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大学生涯规划与职业发展

101企业文化的制度层面不包括（）。
102联合利华企业的广告特点是（）。
103如果我们想挑战自我,快速磨练自己的综合能力,可以选择（）的企业。
104企业在成熟期存在的威胁有（）。
105企业文化的行为层面包括活动、典礼仪式、领导风格、行为、语言习惯等。（）
106处于衰退期的企业的机遇是二次创业。（）
107决策是根据所获信息作出选择的过程,任何决策都是承前启后的。（）
108做决策时应根据少数特定的几个因素做考虑。（）
109接受了自己做决定的责任,却无法开始决策过程,属于（）决策风格。
110按照决策的可控程度分类,类型不包括（）。
111将决策分为程序型决策和非程序型决策是按照决策的（）来分类。
112拖延型的决策风格将对问题的思考和行动都再往后推迟。（）
113直觉型的决策风格将自己的直觉感受作为决定的基础。（）
114战略决策一般是由高层管理者提出的。（）
115大学生常见的职业决策内容包括（）。
116大三阶段的社会实践类型属于（）。
117大四阶段的社会实践的主要目的是（）。
118有效参与社团活动应注意（）。
119社会实践的作用有（）。
120大三社会实践的主要方式是参加各类专业实习。（）
121CASVE循环决策理论一共分为（）步骤。
122通过沟通可以发现理想情景与现实情况的差距。（）
123咨询顾问必须要有非常卓越的进行学习整合能力、合作能力、良好的沟通表达能力、结构化思维的能力,一些咨询技能、图表绘制技巧也是必须具备的。（）
124大学生涯规划的原则不包括（）。
125提升自我表达能力和逻辑思维能力有助于提高自己的管理能力。（）
126大学生涯规划的基本步骤是一个不断循环的过程。（）
127大学生涯规划的基本步骤可简单概括为知己知彼、决策再行动。（）
1285WHAT分析法第一步是WhatAreYou?,即对自我的基本描述。（）
129SWOT分析法可以简单概括为机会、威胁、优势与劣势四个维度。（）
130实现生涯规划的常见阻力不包括（）。
131克服生涯规划阻力的方法有（）。
132合理的目标要遵循SMART原则。（）
133将自己的目标视觉化可有效克服生涯规划阻力。（）
134（）的成员应学会在生活和工作中多去赞美和肯定他人。
135一个好的团队,要具备的要素有（）。
136TEAM,其涵义可以理解为一个为了实现预期目标,通过对其成员进行教育和培训,提升他们的能力,鼓舞他们的士气,共同实现最终目标的群体。（）
137一个和平型的成员应该学会的是拒绝。（）
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