首页 › 答案 › 题库

知识竞赛未分类

130101甘特图（以发明者亨利·甘特的名字命名）是一个条形图，可以向生产管理者展示某个特定时间内正在进行的项目及其进展。

1301023D打印（也称为“增材制造”）技术由一个类似喷墨打印机喷嘴的装置进行逐层叠加打印。

130103柔性制造是指设计能执行多项工作的机器来生产各种产品。

130104ISO是政府组织，旨在推动世界标准的制定，促进货物和服务的国际交流。

130105居家办公（telecommuting）是借助计算机在家办公，这已成为一个主要的商业趋势。

130106生产流程既可以是连续的，也可以是间歇的。

130107运营管理的最终目标是按照客户的需求，提供及时、优质的产品和服务。

130108金字塔型组织结构是由亨利·法约尔推行，并深受大企业欢迎。

130109传统组织的顶端是高层管理者，底层是一线员工。

130110倒金字塔型组织顶端是高层管理者，底端是获得授权的一线员工。

130111网络化的组织在网上紧密连接，每个组织都无法实时了解其他组织在做什么。

130112建立在倒金字塔型组织结构基础上的公司，支持一线员工，为他们提供内部和外部数据库、先进的通信系统和专业协助。

130113能够成功适应变化的公司都有以下共同特点：（1）它们倾听客户（）的意见；（2）它们有鼓舞人心的管理者，在组织的各个部门激发大家（）的创新构想；（3）它们经常濒临倒闭。

130114今天的年轻人被称为数字原生代。

130115外包就是将一个或多个职能——如会计、生产、安全、维修和法务，分派给外部组织。

130116四种组织模式：（1）直线型组织；（2）直线参谋型组织；（3）矩阵型组织；（4）跨职能自我管理型团队。

130117加盟达美乐这样的特许经营企业比白手起家创业更易成功。

130118目的和目标是相同的概念。

130119只需要给员工授权，没有正确的教育、培训、指导和工具，员工也可以达成工作目标。

130120管理者必须利用员工、财务资源、信息和设备等组织资源，来实践“把事情做好”（getthingsdone）这门艺术。

130121战略规划是在公司主计划未奏效的情况下所制订的备选行动方案。

130122控制职能是根据既定目标和标准来衡量绩效，奖励表现优秀的员工，并在必要时采取纠正措施。

130123参与式（民主）领导是最好的一种领导风格。

130124一个人如果是优秀的管理者，就一定是优秀的领导者。

130125一个人晋升的管理职位越高，原来的工作技能就越重要。

130126战略规划（strategicplanning）是由最高管理层制定的，它确定组织的重要目标，以及实现这些目标所需的政策、流程、战略和资源。

130127管理的职责就是告诉员工该做什么，监督他们完成工作，并斥责那些没有完成的人。

130128创业团队（entrepreneurialteam）是指一群来自不同商业领域的经验丰富的人员共同组成的管理团队，他们拥有制造和销售新产品所需的各项技能。

130129所有的组织都需要资金、信息管理、预算（以及总体的财务管理）、会计、营销、良好的员工关系和系统全面的管理知识。

130130大型跨国公司，小型社区企业，慈善机构、政府机构、教堂、学校和工会的管理大体相同。

130131许多小企业失败是因为财务规划不足。

130132小企业管理局（SmallBusinessAdministration，SBA）该项目不是根据抵押品、信用记录或以前的成功业绩来发放贷款，而是根据借款人的诚信和商业理念的可靠性来判断是否适合贷款。

130133在线企业仅需要为顾客提供和实体店一样的商品，没必要提供独特的产品或服务。（）

130134内部创业是指在小微企业内部建立创业中心，让员工在内部开发新产品创意。（）

130135小微企业家愿意承担创业和管理小型企业的风险，希望做自己想做的工作，不希望生活过于平稳安定。（）

130136商业计划书是描述企业性质、目标市场、竞争优势，以及所有者资源与资质的详细书面报告。

130137内部创业家指的是在企业内部像企业家一样工作的创新型人才。

130138有限责任公司的利润和亏损无需按照每个人的投资比例进行分配。

130139有限责任公司可以发行股票。

130140国有独资企业不可以做为普通合伙人。

130141混合兼并是相关行业中处于不同阶段的两家公司的合并。

130142公司制企业实现了所有权与管理权的分离。

130143公司制企业的优点是初始成本较低。

130144合伙企业可以由一个人创建。

130145独资企业的债务是以企业资产为限。

130146衣尾效应是指：如果其他特许加盟商失败，即使你的店一直盈利，最终也可能被迫停业。

130147独资企业停业不需要任何他人同意。

130148（）和（）是选址的两个主要标准。

130149机器人如何帮助制造商提高竞争力？（）

130150美国制造商为提高产量做了什么（）

130151工厂选址对于制造商和其他公司来说是一个重要的决定，选址决策需要考虑的因素包括（）

130152面对全球竞争的新态势，各家公司不得不以低成本生产各种高质量的定制产品，必须在生产方面做哪些改变。（）

130153生产流程既可以是连续的，也可以是间歇的（）

130154计划评审技术的步骤包括（）

130155通过ISO9001和ISO14001认证的企业，就表明它们在（）和（）标准两方面都拥有世界级的管理体系。

130156“戴明循环”（质量管理之父”爱德华·戴明命名）质量控制法包含哪些内容：（）

130157运营管理规划有助于解决服务业和制造业的许多问题，除包括设施选址、设施布局外、还包括哪些？

130162能够成功适应变化的公司都有以下共同特点：（）

130163关于直线参谋型组织描述正确的是：（）

130164在设计快速响应型组织时，企业必须对以下哪几个组织问题做出决策（）

130165马克斯·韦伯的《社会和经济组织理论》（TheTheoryofSocialandEconomicOrganizations）和法约尔的著作一样，于20世纪40年代末在美国面世。韦伯的组织原则与法约尔大抵相同。此外，韦伯还强调（）

1301661919年，经济理论家亨利·法约尔在法国出版了他的著作《工业管理和一般管理》，书中法约尔提出的原则包括下列哪些选项（）

130175SWOT分析方法需要分析哪些因素（）

130176管理的四种职能包括（）

130177居家创业者应该注重（）

130178大型组织中的企业家精神，通常反映在内部创业家（intrapreneur）的努力和成就上，这些人指的是企业内部像企业家一样工作的创新型人才,其理念是利用公司的现有资源（）

130179与大企业相比，在国际贸易中小企业的优势有（）

130180找到好商机需符合以下哪些要求？（）

130181为什么没有更多的小企业开始从事国际贸易？（）

130182商业计划包括哪些内容？（）

130183在全球市场上，小企业相对于大企业有哪些优势（）

130184企业家可能的资金来源有（）

130185成为企业家需要具备哪些特质（）

130186人们愿意承担创业风险的原因有（）

130187公司的规章制度内容需要包括（）

130192有限责任公司的所有权可以在（）

130193特许经营的特点包括（）

130194普通合伙企业的几个要素为（）

130195企业所有权有哪几种主要形式（）

130196质量管理之父是谁（）

130197（）是一些管理人员用来持续监控生产过程的所有阶段，以确保质量从生产开始就已注入产品中。（）

1301981纳米是1米的（）分之一，所以纳米制造就意味着可以操控分子级甚至原子级的材料。（）

130199在执行特定客户的订单时，使用（）流程往往更合适。（）

130200流程制造（processmanu-facturing）是用（）或化学方式改变原料。（）

‹1…130113021303…4869 ›