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未分类

60801（）的特点是在市场区附近布局生产设施，有时甚至不惜以高成本为代价。
60802（）的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。
60803设施容量设置过低将会导致对需求反应能力下降和（）。
60804设施容量设置过高将会导致（）和成本上升。
60805供应链网络设计影响供应链的服务能力、成本和（）。
60806供应链网络设计的核心是（）。
60807供应链设施包括对材料、在制品、产成品进行物料（）和存储作业的一切设施。
60808客户概况分析包括客户的层次、风险、爱好、习惯等分析。
60809客户分类的目的是识别供应链上最具价值的客户。
60810供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域降低产品前期的高额成本，实现双赢。
60811供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系。
60812供应链战略联盟是以利益驱动的。
60813知识联盟、商业联盟和综合联盟是按照联盟企业的纵向联结程度分类的。
60814按照联盟企业所处的供应链环节可以分为：稳定供应链联盟和动态供应链联盟。
60815供应链合作伙伴需要在供应链上体现自己独特的价值。
60816供应链合作伙伴不必拥有各自的核心竞争力。
60817合作伙伴关系管理，就是应用委托-代理理论，加强供应链企业间的合作关系管理。
60818交易中具有优势的一方称为委托人
60819好的供应链合作伙伴关系可以降低交易成本。
60820强大的竞争力是供应链企业间形成合作伙伴的基础。
60821两个企业之间的组织关系衔接不是合作伙伴关系的内容。
60822供应链合作伙伴关系可以按照竞争实力进行分类
60823客户性能分析是按照不同客户所消费的产品种类、渠道、销售地点等指标划分的（）。
60824供应链客户关系管理是向客户提供创新式、个性化客户服务（）。
60825与供应商建立合作关系要有（）。
60826为了实现有效管理，供应商分类主要是针对（）。
60827供应链战略联盟的信任管理就是要建立相互信任的（）。
60828供应链战略联盟成功运作的关键是制定（）。
60829供应链节点企业结成的供应链战略联盟是为了各自的（）。
60830供应链合作伙伴关系评价的指标体系具有（）。
60831供应链合作伙伴关系选择指标体系建立的原则有（）。
60832协同使得系统具有（）。
60833供应链节点企业博弈目标是（）。
60834交易成本产生的原因有（）。
60835供应链合作伙伴关系的特征是（）。
60836供应链合作伙伴关系是供应链内的相关企业，在一定时期内的共享信息、共担风险、（）。
60837博弈论的目标是关键几个节点企业的共赢-整体效益最大化。
60838供应链合作伙伴确定合作的原则有哪些（）。
60839下列哪一项不属于供应链合作伙伴关系的评价指标体系（）。
60840公司需要在产品进入不同生命阶段时，调整其供应商。
60841随着竞争格局的改变，公司需要调整竞争战略及供应链战略，以维持战略匹配。
60842产品在市场进入阶段的主要考虑因素是成本因素。
60843具有高反应能力的供应链能够在需求量大幅度变动时做出快速反应。
60844供应链能够满足较长供货期的要求体现了供应链的反应能力。
60845戴尔的供应链在供应链反应能力图谱中属于高赢利水平供应链。
60846汽油的边际效益较低，需求预测准确，产品脱销率低。
60847高潜在需求不确定性的平均预测误差低。
60848理解客户需要明确目标顾客群的需求，明确供应链预期成本和服务要求。
60849高响应供应链重效果。
60850高响应能力供应链的运输战略极大依赖于低成本运输方式。
60851高效率供应链的库存战略是指保持缓存库存以满足意外需求。
60852战略是对愿景、使命等的组织终极目标的定位，和达到愿景和使命的方式。
60853供应链战略的服务改善目标是通过顾客需求的满足率来评价的。
60854供应链战略成本最小目标中的成本指的是运输成本。
60855对供应链战略与竞争战略的匹配产生影响的是（）。
60856产品生命周期进入阶段的特点包括是（）。
60857在产品和顾客群多种多样的情况下，创建在赢利水平与反应能力之间取得平衡的供应链的方法是（）。
60858以下企业在供应链图谱中属于具有一定的反应能力的是（）。
60859供应链的市场中介功能是指能对（）做出迅速反应，确保以合适的产品在合适的地点和时间来满足顾客的需求。
60860供应链的主要功能有（）。
60861全新产品具有（）。
60862理解客户的意思是（）。
60863供应链战略与竞争战略匹配的步骤有（）。
60864高响应能力供应链的供应商战略是（）。
60865高效率供应链的供应商战略是（）。
60866下列属于竞争战略的是（）。
60867供应链战略资本最小目标是指对物流系统的（）最小化。
60868与供应链战略最密切的活动是（）。
60869属于供应链战略的内容的是（）。
60870层次分析法中层次单排序的结果不是总排序的结果。
60871层次分析法需要建立层次结构模型。
60872层次分析法是一种定量决策分析方法。
60873供应链绩效中ROF方法能够将结果与战略结合。
60874由于供应链业务流程是跨企业的，所以也可以以一个业务流程为标杆进行绩效评价。
60875供应链绩效中ROF的资源评价指标反映高效生产的关键所在。
60876好的供应链绩效评价指标需要非常努力才可以实现。
60877供应链绩效评价是从顾客订单到顾客收货的周期的整体绩效的评价。
60878供应链绩效评价有通用的模型可用。
60879对供应链绩效评价要求成本可控、简单易行。
60880供应链绩效评价指标需要按照层次性进行重点分析。
60881供应链绩效评价需要的信息是反映供应链实时运营状况的信息。
60882供应链绩效评价更要注重评价供应链整体的运营成果和效率。
60883供应链绩效评价中指标具有指示、指导的作用。
60884供应链在绩效评价使用的指标是相同的确定的。
60885供应链绩效评价的前提是要先行确定评价标准和评价指标。
60886供应链运作参考模型（SCOR）用于供应链绩效评价的优点是能够给出涵盖整个供应链的（）。
60887层次分析法特点是善于解决（）。
60888层次分析法常被运用于（）。
60889按照分值加总进行供应链绩效评价方法的是（）。
60890平衡记分卡体现了（）。
60891在供应链绩效评价中，标杆法就是要找到某领域最佳的供应链，发现这些供应链取得绩效的方式，并以此作为本供应链的绩效目标、战略和（）。
60892供应链绩效评价中ROF指标中的F是指（）。
60893好的供应链绩效评价指标能做出前后一致的（）。
60894好的供应链绩效评价指标能反映客户、企业、供应链自身的（）。
60895好的评价指标中，Measurable的意思是：指标是（）。
60896供应链绩效评价要求采用（）。
60897供应链绩效评价指标必须（）。
60898评价指标要能反映供应商、制造商及用户之间关系，体现的是供应链评价指标的（）。
60899供应链绩效评价中，所谓的指标是现状的指示，其意思是提供供应链运营的（）。
60900供应链绩效评价中的指标是评价供应链是否达到效果的（）。
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