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土木工程施工组织与管理
土木工程施工组织与管理
101
在双代号网络图中,进入M工作开始结点的工作,均称其为M工作的(),A工作之后的衔接工作,均称其为M的紧后工作。
102
绘制网络图时应尽量避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可用()或指向法绘制。
103
在组织分段流水施工时,要用()或者竖向断路的方法切断无逻辑关系工作之间的联系,以保持逻辑关系的正确。
104
施工网络计划中常用的排列方法有,在水平方向表示()或表示工艺关系。
105
某项工作的最早完成时间等于该工作的最早开始时间与该工作()之和。
106
M工作总时差是指在不影响()的前提下,M工作所拥有机动时间的最大值。
107
当计划工期等于计算工期时,关键工作的总时差一定为()。
108
单代号网络图用()表示工作,用箭线表示工作之间的逻辑关系。
109
双代号时标网络计划是以()为尺度而编制的网络计划。
110
一般情况下,在绘制时标网络计划时,以()表示工作的自由时差。
111
在时标网络计划中,一项工作的自由时差值,应是()的水平投影长度。
112
一般在()网络计划上,进行前锋线检查,根据检查日的完成情况判断进度的执行情况。
113
网路计划优化目标一般包括:()、费用优化和资源优化三种。
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工期优化是计划工期为目标,通过压缩()的持续时间,达到工期要求的目标值。
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资源优化是通过利用时差改变工作的()时间、使资源配置重新匹配,达到资源均衡供应的优化目标。
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网格计划的资源优化可概为资源有限,工期最短;工期固定、()两类问题。
117
工期固定——资源均衡优化是指在工期保持不变的条件下,利用()调整工作的开始时间,使资源需用量曲线的削尖填谷,力求每天的资源需用量接近均衡的优化过程。
118
费用优化就是通过直接费用与间接费用的博弈,寻求最低成本时的()。
119
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位:d),工作A的总时差为()d。
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下列双代号时标网络计划中,关键线路有()条。
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