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物流与供应链管理

101供应链节点企业博弈目标是（）。
102协同使得系统具有（）。
103供应链合作伙伴关系选择指标体系建立的原则有（）。
104供应链合作伙伴关系评价的指标体系具有（）。
105供应链节点企业结成的供应链战略联盟是为了各自的（）。
106供应链战略联盟成功运作的关键是制定（）。
107供应链战略联盟的信任管理就是要建立相互信任的（）。
108为了实现有效管理，供应商分类主要是针对（）。
109与供应商建立合作关系要有（）。
110供应链客户关系管理是向客户提供创新式、个性化客户服务（）。
111客户性能分析是按照不同客户所消费的产品种类、渠道、销售地点等指标划分的（）。
112供应链合作伙伴关系可以按照竞争实力进行分类
113两个企业之间的组织关系衔接不是合作伙伴关系的内容。
114强大的竞争力是供应链企业间形成合作伙伴的基础。
115好的供应链合作伙伴关系可以降低交易成本。
116交易中具有优势的一方称为委托人
117合作伙伴关系管理，就是应用委托-代理理论，加强供应链企业间的合作关系管理。
118供应链合作伙伴不必拥有各自的核心竞争力。
119供应链合作伙伴需要在供应链上体现自己独特的价值。
120按照联盟企业所处的供应链环节可以分为：稳定供应链联盟和动态供应链联盟。
121知识联盟、商业联盟和综合联盟是按照联盟企业的纵向联结程度分类的。
122供应链战略联盟是以利益驱动的。
123供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系。
124供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域降低产品前期的高额成本，实现双赢。
125客户分类的目的是识别供应链上最具价值的客户。
126客户概况分析包括客户的层次、风险、爱好、习惯等分析。
127供应链设施包括对材料、在制品、产成品进行物料（）和存储作业的一切设施。
128供应链网络设计的核心是（）。
129供应链网络设计影响供应链的服务能力、成本和（）。
130设施容量设置过高将会导致（）和成本上升。
131设施容量设置过低将会导致对需求反应能力下降和（）。
132（）的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。
133（）的特点是在市场区附近布局生产设施，有时甚至不惜以高成本为代价。
134如果生产技术能带来显著的规模经济效益，则应该（）。
135如果生产技术富有灵活性，则应该（）。
136（）属于影响供应链网络设计的宏观经济因素。
137关于供应链网络在高关税地区的布局设计，以下说法正确的是：（）。
138企业的目标客户若能容忍较长的反应时间，企业就能集中力量扩大每一设施的（）。
139必需的设施数量和要求的反应时间之间的关系是（）。
140关于设施成本与设施数量之间的关系，以下说法中正确的是：（）。
141关税和税收激励影响网络设计决策的以下步骤：（）。
142所有的零售商店、成品仓库、制造工厂和材料储备仓库都属于供应链设施
143供应链网络设计直接影响供应链网络设施的质量、规模以及地理关系等。
144供应链网络的设计影响向顾客提供服务的能力和成本。
145设施区位的选位是指具体选择该地区的什么位置设置设施
146设施区位的定址是指选择什么地区（区域）设置设施。
147设施容量设置过高或过低都会导致成本上升。
148集中建立设施的生产费用较小，管理费用较小，运送费用也较小。
149分散建立设施的生产费用较多，管理费用较多，运送费用也较多。
150如果设施建设的固定成本较低，则应该建立为数众多的地方性生产设施以降低运输成本。
151供应链在低关税地区进行网络设计应在更多的地方进行生产配置，且每个地方的工厂生产能力较小。
152政治稳定因素在供应链网络布局中起着重要作用。
153企业的客户群认为较短的反应时间很重要，则企业必须布局在离客户较近的地方。
154运输成本与设施数量的关系和库存成本与设施数量的关系一致。
155在供应链网络设计决策框架中，进行区位选择，需要了解区域性需求。
156企业在进行供应链网络设计方法选择时，不需要考虑时间与成本的权衡问题。
157下列选项不属于供应链网络设计的影响因素有（）
158供应链网络设计的决策框架由哪几步构成（）
159基础设施好坏可以影响供应链的运营成本。
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