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国家开放大学

253101招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保是（）。
253102由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由（）承担责任。
253103承包商可以提起索赔的事件不包括（）。
253104索赔的依据不包括（）。
253105如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见时，首选的解决方式是（）。
253106检查施工现场工程建设各方主体的质量行为是（）的主要任务。
253107一般质量事故是指直接经济损失在（）万元以上，不满10万元的。
253108合格质量应符合①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；②具有完整的施工操作依据和质量检查记录，这两点规定的是（）。
253109招标投标是指招标人事先提出工程的条件和要求，邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择（）的一种市场交易行为。
253110邀请招标应当向（）个以上具备承担招标项目的能力，资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。
253111以下单位工程计价正确的是（）。
253112建设工程招标文件是由（）单位或其委托的咨询机构编制发布的。
253113评标可按二段三审进行，二段是指（）。
253114组成联合体投标的，由同一专业的单位组成的联合体按照资质等级（）的单位确定资质等级。
253115工程索赔的特征不包括（）。
253116订立合同应遵循的原则不包括（）。
253117项目组织的特点不包括（）。
253118项目管理组织机构设置的程序内容包括：①确定工作内容；②确定管理目标；③人员配备；④选择组织结构形式；⑤设计组织运行的工作程序。以下排序正确的是（）。
253119分包工程质量由分包人向（）负责。
253120建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）内报工程质量监督机构备案。
253121风险是指（）。
253122项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
253123采购方式的发展趋势不包含（）。
253124下列属于公开招标的采购方式是（）。
253125工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
253126工程项目策划是（）的过程。
253127项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
253128进度纠偏的管理措施是（）。
253129对风险的内涵的理解错误的是（）。
253130决策阶段管理工作的主要任务是（）。
253131建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。
253132在下列项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。
253133关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。
253134施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
253135合同生效后，当事人对合同质量约定不明确的，首先应当（）。
253136在索赔文件的主要内容中，（）是索赔报告的关键部分。
253137关于安全技术交底要求的表述，错误的是（）。
253138劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。
253139某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。
253140在下列项目管理的任务，其中只关系到人身健康与安全的是（）。
253141下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
253142施工成本控制的步骤中，下列说法正确的是（）。
253143由不同功能的计划构成进度计划系统不包括（）。
253144建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。
253145建设工程项目竣工验收应由（）组织。
253146由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等造成的工程质量事故属于（）。
253147用口头、书面或电子等方式传输的知识、新闻，可靠或不可靠的情报是（）。
253148建设、勘察、设计、施工等单位将本单位在工程项目建设过程形成的文件向（）档案管理机构移交。
253149计算机在项目管理中的作用是（）。
253150质量管理必须由管理企业（）领导，这是实施质量管理的一个基本条件。
253151质量管理不包括的内容是（）。
253152全过程参与工程项目管理的是（），其根本目的是通过工程项目管理的投资运作和经营、收回投资并使其价值增值。
253153建设工程监督管理制度的特点之一是（）。
253154业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
253155联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）。
253156进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
253157大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
253158下列不属于工程项目的特点是（）。
253159下列不属于施工方项目管理的任务是（）。
253160下列不属于项目管理整个工程项目全寿命周期的是（）。
253161下列不属于三控制的是（）。
253162下列不属于建设工程监理的性质（）。
253163在全寿命周期中，将项目决策阶段的管理称为（）。
253164建设工程项目的实施阶段不包括（）。
253165可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的（）。
253166项目建设成本分析属于建设工程项目（）阶段的主要任务。
253167建设工程项目总承包的基本出发点是（）。
253168项目管理目标是通过目标控制工作来实现的。
253169建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。
253170施工项目管理组织的内容包括：组织设计、组织运行、组织管理等3个环节。
253171矩阵式组织形式主要适用于大型的复杂的项目或公司同时承担多个项目管理。
253172国际竞争性招标的基本程序是：招标→投标→开标→评标→签订合同。
253173工程量清单计价是由招标人完成工程量清单中所需的全部费用。
253174资格预审的目的是为了排除哪些不合格的投标人，提高招标工作效率。
253175开标地点应为投标文件中预先确定的地点。
253176总承包人可将自己承包的主体工程交由第三人完成，禁止将承包的全部工程转包给第三人。
253177索赔的性质属于惩罚行为，而不是经济补偿，索赔属于正确履行合同的正当权利要求。
253178流水节拍的大小，反映流水施工速度的快慢和资源消耗量的多少
253179无节奏流水是指在相同的施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。
253180双代号网络图是由箭线、工作、节点三个基本要素组成。
253181单代号网络计划是以时间坐标为尺度绘制的网络计划。
253182网络图中的逻辑关系是指工作之间相互制约和相互依存的关系。
253183安全控制是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。
253184环境保护是按照法律法规、各级主管部门和企业的要求，保护和改善作业现场的环境，控制现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动等对环境的污染和危害。
253185成本预测是指通过取得的历史数字资料，采用经验总结、统计分析及数字模型的方法，对成本进行判断和推测。
253186工成本控制的依据包括承包合同、施工成本计划、市场价格、工程变更。
253187一般工程项目均具有复杂性和系统性的特征。
253188现代项目管理的形成阶段：20世纪50年代初到70年代末。
253189每一个工程项目都有具体的位置和明确的建设点。
253190工程管理的基本职能是决策与计划、组织与指挥、控制与协调、教育与激励。
253191工程项目是重复性的建设活动。
253192工程项目按建设规模标准可分为大型、中型、小型项目。
253193国民经济评价是站在整个国民经济整体角度来考察和分析拟建项目的可行性。
253194可行性研究报告涉及的内容及数据，可以有微小的偏差和失误。
253195工程设计标准的选择是为了保证工程的安全性。
253196项目法人是指由项目投资者代表组成的对项目全面负责并承担投资风险的项目法人结构，它是一个拥有独立法人财产的经济组织。
253197工程勘察资质分为工程勘察综合资质、工程勘察专业资质、工程勘察劳务资质。
253198政府与项目法人的关系是领导与被领导的关系。
253199建设工程监理只有在建设单位委托的情况下才能进行。
253200施工联合体是一种由多个施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。
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