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国家开放大学

211901在荒地上建厂投资较高，因此应该选择在良田上建厂。
211902啤酒厂应该建在水源质量有保障的地方。（）
211903对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本的大部分，必须考虑劳动力的成本。
211904重复生产类型往往用倒冲法来计算原材料的使用。（）
211905凡是影响企业利润的因素，也必然会对盈亏平衡点产生影响。
211906在企业进行选址时，只需要考虑直接的、显性的成本，不用考虑隐性成本。（）
211907英国的曼彻斯特是世界著名的纺织业区，主要考虑的是温度及湿度。
211908成本管理阶段的主要特征有（）。
211909企业的生产系统是需要不断完善的，生产系统的完善包括以下的步骤
211910生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都是互不相关的运作。（）
211911在现代化的生产和服务中，生产和服务极大地依赖生产系统，生产系统的正常运转是提供产品和服务的基本保证。（）
211912流行的产品或流行的款式，无论拿到哪个国家或地区，都一定是流行的。
211913砖瓦厂应该靠近原料产地。（）
211914定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量。
211915定性研究和定量研究的根本性区别在于（）。
211916设施选址决策需考虑的因素包括（）。
211917生产运作管理的任务包括（）
211918杰伊梅泽将生产的发展划分为以下几个阶段（）
211919产品对象决策指的是（）
211920（）是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。
211921属于制造业生产的特征有（）
211922关于投资建厂，下列说法正确的是（）。
211923下列不属于选址决策定性分析方法的是（）。
211924在按订单装配生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。（）
211925从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和服务性生产。（）
211926产品易变质的企业，在选址时应接近消费市场。
211927在远离城市的地方建厂，公共设施缺乏，一切都需自理，所需费用往往很大。
211928重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。（）
211929选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。
211930生产与服务系统的运作是一个抽象的过程，由（）组成。
211931生产运作系统的运行管理一般包括（）。
211932在盈亏分析中，企业的总成本按照性质可分为（）。
211933（）是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。
211934生产计划的内容包括（）。
211935企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。（）
211936在企业计划体系中，生产计划是一种战略性计划。（）
211937物料需求计划主要用于生产“组装”型产品的制造业。（）
211938从—至表根据所含数据元素的意义不同，分为（）。
211939工厂总体布置设计的任务是（）。
211940采用作业相关图法决定布置方式时，首要考虑的是哪些等级的关系（）。
211941下列哪些情况属于面向订单生产的计划方式（）。
211942产品导向布局的缺点是对劳动力熟练程度和创新程度要求较高，而且在制品较多。（）
211943假如客人订单的交期要求在本月的20号，那么公司生产到完工只要在20日当天完成就可以了。（）
211944MRP处理的是相关需求。（）
211945设施布置的关键词是（）。
211946物料流程形式可以分为（）。
211947在MPS计算过程中，经常用到的基本数量概念有（）。
211948在考虑生产和服务设施布置时，应当充分利用现有的运输条件。（）
211949MRP也适用单件小批量生产环境。（）
211950为了达到装配线平衡，各个工作地的作业效率应该（）流水线节拍。
211951生产计划的排产方法有（）。
211952生产计划的标准包括（）。
211953MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（）
211954用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。（）
211955办公室布置的主要考虑因素是（）。
211956ERP系统实施成功有两个基本条件，分别是（）。
211957在编制主生产计划时，应遵循的基本原则包括（）。
211958生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是工作流程的路线不同。（）
211959滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（）
211960变动价格、促销、推迟交货都是从改变需求的角度来处理非均衡需求的策略。（）
211961从战略层到作业层，计划期越来越短，计划的时间单位越来越细，计划期内的不确定性越来越小。（）
211962工艺布置导向的“三同一不同”的特点中，“一不同”是指（）。
211963设施布置类型选择的影响因素包括（）
211964在MPS计算过程中，影响净需求量的变量有（）。
211965由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，包括（）。
211966经济活动单元的构成在很大程度上影响劳动生产率。（）
211967物料需求计划适合于需求比较稳定的物料，如果物料需求是不稳定的、不均匀的，该方法则不再适用。（）
211968根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式被称为（）
211969某流水线计划日产量是1200件，采取三班制生产，每班8小时，有30分钟休息时间，计划不合格频率为2%，该流水线的节拍是（）。
211970对生产制造企业来说，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的（）。
211971（）不涉及具体产品型号、规格，它以假定产品为计划对象，不涉及细节。
211972在MRP系统中，所有物料分为（）。
211973制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据（）。
211974为了员工有良好的工作条件，办公室应该尽量宽敞。（）
211975产品导向的缺点是：投资巨大，不具有产品弹性，一处停产影响整条生产线。（）
211976产品结构文件是MRP系统产生的。（）
211977某工厂的计划产量是2000件/天，如果废品率是1%，实际产量至少应该达到多少？（）
211978将生产设备转移到要加工的产品处，这种设施布置类型被称为（）。
211979建厂或扩建之后应该达到的最大年产量称为（）。
211980从—至表法的基本步骤包括（）。
211981装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的（）最少的方案。
211982通常情况下，RCCP的对象是企业中的关键资源，这些关键资源可能是（）。
211983生产计划排程应注意的原则有（）。
211984制造业布局强调的是物料的流动。（）
211985办公室布局强调的是单位面积利润最大。（）
211986没有经过RCCP判定的MPS是不可靠的，因为企业可能无法完成MPS中的计划任务。（）
211987在计算净需求量时，如果本时段的净需求量为0，表示不需要补充物料。（）
211988产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（）
211989某工厂采用两班制，每班8小时，每班之间有30分钟休息时间，该工厂每天有效工作时间是多少？（）
211990在需求时区内，毛需求量为（）。
211991（）是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。
211992（）将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划。
211993影响企业生产单位构成的因素有（）。
211994生产计划包括（）。
211995医院的牙科、皮肤科、骨科是按产品导向原则来设置的。（）
211996工艺导向布局与产品导向布局之间的相同点就是工作流程路线是一样的。（）
211997鞋子、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则来设计设施布置类型的。（）
211998生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。（）
211999实施ERP通常要求企业变革运行方式。（）
212000由于RCCP只考虑关键资源，忽略了很多影响因素，因此，经过RCCP平衡的计划也很难保证其总是可行的。（）
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