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159801哈默和钱皮在1993年出版的《企业再造》一书中提到了当今企业面临的“3C”，这里的“3C”不包括（）。
159802在竞争战略方面，波特提出了三种竞争战略，下列哪一种不属于该战略内容（）。
159803波特获得崇高的地位源于他所提出的“五力分析模型”和（）。
159804“管理就是决策”是（）提出的。
159805群体行为学派的最早代表人物是（）。
159806美国切斯特?巴纳德是（）学派的创始人。
159807以下更注重定量管理思想的应用的学派是（）。
159808强调在管理中因地制宜，没有什么普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于（）。
159809经验学派的代表人物是（）。
159810主张通过分析经验来研究管理问题的是（）。
159811管理人员存在“有限理性”和“满意准则”是以下哪一学派的主要观点（）。
159812（）对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。
159813（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”。
159814以下不属于人际关系学说主要内容的有（）。
159815企业中存在着“非正式组织”的观点来源于（）。
1598161924—1932年间在美国西方电器公司所做的霍桑试验，标志着（）学说的产生。
159817由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）。
159818马克斯?韦伯认为宜于作为理想组织体系的基础的权威是（）。
159819有“组织管理之父”称号的古典管理学家是（）。
159820从具体的名称上而言，法约尔提出的管理职能不包括（）。
159821法约尔提出的管理五职能或要素是（）。
159822法约尔认为任何企业都有的基本活动是（）。
159823法约尔的代表著作是（）。
159824福特汽车公司的创始人亨利福特为了扩大生产能力而创造性地实行了什么制度（）。
159825吉尔布雷斯的主要贡献是（）。
159826泰勒由于对管理理论的卓越贡献而被后人称为（）。
159827泰勒对管理理论的的最大贡献（）。
159828关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适?（）
159829泰勒认为提高劳动生产率，必须为工作配备（）。
159830科学管理理论的中心问题是（）。
159831管理科学形成的标志是（）。
159832古典管理理论认为，人是（）。
159833《论机器和制造业的经济》是英国数学家、机械学家以及科学管理理论的先驱者（）的代表作。
159834英国古典经济学家亚当?斯密以制针业为例说明了以下哪一点的好处（）。
159835下列哪些论述是错误的是（）。
159836亚当?斯密在《国富论》（1776）中曾有如下描述：“一个人抽出金属丝，另一个人拉直，第三个人切断，第四个人削尖，第五个人打磨顶部做出头；……用这种方法，做一枚别针的工序被分为18个单独的操作程序。”这主要反映了（）。
159837针对WT组合，企业可以采取（）。
159838据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。
159839影响行业竞争结构及竞争强度的主要因素不包括（）。
159840在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这就形成了购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化的潜在市场不利因素，这说明（）。
159841迈克尔?波特的五力模型主要是用于战略分析中的（）。
159842一般来说，电子仪器制造商所处的组织环境是（）。
159843公司A是一家金属零件加工厂，专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么，A公司将B公司作为自己的（）。
159844企业的具体环境中最主要的是（）。
159845某企业经过认真细致的市场调研，决定企业主打产品由玻璃向塑钢转变。这主要反映了以下哪种环境因素的影响（）？
159846国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）？
159847对一个销售经理来说，需要掌握的技术技能是指什么（）？
159848人际技能对于各种层次管理者的重要性（）。
159849沟通、理解、激励所属的管理技能是（）。
159850在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。
159851管理者传播者的角色属于（）。
159852管理者密切关注组织内外环境的变化和事态的发展，以便发现机会进行投资，如开发新产品、提供新服务或发明新工艺。这是管理者扮演的（）。
159853管理者在作为组织的代表履行礼仪性和象征性义务时，其扮演的角色是（）。
159854某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）。
159855领班属于下述哪类人员（）。
159856中层管理者的主要工作是（）。
159857在组织中的（）管理者应更多地注意外部的环境，发现问题和机会，并寻求办法解决问题。
159858企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）。
159859某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对他们进行培训，你认为培训的重点应该放在（）。
159860下列关于管理职能表述正确的是（）。
159861管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动，这些基本活动具有以下的性质（）。
159862田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色。他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关（）?
159863在组织保证的基础上，管理者必须选择恰当的方式，有效地指挥、调动和协调各方面的力量，最大限度地发挥组织效率，于是就产生了管理的（）职能。
159864保证在组织中“事事有人做”属于管理的（）职能。
159865管理工作中居于主导地位的职能是（）。
159866从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑（）。
159867管理是一种艺术，是强调管理的（）。
159868管理的二重性是指管理的（）。
159869有效管理是有（）的管理。
159870效率是指（）?
159871以下命题不正确的是（）。
159872对资源进行计划、组织、领导、控制，以有效地实现组织目标的过程，称为（）。
159873关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好（）?
159874A企业欲与B企业建立战略联盟,A企业总经理主动与B企业总经理进行协商（）;
159875某饭店决定开展金钥匙服务活动,总经理在动员大会上作动员演说（）;
159876某地区遭受雪灾,地方领导到现场慰问受灾群众（）;
159877某大学主管招生工作的校长在会议上传达教育部招生工作会议精神（）;
159878A企业与B企业联合召开新闻发布会,两企业董事局主席宣布当年10月1日两企业正式合并（）;
159879董事会上,总经理做报告,向各位董事简要介绍各种进行中的规划（）;
159880某企业总经理接待一个来访团体,介绍本企业的发展历史和现状（）;
159881某企业总经理经常性地与供应商、主要客户等进行会晤（）。
159882某大学聘请若干院士为兼职教授,校长为受聘院士颁发聘书（）;
159883火灾发生时，应及时打开门窗，赶走烟雾。（）
159884烟雾的速度是火蔓延速度的4-6倍。（）
159885在地震后被困时，应不断大声喊叫来发出求救信息。（）
159886公共场所避震时应就近靠近牢固物旁边蹲伏。（）
159887营救地震压埋时间过久的人员，应注意的事项是（）
159888如果初起之火没有及时扑灭，火势开始变大，此刻危险，应尽快逃离，下列哪些符合此刻的情况？
159889下列哪项不属于火灾初起阶段的特点？
159890火灾逃生自救时，下列做法正确是（）
159891在高楼里发生地震时，下列哪项做法是正确的？
159892下列哪些属于地震能引起的危害？
159893户外避震时，下列哪些场所应避开？
159894关于大地震后的互救原则，下列哪些是正确的？
159895在火场中，失去自救能力时，尽量靠墙或通道躲避，便于消防人员营救。（）
159896火场尽量避免大声呼喊，防止有毒烟雾及高温气体吸入呼吸道。（）
159897关于火灾中有毒气体一氧化碳的说法，下列哪项是正确的？
159898将昏迷病人摆放成“复原体位”主要是防止呕吐造成窒息。（）
159899糖尿病人意识清楚但无法判断是低血糖或高血糖时可喝糖水。（）
159900糖尿病是由于胰岛素的绝对或相对不足和靶细胞对胰岛素的敏感性降低引起。（）
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