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企业经营战略

101美国战略学家安索夫根据环境风险度的不同，将环境划分为（）

102将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是（）

103下列属于大型企业的特点的是（）

104对企业专业化协作化程度及管理组织结构进行的分析属于（）

105经营战略深化期的主要理论是（）

106长期战略目标一般为（）

107低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）

108企业资本经营风险有两类，一是资本的经营风险，另一个是（）

109（）是企业由现有产品和现有市场领域组合而产生的一种企业成长方向。

110外部环境极不稳定、企业选择创造型管理模式的条件下，企业的关键职能是（）

111安索夫根据现有产品与市场领域和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合，提出了四种不同的经营战略，即（）。

112某家用电器公司在国内外顾客中具有较高的知名度和美誉度，其产品拥有较大的市场覆盖面和较高的市场占有率。该公司依靠的是（）

113美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是（）

114环境引力大、企业实力小的战略经营领域称为（）

115在一般情况下，造船企业和钢铁企业成功的关键因素是（）

116经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的（）

117出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略是（）

118企业规划了在今后五年内在国内和国际市场上的市场占有率、市场覆盖率等目标要求，这些目标属于战略目标体系中的（）

119生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规范和行动方略在经营战略方案中属于（）的内容。

120现代产品是一个整体的概念，它包括（）

121随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（）

122环境的风险度与企业适应度基本相适应的结果所形成的战略经营领域的态势是（）

123企业在未来一定战略期限内，每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是（）

124依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（）

125在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于（）。

126（）是由企业现有产品领域与新市场领域组合而产生的企业成长方向。

127大型企业在国民经济中的地位表现为（）

128紧缩型战略具体又分成（）

129按实现紧缩型战略的基本途径划分，可把紧缩型战略划分为（）

130美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）

131中小型企业的作用表现在（）

132成长方向是企业发展与成长方向的选择，有（）发展方向。

133企业的战略经营领域是企业生存发展的（）

134经营战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程。从时间上看，它萌芽于20世纪40-50年代，形成于（）。

135无形资产管理的内容有（）

136依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）

137从采取的防御态势上，可将稳定型战略划分为（）

138外向型企业一般具有以下特点（）

139战略决策的组织领导要处理好的关系有（）

140企业细分市场的目的包括（）

141大型企业的特点除市场开拓能力强外，，尚包括（）。

142产品的定价方法有（）

143企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）

148市场的构成要素包括商品和劳务的（）。

149行业的寿命周期的决定因素是（）

150狭义的产品寿命周期阶段划分，是以（）为依据划分的。

151一般地说，顾客对产品内在质量特性的要求主要包括（）方面。

152构成市场引力的内容包括（）

153针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点，企业应采取的战略是（）

154在企业选择的多系列产品中，对于凡是顾客所需要的一切品种企业都努力开发和生产，这种战略属于（）。

155企业细分市场的规模要优化，要有利于企业占领并达到一定的市场占有率，获得较好的销售收入。这一原则是（）

156根据我国城镇一般消费水平，要实现汽车进入家庭，质量与价格必须进行组合，适宜采用的战略是（）

157技术进步的核心是（）

158根据四象限评价法，销售增长率高，市场占有率低的产品，属于（）

159市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）。

160企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。

161产品在规定的时间内、规定的条件下，完成规定工作任务的能力大小或可能性，这一特性属于产品的（）。

162企业战略管理者的本质特征是（）。

163下列属于大型企业的特点的是（）。

164企业家应是企业战略家，他们处于企业的（）。

165建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）。

166技术密集型与职能密集型相结合的战略，称为（）

167（）是企业职能战略体系中处于核心地位的战略，在一般情况下，也是实现企业总体经营战略的战略重点之一。

168在企业起飞期的后期，容易出现的危机是（）。

169以下关于战略型企业家的说法中不正确的是（）。

170在战略规划的时间体系中，着眼点是实现管理模式变革，形成战略优势能力的计划是（）。

171企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的一种方式属于（）。

172企业以现有产品或略有改进的产品向新的市场扩展、向新的顾客群销售的战略是（）

173战略控制系统的控制重点是（）。

174企业家主要担负什么职责（）。

175管理人员采用自动化、电子化的一些先进手段对执行现场进行控制属于（）。

176企业战略决策的最终选择权属于（）。

177在企业创业期的后期，容易出现的危机是（）。

178著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品，但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大，而且了解到进口汽车所需万向节缺乏，就果断抓住这个机遇，从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是（）。

179目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了中国联合羊绒销售有限责任公司，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（）。

180竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（）。

181天津铁厂原来只产铁，不产钢，进行了产品结构优化后，增加了钢的冶炼和型材的轧制，这是（）。

182市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）。

183战略决策组织应具备的基本特征是（）。

184企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）。

185实施企业战略方案的具体方案（）。

186稳定型战略的基本特征之一是（）。

187低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。

188如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）。

189当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。

190某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（）。

191对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为（）。

192某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于（）。

193实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。

194企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（）

195按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（）。

196市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）

197在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。

198提高产品国际市场竞争力的措施有（）

199某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（）。

200在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（）的具体体现。

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