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超星尔雅学习通
国际商务管理
1
中国公司海外收购的成本会因为人民币升值而增加。()
2
未来11年,中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。()
3
中国大型国企可能因为竞争缺乏而变得效率低下。()
4
分散企业海外投资风险不包括()。
5
中国企业海外投资面临的主要风险不包括()。
6
中国企业“走出去”趋势放缓的原因是()。
7
中国企业在国际化发展中,市场资金充裕,相对融资成本较低。()
8
()是企业国际化的第一阶段。
9
()是跨国公司制定国际化战略的主要目的。
10
()指资源利用和市场焦点都放在国内的企业。
11
下列选项中,不属于人类抵抗未来不确定性的途径的是()。
12
成功的跨文化谈判应当尽可能挖掘文化差异中的整合机会。()
13
文化渗透是个需要长时间观察,但培育的过程并不耗时。()
14
文化是一个群体共享的东西。()
15
()是文化相容的最高形式。
16
把文化的共同特点与人们在具体的时间和地点工作时的情况结合起来是指()。
17
下列选项中,中国文化的特点不包括()。
18
日本企业采取温情式的福利性管理模式,分工不明确。()
19
文化嫁接模式兼顾了全球统一战略,但不具有灵活性。()
20
()强调不同文化中共性和共同关注的东西,丰富人类活动。
21
在融合,同化,隔离,边缘化这四种文化适应方式中,最痛苦糟糕的适应方式()。
22
中国是典型的高语境文化国家。()
23
当今世界中外向型文化国家要多于内向型文化国家。()
24
下列关于跨文化管理的实质,说法不正确的是()。
25
下列选项中,在美国价值观里排列第一位的是()。
26
下列选项中,西方文化要义包括()。
27
()是跨文化管理中的乡土观念。
28
跨文化管理的对象只限于海外子公司的员工,母国公司员工不用接受跨文化管理。()
29
可口可乐在阿拉伯国家非常畅销。()
30
文化差异的中观层面属于()。
31
因为(),所以地球不会因成为“地球村”而拥有完全一致的价值观。
32
()是跨国公司跨文化发展的第三个阶段。
33
下列选项中,日本人最看中的文化因素是()。
34
在德国,人们十分喜欢经常展现魅力的领导者。()
35
在韩国,企业高管常会()。
36
()是跨文化管理要解决的核心问题。
37
国际企业文化的首要特征是()。
38
从()开始,跨文化管理真正成为一门科学。
39
直接销售主要适合于消费品的销售。()
40
设立全资子公司具有较低的成本和风险。()
41
()公司较多采用国际事业部结构。
42
进入下列国际市场的形式时,()能够进行全球战略合作。
43
()是指在技术许可证合同中,受权人有权在规定的地域范围内,将其获得的技术使用权转售给第三者。
44
从全球经营管理战略的基本需要出发,()选择最为重要。
45
企业推出新产品时,为赚取尽可能多的利润,及早收回投资,通常采取渗透定价策略。()
46
政治环境对国际企业经营的影响表现得最直接。()
47
许可证贸易作为特许经营的一种变体,正成为增长最快的贸易形式。()
48
近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径的是实施()战略。
49
享有国外经营管理权的国际化经营活动是()。
50
国际企业最早使用也是最基本的经营方式()。
51
下列选项中,政治风险不包括()。
52
企业的战略资产就是企业的核心能力。()
53
企业最根本的目标就是生产尽可能多的产品。()
54
下列选项中,战略性资产的类型不包括()。
55
计划经济条件下,中国贸易形式属于()。
56
()是产业链的整合模式。
57
技术授权是将技术的所有权从卖方转移到买方。()
58
特许经营是技术授权的一种特殊形式。()
59
下列选项中,合资经营的有点不包括()。
60
系列关于合资经营企业的描述中,正确的是()。
61
特许经营一般出现在()中。
62
关于技术授权的特点,下列描述错误的是()。
63
亚当·斯密认为把计划职能同执行职能分开,变原来的经验工作方法为科学工作方法。()
64
产量决策一般属于定量决策。()
65
价格竞争力是日本企业具有国际竞争能力的基础。()
66
下列选项中,企业进入外国市场的方式不包括()。
67
()是目标管理的精神。
68
关于出口的优点,下列说法错误的是()。
69
()是为外国市场提供服务的成本最高的方法。
70
坚持创新是西门子的重要企业文化。()
71
()出现整合网络式的企业组织类型。
72
管理职能包括计划、组织、领导、()四大基本职能。
73
()是建立在工具设施技术上的直接的跨国公司控制机制。
74
动态性、科学性、艺术性、创造性和()是管理特征体现的五个方面。
75
子公司与分公司相同,都是独立的法人。()
76
目前世界贸易总量的近81%为跨国公司内部贸易。()
77
外包的功能可以在线完成。()
78
下列选项中,()不属于对子公司的管理模式。
79
()的子公司管控模式体现为“上有头脑,下有头脑”。
80
()是跨国公司内部交易的特征。
81
当一个子公司面对高全球化压力,但是能力较低时,通常采取的战略选择是()。
82
在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。()
83
美国的公司更倾向于社会化,欧洲的公司倾向于集权。()
84
()是将研发机构设在母国公司的跨国公司创新形式。
85
企业着眼于全球竞争力而进行的投资属于()。
86
下列选项中,()不属于企业的法律形式。
87
联合利华是一家美国跨国公司。()
88
跨国公司与从事跨国经营的企业之间的最本质区别是经营业务国际化。()
89
软环境好了,则可在一定程度上弥补硬环境的不足。()
90
下列选项中,企业型网络不包括()。
91
根据内部化理论,跨国化就是企业()。
92
关于无边界组织,下列描述错误的是()。
93
关于矩阵制组织结构,下列描述正确的是()。
94
一般跨国公司组织形式发展的第三阶段是()。
95
()是当跨国公司产品经营多样化、地区多样化时所采取的结构。
96
“跨国公司操纵垄断价格,获得高额利润”这个命题中的垄断价格既包括卖方垄断价格,也包括买方垄断价格。()
97
下列选项中,国际企业公司治理结构权利阶层不包括()。
98
国际企业当地管理人员的(),表现为一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时,他们就不能再提升了。
99
()是市场调查中的抽样对象。
100
公司全球竞争力取决于通过内部发展、许可证交易或战略结盟发展的能力。()
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