首页 › 答案 › 题库 › 远程教育

国家开放大学

249401在一定时间内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低，这种经济称为
249402在重复原有技术的基础上，将新增生产要素用来扩建或新建厂房、增添设备、扩大生产规模，以加快发展速度，增加产品产量，而管理比较粗糙的一种经营模式是
249403战略集团是指
249404战略联盟是两个或两个以上的企业为了一定的目的，通过一定的方式组成的
249405战略目标的时限常为
249406战略一词最早起源于
249407战略原意是指
249408针对不同年龄的需求，将服装市场分为中老年市场、青年人市场、少年儿童市场和婴幼儿市场，这个过程叫做
249409制定企业战略的前提和依据是
249410属于企业文化中的深层文化
249411总体战略的具体实施战略是
249412安索夫根据环境变化的速度和深度，将环境的风险度分类，并提出与之相应的管理模式，它们是
249413企业家的主要工作和职责之一是谋划企业发展，制定战略方案，那么首先应该
249414企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是
249415企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是
249416企业实力分析的首要内容是
249417企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的
249418企业通过先进技术提高企业经济效益的功能是技术的
249419企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略是
249420企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则就是
249421企业在生产经营活动中不能只顾企业自身的利益，必须考虑社会利益承担社会义务，它指的是
249422企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是
249423企业在制定战略时，最重要的抉择就是确定
249424企业战略的长远性是指战略的效果要（
249425企业战略的全局性特征是指制定战略的出发点要
249426企业战略管理者的本质特征是
249427企业战略环境包括的内容是
249428企业战略经历一个逐步发展，逐步成熟的过程，从时间上看，它萌芽于20世纪40至50年代，开成于
249429企业战略决策的任务，是谋划和选择一个能体现企业使命和战略目标，保障企业中长期的发展，并与自身实力和环境引力相适应的满意的（
249430企业战略体系的组成层次不包括
249431企业制定新战略时，关键战略变量的现实状况是
249432企业自身对市场的供与求进行调节和控制是
249433企业作为一个经济实体，能够生存和发展的基础是企业获得
249434汽车业取得成功的关键因素是
249435确定企业战略经营领域结构的基本原则是
249436人才最本质的特征是
249437按企业的资产或资本投资方式的不同来划分，企业经营方式有
249438按企业技术类型划分，企业科技战略的类型有
249439按企业经营的对象和经营领域不同来划分，企业经营方式有
249440常用的发展目标有
249441处于成熟阶段的行业主要特点是
249442从层次上看，战略目标应分成企业的
249443从总体上来讲，企业应当承担的社会责任主要是
249444粗放式经营战略的主要特点是
249445动态联盟的优势有
249446合理的战略经营领域结构应遵循的具体原则有
249447经济环境的内容包括
249448经营哲学指企业在从事生产经营活动中所持有的
249449美国著名战略学家安索夫在其所著的《企业战略论》一书中，把企业战略的构成要素概括为
249450企业采用发展型战略的原因有
249451企业的社会文化环境包括
249452企业的资源主要包括
249453企业技术的功能
249454企业经济环境的内容包括
249455企业经营方式战略决策的实质是
249456企业竞争优势的基本来源
249457企业科技战略的特点有
249458企业人才的发现需要重视的环节有
249459企业人才结构优化战略，除人才的年龄结构优化战略外，还有
249460企业使命比较抽象，战略目标能够使企业使命
249461企业使命是指企业的
249462企业使用人才战略中可供选择的有
249463企业所处的宏观环境的内容包括
249464企业文化的内容除企业制度外，还包括
249465企业文化的特点有
249466企业物力资源供应决策的内容有
249467企业在使用人才战略中可供选择的有
249468企业战略具有的特征是
249469企业自身实力分析包括
249470企业作为一种经济组织，具有的基本经济目的是
249471人才的基本特征有
249472人才的基本要素包括
249473实现横向一体化的主要途径有
249474市场的特性有
249475提高物力资源的利用率的主要途径有
249476下列几种战略属于职能战略的有
249477下列要素中属于企业无形资产的是
249478下列因素中，影响行业竞争状况的因素是
249479下列属于资源理论的观点是
249480行业的竞争力量主要有
249481行业的现状及其前景分析的内容有
249482寻找行业成功关键因素的方法主要有
249483一般来说，企业使命除了企业的经营范围之外，还包括
249484以下属于产品外在因素差异化的是
249485影响新加入者进入本行业的障碍主要有
249486战略调整的方式有
249487战略决策核心的问题是下列哪三者之间的动态协调和平衡
249488战略联盟形成的动因是
249489战略目标的内容利润目标、社会责任目标外，还包括
249490属于企业中的物资形态的技术有
249491作出物力资源战略应考虑的因素有
249492OEM
249493复合合并
249494复合型多样化发展战略
249495行业竞争结构
249496试述战略评价方法中的BCG增长率-占有率法。
249497战略经营领域
249498（）是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况。
249499动态联盟是那些欲结盟的企业在（）的原则下，以（）方式结合起来的。
249500对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（）。
‹1…249424952496…4763›