韦伯是工业制造部门的总经理，他的绩效使用剩余收益法评估。韦伯正在检查他的部门下一年的预测信息：类别金额（千）经营资本$1，800收入30，000固定资产17，200如果投入利息率是15％，韦伯要达到$2，000，000的剩余收益目标，成本是多少？

韦伯是工业制造部门的总经理，他的绩效使用剩余收益法评估。韦伯正在检查他的部门下一年的预测信息：类别金额（千）经营资本$1，800收入30，000固定资产17，200如果投入利息率是15％，韦伯要达到$2，000，000的剩余收益目标，成本是多少？
A.$9，000，000
B.$10，800，000
C.$25，150，000
D.$25，690，000
正确答案：C
答案解析：a、b不正确，因为这些成本产生的剩余收益大于$2，000，000。答案c正确，剩余收益是roi超出相当于投入资本的利息的部分。如果经理有$19，000，000的投入资本（$17，200，000固定资产加上$1，800，000经营资本），根据15％的利息率计算的利息为$2，850，000。将$2，000，000目标剩余收益加上投入的利息得到目标利润$4，850，000。如果成本是$25，150，000（$30，000，000—$4，850，000）的话就能实现这个利润。答案d不正确，因为$25，690，000是使用固定资产减去经营资本得到的投入资本计算的。