首页 › 答案 › 题库 › 远程教育

国家开放大学

23401（）和（）是古希腊政治思想的集中阐述者。
23402日耳曼人占领西罗马帝国后，改变了西欧的社会政治面貌，也给西欧社会的发展带来了新的因素，这些因素主要表现为（）。
23403中世纪的政治思想表示出（）特征。
23404对国家的作用，阿奎那从（）方面作了论证。
23405阿奎那认为统治权可以分为（）。
23406关于法的（）的思想，在阿奎那思想体系中占有重要地位，是他政治思想不可分割的组成部分，是阿奎那神权政治思想的重要内容。
23407在法的分类中，阿奎那特别强调人法和神法的关系，原因是（）。
23408阿奎那根据他对法律的基本认识，把法分为（）。
23409文艺复兴初期，意大利的“文学三杰”（）。
23410在意大利，被称作“艺术三杰”的是（）。
23411马基雅维利将政体分为六种，三种好的政体，即（）。
23412马基雅维利认为，为了夺取和维持政治统治，（）方法可以加以利用。
23413布丹所谓的国家就是由许多家庭及共同财产组成的具有最高主权的合法政府。这一国家概念包含了（）基本要素。
23414人类的社会活动可以分为经济、政治和文化三大领成。
23415政治思想的核心问题始终是国家和政权问题。
23416政治思想的阶级性首先表现为统治阶级的思想是每个社会的统治思想。
23417政治思想的阶级性是蕴含在社会性之中的。
23418在文化交汇过程中，民族性起着决定作用。
23419中国系统的思想体系产生于战国时期。
23420司马懿在《六家要旨》中对诸子百家的分析就是对这一点很好说明，他说：“天下一致而百虑，同归而殊途。夫阴阳、儒、墨、名、法、道德，此务为治也。”。
23421所谓唯理性，是指西方思想崇尚“理性”思辨，重视事物发展的本质和规律。
23422古代罗马是西方文化的发祥地。
23423西方政治学作为一个独立的学科在古希腊时期就已经产生，并出现了《理想国》和《政治学》这样的鸿篇巨制。
23424随着资本主义生产方式和现代科学的产生和发展，在经历了文艺复兴、宗教改革和启蒙运动之后，理性再次成为西方社会文化的内核。
23425中国传统的政治思想主要是解决如何认识国家、如何组织国家的问题，即建立何种形式的政体问题。
23426中国自从国家生产以后，国家制度基本上是君主制，自秦以来，中央集权的君主专制制度又成为几千年基本的国家制度。
23427逻辑和历史的统一不是完全等同，而是本质、主流、方向的统一，是有差别的统一。
23428在西方，最早的国家形式是城邦，城邦以一个城市为中心，包括其周围面积有限的农村。
23429古罗马城邦最显著的特征是小国寡民。
23430希腊城邦中有奴隶、自有人和自由公民。
23431一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。
23432每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。
23433项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。
23434每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。
23435项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
23436里程碑即是指一个可交付成果。
23437可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。
23438公民个人可以是项目当事人。
23439项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。
23440在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。
23441项目启动就是开始执行项目。
23442项目计划是项目经理制定出来的。
23443项目控制就是不能改变项目计划。
23444跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。
23445项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。
23446项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。
23447项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。
23448确定项目范围的工具是工作分解结构。
23449项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础。
23450项目的范围需要项目小组成员知道就行了，不必通知客户。
23451项目的范围就是为了交付特定的产品或服务必须进行的活动。
23452项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。
23453项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。
23454项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。
23455在进行工作结构分解编码时，应保证编码的惟一性。
23456责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责。
23457项目发生了变化，就一定会导致项目的变更。
23458项目控制贯穿于项目生命周期的全过程。
23459项目的执行应该自始至终以项目计划为依据。
23460项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时。
23461项目的活动之间只有FS一种逻辑关系。
23462关键路径就是完成项目时间最短的路径。
23463进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上。
23464在箭线图中，虚活动占用时间和资源。
23465随着项目的不断进行，允许的偏差值也就逐渐减少。
23466活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，从而更好地完成。
23467活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序。
23468在任务赶工时，应该集中于耗费资源多的任务。
23469在任务赶工时，应该集中于关键路径的任务。
23470网络图中最多存在一条关键路径。
23471关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间。
23472成本控制就是尽可能地少花钱。
23473项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等。
23474缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价。
23475项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求。
23476为了保证项目的质量，每个项目必须制定一个质量方针。
23477项目管理的质量主要是靠项目经理来控制的。
23478返工和修补所花的费用不属于质量成本。
23479项目的质量方针是不可以调整的。
23480项目质量保证的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。
23481项目沟通就是项目经理经常找人谈话。
23482项目进展报告是项目沟通的重要形式。
23483有效沟通的一个基本条件是演讲者表达清楚。
23484冲突是项目组织的必然产物，它通常在组织的任何层次都会产生。
23485冲突的强度越高，就说明它越重要，应该尽快解决。
23486在冲突双方势均力敌、难分胜负时，妥协也许是较为恰当的解决方式。
23487相对于正式沟通而言，非正式沟通的效果较好。
23488项目的采购是站在卖方的角度进行的。
23489项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。
23490项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对一个项目阶段的范围进行确认。
23491质量好并不代表质量高。
23492质量是检查出来的。
23493质量应该由客户来定义。
23494项目融资最早就是源于资源开发项目。资源开发项目包括是有、天然气、煤炭、铁、铜等开采业。
23495项目的所有组织管理程序包括运用在项目实施过程中的正式和非正式的程序。
23496工作成果是为完成项目工作而进行的具体活动结果。
23497项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是（）
23498你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？
23499下列哪一选项不是项目组织结构形式？
23500下列有关项目范围表述正确的是（）
‹1…234235236…4763›