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发展战略

701当今世界已经进入（）经济时代，中国也正在加快实施创新驱动发展战略。
702组织青年期的显著特点有（）
703格兰仕集中生产微波炉的战略属于集中型发展战略。
704企业应当在董事会下设立（），或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责。
705广西贯彻落实创新驱动发展战略打造九张创新名片的意义是（）
706针对规模较大的企业，一般采用的酬水平策略是（）
707信息系统的战略规划不需要与企业的发展战略相匹配。
708某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。从战略控制的角度看，该企业需要（）
709保证发展战略的有效实施要做到下面哪几点（）
710某集团公司极为重视资金管理与人力资源建设，要求各分公司财务与人事部门制定三年发展战略，这些战略属于（）
711格力集团集中生产空调的战略属于集中型发展战略。
712在某家具集团公司战略的指导下，其上海分公司根据所在地区市场需求特点，制定了分公司发展战略，该战略属于企业战略层次体系中的（）
713企业应当重视研发工作，根据（），结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划。
714产品战略、质量战略、科技战略、人力资源战略、市场战略等均属于企业的（）
715人力资源管理战略的内容（）
716国家发展战略的核心，提高综合国力的关键是（）
717内部报告指标体系的设计应当与（）相结合，并随着环境和业务的变化不断进行修订和完善。
718根据邓小平的三步走发展战略，第一步是（）
719人力资源管理必须与组织发展战略契合，这体现了人力资源管理战略的系统性。（）
720国家发展战略的核心是（）
721企业层面控制包括（）。
722党的十二大正式提出了（）
723石油公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品如合成橡胶、化肥等，并自己组织这些产品的销售，这就是（）
724三步走发展战略中的第三步在人民利益方面的目标是（）
725组织架构的设计主要原则包括（）。
726党的十七大报告提出的国家发展战略的核心是（）
727密集型发展战略的优点表现在（）
728人力资源管理部门的角色有（）
729发展战略可以分为两个层次，分别为（）。
730下列有关人力资源规划描述不正确的是（）。
731市场需求及行业结构基本稳定或较小波动，组织面临的竞争战成和发展机会较少，此时企业比较适合的战略是（）
732SWOT分析法提供了4种可以选择的人力资源战略：SO战略就是利用优势、抓住机会的战略，可选择的战略是（）
733企业组织开展内部环境评价，应当以（）等应用指引为依据。
734规范和指导企业组织框架、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任等属于（）。
735密集型发展战略的优点表现在：
736《企业内部控制应用指引》中的内部环境类指引不包括（）。
737财务报告内部控制目标除了保证资产安全性以外，另外一个控制目标是（）。
738综合分析评价影响发展战略的内部资源，可识别（）。
739发展中国家在其现代化过程中，不可避免地要从外部输入种种现代化因素，包括经济模式、社会价值观念、发展战略、科学技术等。
740综合分析评价影响发展战略的外部环境，可发现（）。
741下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。
742企业保障发展战略有效实施可采用哪些措施（）。
743运输与物流的区别有哪些？
744以下属于内部环境类指引内容的有（）。
745下列不属于商业银行发展战略重点涵盖的内容的是（）。
746企业内部控制具有以下特点（）。
747以下属于企业一体化发展战略的是（）
748我国企业内部控制的目标包括（）
749下列属于战略制定阶段的内控要点是（）。
750企业制定发展战略时，应做到（）
751对新业务市场发展战略描述不正确的是（）。
752下列哪项不属于渐进发展战略的具体表现（）
753实施内部控制的目标是合理保证企业经营管理（），提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
754渐进发展战略具体表现在哪些方面（）。
755既满足当代人需求，又不损害后代人满足自身需求能力的发展，这是（）。
756生命周期分析法的战略建议有（）
757内部控制中组织精简、权责划分明确是为了完成以下哪个目标（）。
758中小企业在成长期可以选用的发展战略是（）
759市场需求及行业结构基本稳定或较小波动，组织面临的竞争挑战和发展机会较少，此时企业比较适合的战略是（）
760管理信息系统规划的主要内容包括（）
761企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（）。
762下面属于企业战略的有（）
763在企业内部，营销部门和渠道管理者，可以控制或者改变公司的使命和发展战略。（）
764资产重组是公司为长期发展战略的需要而进行的调整，具体可以包括（）。
765企业的发展战略方案的批准机构是（）。
766工作成绩主要是人员培训、组织机构和人力资源来源，工作问题是（）
767员工培训是实现组织发展战略的重要步骤（）。
768贸易发展战略中选择出口导向战略的国家的特点有（）
769对发展战略实施情况进行监控的机构是（）。
770一国的贸易发展战略主要有（）
771集中型发展战略的具体方法有哪些？
772改革开放以后，中国采取的外贸发展战略是（）
773企业年度工作计划制定的根据是（）。
774企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（）
775对于一个大型的公司而言，有哪些战略可供选择？
776企业采用非相关多元化发展战略，多出于（）的动机。
777战略委员会的职责之一是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议，具体包括（）。
778企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况将基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（）
779复合型多样化发展战略
780企业不改变现有的经营范围和规模，其资源分配和经营状况基本保持在目前的状态和水平上的战略，称为（）
781发展战略的事前评估应该侧重对（）的评估。
782优化人口（），建立生育支持政策体系，降低生育、养育、教育成本。
783在向前和向后两个可能方向上，扩大企业现有经营业务的发展战略是
784实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑，要（）
785分解落实发展战略需编制全面预算，编制预算应遵循（）原则。
786设法在现有市场上扩大销售，提高市场占有率属于企业增长战略中密集式发展战略中的（）
787社区发展计划一般可分为（）等类型。
788通过控制兼并经营同类产品的企业扩大经营规模属于企业增长战略中一体化发展战略中的（）
789要确保发展战略的有效实施，应采取（）措施。
790通过控制兼并经营同类产品的企业扩大经营规模是企业一体化发展战略中的（）
791基于市场需求，结合自身经营方针和战略目标，确定企业标准化发展战略与规划是企业标准化的运作程序的第一步
792企业针对现有目标市场的其他需要，增添新的物质技术力量开发新产品，以扩大业务范围，寻求新的增长。是多角化发展战略中的（）
793影响发展战略的外部因素有（）。
794企业一体化发展战略的形式是（）
795唯品会未来的发展战略将借助（）下沉市场。
796企业营销外部环境不包括（）
797资金活动内部控制的基本原则（）。
798哪一种战略最好地反映了传统的利润最大化方法？
799多角化增长就是企业利用经营业务范围之外的市场机会，增加与现有产品业务有一定联系或毫无联系的新业务，实现跨行业经营的一种发展战略。
800（）战略最好地反映了传统的利润最大化方法。
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