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创业管理

401由一家已经相对成熟的公司创建一家新的附属企业属于（）
402创业的前提是要寻求机会。
403海尔的小微属于岗位创业。
404根据史蒂文森教授对创业的定义，创业过程与创业者所拥有的资源无关。
405创业是一种工作态度，一种思维模式，一种实实在在的日常活动。
406把企业做大做强是所有创业者的梦想。
407创业者的个人能力比道德素质更重要。
408管理创业团队最重要的是合理分配利润。
409团队创业一定比个人创业的成功率高。
410吸引风险投资更有利于企业发展。
411公司成立时就跟着老板一起工作的员工也算是创业者。
412产业的生命周期阶段分为引入阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段，创业者在哪个阶段开展创业更容易获得成功（）
413下列哪种风险是创业风险中最高的（）
414创意能否成为创业机会的最终评价标准是（）
415创业机会评价涉及哪两个变量（）
416商业模式就是想清楚你要怎么赚钱（）。
417机会窗口开启的时间越长，创业者成功的概率越大（）。
418商业模式设计需要考虑的第一个要素是核心战略（）。
419创业机会的评价不会受到人的价值观的制约（）。
420一般来说，与问题型机会相比，创造型机会的价值更高（）。
421具有非物质形态，价值难以用货币精确度量的资源是有形资源。
422SWOT分析工具一般用于（）分析。
423一般而言，创业计划书展示应该控制在（）
424以下属于PEST分析内容的是（）。
425风险分析的内容包括（）。
426财务计划一般可包括以下哪些内容（）
427同行业的竞争者竞争最激烈。
428创业团队的能力是选择项目的关键因素。
429营销创意不能重复。
430产品介绍需要对自己的产品或者服务做出专业的说明，因而应该尽量使用专业的术语以向投资者展示自己的专业性。
431企业注册资金以实际缴纳为准。
432个人独资企业与有限责任公司的区别只是股东人数的不同。
433企业产生销售时就说明企业已经生存下来了。
434有限责任公司的股东人数不受限制。
435新企业的组织结构应和正常企业一样的健全组织结构。
436新企业在创业初期应只注重销售，而不应注重企业文化。
437企业在设立之前必须确定其组织形式。
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