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AM自主维护知识竞赛

101员工在发现两源不影响生产时，无需理会，保证生产顺利就好。
102污染源是指会弄脏设备及其周围环境的污染发生来源。
103自主管理只针对设备，对员工的技能提升没有任何帮助。
104目视化管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高生产率目的的一种管理方式。
1055why就是在遇到问题的时候，必须连续问5个为什么。
106Q点是指与所需质量有独特且一对一关系的工艺参数。
107ECRS中"取消"是指取消不必要，没有价值的作业或动作。
108ECRS中"合并"是指将两个或两个以上的对象变成一个，以消除重复对象。
109风淋过程中需要将大臂抬起，与肩齐平，小臂竖立，身体360度转动，以保证良好的风淋效果。
110风淋室粘尘纸不需要定期更换，可以一直使用。
1115S和DMS都是WCM的基石。
112现场5S活动与AM没有关系，它们针对不同的对象。
113开展三定工作的目的是将需要的物品合理放置，加以标识，以便于任何人取放。
114推行5S的目的就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必须品的时间减少为零。
1155S的数量原则是要定出最高量和最低量，以满足基本要求的少量化原则。
1165S的目的就是要做好现场清洁即可。
117整理的概念是区分要与不要，彻底清除不必要的物品。
118定置化的最终目的是提升工作效率。
119在清扫的同时能够发现缺陷，因为清扫的同时就在检查。
120清洁的对象是所有的地方，具体地说，清洁对象有物品、设备、信息、人、设施、空间等。
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