下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用？

下面哪一个预算方法对于下一年度销售量十分不确定的企业最为适用？
A.静态的预算
B.弹性预算
C.至上而下的预算
D.生命周期预算
正确答案：B
答案解析：选项A不正确。因为静态预算只针对一种作业水平编制。选项B正确。弹性预算是对于多种销售水平编制一系列预算。在每期期末，管理者能够比较实际成本和弹性预算种相应的预算水平。如果必要的话，可以通过插补和推断迅速产生新的栏目。在比较预算的工作完成情况与实际结果前，弹性预算可以对实际的作业水平进行调整。选项C不正确。因为至上而下的预算隐含着高层管理者强加给低层雇员的预算，与参与预算对立。选项D不正确。因为生命周期预算估计产品价值链的每个环节的收入和成本，从研发和产品设计，到生产、营销、分销和客户服务、产品生命周期结束与客户服务的终止。