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项目经理

801在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选那一种信息收集工具？（）

802项目经理正在确定哪些因素会影响特定的质量变量，并选择对不同的颜色和尺寸组合进行分析，确定哪种组合最能够促成新产品的功能。项目经理目前正处于质量管理过程的哪个步骤？（）

803项目经理是一个综合的角色。

804你是东西建筑公司的项目经理。在完成建筑后，你到实施地点检查是否建筑按照计划进行了测量。这是什么的例子？

805你的前任项目经理对于项目没有很好的组织。因此，项目缺少管理控制，并且没有明确定义的项目可交付成果。以下选择哪一项将是对项目进行更好地组织的最佳选项？

806为了编写一个好的集成项目计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。

807在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。

808进度偏差的原因有很多，比如：任务本省的估算问题，任务本身的粒度问题，项目经理对业务和技术领域的不熟悉，等等。

809在与顾客打交道时，项目经理应该：（）

810建筑施工企业法定代表人与项目经理的关系是法定代理。

811地下工程防水效果检查记录中施工单位及建筑工程公司的（）应签字。

812监理员在检查完“模板安装检验批质量验收记录”相应内容后向（）提出验收结论的建议。

813单位工程初验是由（）来组织。

814施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件，应经（）审核签认后方可实施。

815工程竣工报告应经（）和施工单位有关负责人审核签字。

816旁站监理过程中，监理员应检查（）情况、特殊工种工作人员持证上岗。

817施工企业的施工组织设计必须经（）审批。

818监理员应当在（）的指导下开展现场监理工作。

819根据BIM应用程度可将BIM工程师职业岗位分为（）

820下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）

821根据BIM应用程度不同可将BIM工程师主要分为（）。

822工程项目管理的特点有（）

823项目经理部应编制本项目适用的国家、行业和地方标准、规范、规章、图集及其他工程技术文件清单经项目经理批准后执行。

824每一个预算人员必须以高度的责任感，严肃认真.耐心细致地按照（）进行工程量计算。

825全面负责施工过程中的现场管理，并建立施工项目经理部体系（）

826项目部安全教育由（）组织实施。

827劳务队伍管理人员请假（）。

828负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案的是（）。

829项目经理部解体后，其工程结算、价款回收及加工订货等债权债务的处理，由（）完成。

830项目部根据施工队伍负责人所提供的工资表，由（）会同项目负责人和劳务负责人对本月应发劳务工资审核，确认无误后按时足额向务工人员支付工资。

831每次结算劳务费时，（）应编制劳务人员工资表。

832劳务员对劳务队伍的管理通过（）来具体实施，花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。

833关于农民工工资的领取说法正确的是（）。

834不属于施工项目经理部作用的是（）。

835测绘技术总结为（）对成果（或产品）的合理使用提供方便，为测绘单位持续质量改进提供依据。

836安装过程中，安装单位的（）。

837项目经理对承包工程项目的（）负全面领导责任。

838负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。

839负责汇总、整理、移交机械设备资料。

840负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。

841租赁合同由项目经理或公司有关负责人签字、盖章，报公司有关部门备案。

842项目经理是建筑施工企业（）在工程项目上的代表人。

843在整个标准实施工作要由（）统一领导。

844下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是（）。

845项目经理应具备的素质不正确的是（）。

846下列关于项目经理说法不正确的是（）。

847三级资质标准：企业具有的三级资质以上项目经理不少于（）人。

848下列关于三级资质标准表述正确的是（）。

849二级资质标准：企业具有的二级资质以上项目经理不少于（）人。

850一级资质标准：企业具有的一级资质项目经理不少于（）人。

851（）应依法对本单位的安全生产工作全面负责。

852工程建设项目投资决策的参与主体包括（）。

853参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

854招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。

855项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（）组织。

856招标采购项目组织机构设立的审批人是（）。

857招标采购项目标底或限价编制的审核人是（）。

858招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

859关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

860施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

861以下不属于施工项目现场管理内容的是（）。

862检验批检查评定结果由（）填写。

863项目管理目标是项目发起人为形成项目成果给项目经理设定的必须实现的（）指标。

864由项目发起人指派的项目经理是项目管理的核心，其主要工作包括（）

865工程总承包的特点有（）。

866表头的分包单位项目经理填写不需要本人签字，只是标明他是项目负责人。

867项目经理指的是企业法定代表委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

868施工检测计划由（）签字。

869参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计是（）的资料管理职责。

870观感验收结论由（）填写。

871协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

872工程开工报审表由（）编制。

873项目经理是企业法定代表人的（）代理人。

874工程概况表由（）签字。

875项目经理栏项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理项目技术负责人一致。

880关于总监理工程师的论述，下列不正确的是（）。

881下列关于总监理工程师的论述不正确的是（）。

882设备项目管理的主体是（）。

883强矩阵组织结构具有（）组织结构的主要特征。

884承包商与分包商的冲突，原则上应该由（）负责协调解决。

885（）组织形式中，项目经理的权限最大。

8862015年10月在甲工程项目施工中，施工企业经项目经理签字的材料款，未能按时支付，则承担法律责任的主体为（）。

887根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）文件的规定，现场项目经理的工资列入（）。

888每个成员都要接受项目经理和职能部门双重领导的项目管理组织是（）项目组织。

889项目管理实施规划应在开工之前由（）主持编制。

890下列关于项目成本核算的讨论中，正确的是（）。

891工程建设中，施工企业的项目经理在行使职权时产生的法律后果应当由（）承担。

892承包商的自有施工设备一经运抵施工现场用于该工程，则（）可运出场地。

893根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标2003年206号）文件规定，现场项目经理的工资列入（）。

894根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）的规定，现场项目经理的工资列入（）。

895新版FIDIC合同条件，以（）作为合同争议解决的主要机构。

896项目建设实施活动的领导者是（）。

897工程设计不管采用哪种模式，最终决策人和最终风险承担人是（）。

898在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括（）。

899在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是（）。

900在矩阵制组织机构形式中，矩阵中的每一个成员都要受（）的领导。

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