月度每批产过42，000，45，000和50，000件。为了尽量减少生产批次，公司坚持每个月都要编生产计划。九月份公司计划生产260，000件。请问公司九月份预算的生产成本总额为多少？
A.$3，754，000
B.$3，974，000
C.$3，930，000
D.$4，134，000
正确答案：C
9月的预算生产成本=（固定成本）+（变动成本）+（批次设置成本）
变动成本=（260，000）（$6.40）=$1，664，000
批次设置成本：260，000个需要至少6个批次。8月的220，000个用了5个批次，总共$880，000，因此每个批次的成本是$880，000/5=$176，000。6个批次的总成本=（176，000）（6）=$1，056，000。
9月的预算生产成本=（$1，210，000）+（$1，664，000）+（$1，056，000）=$3，930，000。