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管理学

92320世纪80年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。但1997东南亚金融风暴后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？（）

924知识管理的出发点是（）。

925儒家思想的代表人物有（）。

926科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产效率。其代表人物主要有（）。

927法约尔提出的管理的十四条原则包括()。

928泰勒在管理方面的文献有()。

929把错事干好的组织是()。

930彼得·圣吉认为改善心智模式的方法有（）。

931来自于供应商、分销商、消费者、竞争对手等环境因素变化将会影响到企业的经营活动，这部分环境称为企业的（）。

932任务环境和一般环境合称为（）。

933以下哪个属于组织文化的深层要素?（）

934组织文化的凝聚功能通过两个方面体现：一方面是目标凝聚，另一方面是（）。

935着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较分析，称为（）。

936着眼于组织外部环境的变化及对组织的可能影响上的分析，称为（）。

937某高新技术企业面临的环境特点是，新技术层出不穷、市场竞争激烈、市场变化快。该高新技术企业面临的组织环境属于（）。

938组织环境分为（）。

939对于大多数组织而言，其任务环境主要构成部分为（）。

940组织文化的制度层主要包括（）。

941企业的经济目标是（）

942与人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和称为（）。

943功利主义的创立者是（）。

944越来越多的企业重视社会责任的首要外在原因是（）。

945企业社会责任思想的起点是（）。

946既可以减少组织的模糊性，又可以促进组织内行为的一致性，是指（）。

947企业承担社会责任的不利因素有（）。

948企业对消费者的责任包括（）。

949当新的研究结果表明产品或服务对消费者的健康安全存在确实的威胁时，企业应（）。

950影响管理道德的因素有（）。

951改善企业道德行为的途径为（）。

952决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，以下理解较完整的是（）。

953某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

954绝大多数的战略决策和部分的战术决策属于（）。

955通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而导致创造性思维，这是指（）。

956利用专家的主观判断，通过信息沟通与循环反馈，使预测意见趋于一致，逼近实际值，这是指（）。

957在集体决策中，如对问题的性质不完全了解且意见分歧严重，则可采用（）。

958决策的特点有（）。

959以下哪些是影响组织决策的主要因素？（）。

960决策的过程有着一般的规律性，包含以下活动阶段（）。

961以下属于定性决策方法的是（）。

962计划由于具有确认组织目标的独特作用，而成为其他各项职能执行的基础，这是指计划具有（）。

963根据计划的明确程度，可以把计划分为（）。

964有一种计划使各级管理人员在决策时有一个明确的思考范围，同时也有利于统一和协调组织成员之间的思想和行动，这种计划是（）。

965计划工作的真正起点是（）。

966有一种计划方法的优点是直观地标明了各活动的计划进度和当前进度，能动态地反映项目进展情况，缺点是难以反映多项活动之间存在的复杂的逻辑关系，这种计划方法是（）。

967目标管理思想诞生于美国,最早应用却是在（）。

968以下哪个是不可评估的目标（）。

969计划的性质包括（）。

970以范围广度为分类标准，计划可分为（）。

971以明确程度为分类标准，计划可分为（）。

972最早的网络计划技术有（）。

973目标管理的特点有（）。

974战略管理被视为一种具体计划类型，属于（）范畴。

975通过开发新型产品或提供新型的服务来拓展公司的业务，这是（）。

976进入一个新的产业，其根本目的不是在该新业务领域内获利，而是希望通过这一新业务的开发而为企业的现有主业带来更大的回报或增强主业的竞争能力，这是（）。

977某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。

978进入一个与现有业务完全不相关的领域，这是（）。

979物美价廉是（）最通俗的诠释。

980一般而言，战略管理涉及如下几个基本要素（）。

981企业战略包括以下几个层次：（）。

982在下述情况下，企业可以考虑采用市场渗透战略：（）。

983横向一体化战略的适用情形有（）。

984公司层战略存在以下几大类的战略选择：（）。

985以下属于事业层战略的是（）。

986组织设计的结果是形成所谓的（）。

987事业部制的管理原则是（）。

988将组织的任务分解成为单个工作的分工程度，这是组织设计结构性维度中的（）。

989相类似的工作活动以统一的方式来执行的程度，这是组织设计结构性维度中的（）

990管理幅度与管理层次之间是一种（）关系。

991较多的管理层次容易造成组织内信息传递的（）。

992管理学中所描述的组织的具有如下的特性是（）。

993组织结构的基本形式有以下七种：直线型组织结构、直线职能型组织结构、事业部制组织结构、多维立体组织结构、网络型组织结构（）。

994集权与分权程度的衡量取决于（）。

995影响管理幅度的因素包括哪些（）。

996以下哪种因素不是导致组织变革的主要动因？（）

997哈佛大学（）教授指出，组织变革伴随着企业发展的各个时期，组织的跳跃式变革与渐进式演进相互交替，由此推动企业的发展。

998生产中采用一种新的工艺方法，这属于（）。

999在技术创新时，创新者在拥有或部分拥有技术发明或发现的条件下，受到市场需求的诱发，并由此开展技术创新活动的一种模式。这种模式称为（）。

1000一种创造新的资源整合范式的动态性活动，它同技术一起构成现代企业中不可缺少的投入组合，这是指（）。

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