在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：

在执行改变生产团队组成的决策时，管理者遇到了该部门成员对于变革的抵制，抵制的原因最可能是：
A.没有足够的人手完成任务
B.选择带来更高成本的方式来完成生产任务
C.新的结构没有效率
D.害怕工作关系改变
正确答案：D
答案解析：选项A、B和C都不正确，因为相对于新系统的低效率、安置职工问题和成本问题，团队更担心关系的改变。答案D正确，团队比个体成员更情绪化。团队有自己的价值和行为标准。面临变革时，一个团队会关心新的动力如何影响工作关系。团队成员会乐于继续在一起。