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权力

225洛克的立法权的四个原则中，立法机关的权力只是来自人民的一种委托权力，因此，它不能把制定法律的权利转让给任何他人，或把它放在不是人民所安排的其他任何地方是（）洛克的立法权的四个原则中，立法机关的权力只是来自人民的一种委托权力，因此，它不能把制定法律的权利转让给任何他人，或把它放在不是人民所安排的其他任何地方是（）。

226人民代表大会产生其他国家机关，分别行使国家的（）等权力。

2271980年8月18日，邓小平在《党和国家领导制度的改革》重要讲话中，指出当时中国政治体制的“总病根”是（）。

228民族自治地方是建立在实行民族区域自治地方的具有自治权力和地位的地方行政单位。

229国务院拥有广泛、全面、统一领导国家行政活动的直接权力，以及为了保障这种领导得以实现的间接权力。

230在我国的政治制度体系中具有“根本性”的权力渊源地位的是

231统治和治理国家的主要权力都应当集中在统治者手里。

232渠道客户通过有意或无意的市场行为所触发的存在于公司营销渠道系统外部及内部的各种矛盾，称为（）

233甲公司向乙公司订购一台生产设备，乙公司委托其控股的丙公司生产该设备并交付给甲公司。甲公司在使用该设备时发现存在严重的质量问题。下列关于甲公司权力的表述中，正确的是（）。

234韦伯认为，以“对个人的明确而特殊的尊严、英雄主义或典范的品格的信仰”为基础的权力属于（）

235对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是（）

236韦伯认为，以“法律”或者“升上掌权地位的那些人发布命令的权力”为基础的权力属于（）

237对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是（）

238对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是（）

239韦伯认为，以古老的传统、神圣不可侵犯的信念，以及对其下属行使权力的人的地位的合法性为基础的权力属于（）

240管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为（）

241管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的权力，称为

242对科层制组织中的部门划分、职位设计及其相应的权力基础的基本要求是

243韦伯认为，以“对个人的明确而特殊的尊严、英雄主义或典范的品格的信仰”为基础的权力属于

244韦伯认为科层制组织的基础为

245韦伯认为科层制组织的基础为（）

246对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原则是

247韦伯认为，以古老的传统、神圣不可侵犯的信念，以及对其下属行使权力的人的地位的合法性为基础的权力属于

248税务机关在税收活动中享有广泛的权力，下列（）属于税务机关依法享有权力。

249抽象地讲，权力的概念通常包含有五个要素。

250在民主型领导方式中，权力定位于群体，采用多数裁定原则。

251追随者也有权利，追随者的权力实质上是一种对领导者的对抗权。

252下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。

253按照格雷夫斯的分类，自我中心型的人为了取得自己所希望的报酬，愿意做任何工作，不服从于权力。

254韦伯理想行政组织理论中的权力是

255领导本质上是一种

256韦伯认为，被社会接受的合法权力，除传统型权力和法理型权力以外还有（）。

257关于Unix的用户标识，（）是不正确的。

258法治思维包括（），正当程序等内容。

259韦伯认为存在着三种合法权力，传统的权力，超凡的权力，理性——法律的权力

260韦伯认为，在三种形态的权力中，超凡的权力的效率较差

261韦伯认为存在着三种合法权力，传统的权力，超凡的权力，理性——法律的权力（）

262韦伯认为，在三种形态的权力中，超凡的权力的效率较差（）

263政治性组织是一种以追求.运用.分配社会公共权力为基本目标的组织（）

264权力性影响力主要源于

265韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是

266当员工.部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时，就会产生

267行政组织决策是以（）为后盾。

268作风（）的领导者将权力定位于领导者个人，实行高度集权，亲自决定所有的政策和活动。

269韦伯认为，建立在（）基础上的行政组织才是一种理想型官僚组织体系。

270领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括

271马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括

272领导者以自身的专业知识.个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的

273关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是

274领导者和管理者的主要区别在于权力来源的不同，管理者的权力来源于

275从某种意义上讲权力是一种（）。

276当员工、部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时，就会产生（）。

277韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（）。

278哈佛大学教授格雷纳于1967年在《组织变革模式》一书中，提出了一种按权力来划分的组织变革模式。他认为，一般组织的权力分配情况可分为三种（）。

279新的组织结构包括如下特点（）。

280韦伯认为存在着三种合法权力，传统的权力，超凡的权力，理性——法律的权力（）。

281韦伯认为，在三种形态的权力中，超凡的权力的效率较差（）。

282政治性组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织（）。

283权力性影响力主要源于（）

284韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是（）

285当员工、部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时，就会产生（）

286，从某种意义上讲权力是一种（）。

287政治性组织是一种以追求、运用、分配社会公共权力为基本目标的组织

288阶级的划分还包括人们的社会地位的高低、政治权力的大小等因素。（）

289社会组织的要素包括（）等。

290由于（）等不同关系，就形成了不同的级别或社会等级。

291模糊授权是只给予被授权人权利和限度和权力容量比较模糊。

292惰性授权是指对所授权力责任完成任务的要求、时间，均有明确的规定与交代，被授权人必须严格遵守，不得有任何逾越。

293领导授权的原则中，相近原则是指领导应当把适当的权力授予（）最接近的决策人员和执行人员，因为他们了解情况，熟悉业务，能够有效的行使上级授予的权力。

294领导的权力就等同于权威，一个拥有权力的人肯定就拥有的权威。

295现实生活中，人们常常习惯把权力和权威联系在一起，两者区别不大，一个人拥有了之前，就意味着他拥有了权威。

296韦伯根据领导者的权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导。

297领导决策是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的（），在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事物而进行的一种决定政策、对策和方案的活动过程。

298目前流行的观点是将组织中的权力划分为两类：职位权力和非职位权力。其中组织中的专家权、参考权属于（）。

299下列子公司应包括在合并财务报表合并范围之内的有（）。答案：母公司拥有其60%的表决权资本，合同安排赋予投资方在被投资方的权力机构中指派若干成员的权力，而该等成员足以主导权力机构对相关活动进行决策。，投资方能够出于自身利益决定或者否决被投资方的重大交易，投资方能够控制被投资方董事会等类似权力机构成员的任命程序。（除了“如果母公司是投资性主体，不为其投资活动提供相关服务的子公司”）

300因违反法定义务或合同义务，或不当行使法律权利、权力，由行为人承担的不利后果，就是法律责任。

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