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国家开放大学

30201企业战略管理的第一步是确定企业的（）
30202企业战略管理最早出现在（）。
30203企业追求范围经济，目的是实施（）
30204企业追求规模经济，目的是实施（）
30205企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）。
30206日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（）
30207运用雷达图进行分析时，当指标值处于标准线以内时，说明该指标（）。
30208在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（）
30209在产业的生命周期中竞争相对激烈的时期是（）。
30210在分析企业的财务能力时，应用的流动性指标不包括（）。
30211在某个特定的产业中相互关联的，在地理位置上相对集中的若干个企业和机构的集合是（）
30212在特定的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）
30213在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的是（）。
30214在与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较时，要从什么角度看财务报表（）。
30215战略方案制定和选择的依据是（）。
30216战略实施的变革型模式的特点是企业总经理主要考虑如何（）。
30217战略资源的耐久性强调的是公司的（）
30218中国人民银行近两年不断出台新的货币政策，如增加存款准备金，提高存贷款利率，这属于宏观环境因素中的（）因素
30219按照安索夫的说法，产品发展战略是（）组成的。
30220并购后两个企业的协同效应主要体现在（）
30221不能反映企业成长性的指标有（）
30222不能决定进入威胁的大小的（）
30223不属于差异化战略类型的是（）
30224不属于公司战略类型的是（）
30225不属于紧缩型战略类型的是（）。
30226不属于具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（）
30227不属于投资组合战略的影响因素的是（）
30228不属于战略方案制定和选择的依据的有（）。
30229采用按所耗材料费用计算在产品成本时，应具备的条件是（）
30230采用交互分配法分配辅助生产车间的费用时，应该（）
30231采用逐步结转分步法需要提供各个步骤半成品成本资料的原因是（）
30232差异化的基本途径有（）
30233产品开发战略是一种由（）和（）组成的企业成长战略。。
30234成本领导先战略在哪些具体类型（）
30235处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（）
30236短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（）
30237多元化的战略利益有（）
30238分步法的适用范围是（）
30239辅助生产费用的顺序分配法一般适用于（）
30240根据并购动机，可以将企业并购分为（）
30241根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）
30242公司战略主要有（）几种类型
30243关于外部环境分析的主要目的是在于找出企业所面对的（）。
30244规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（）。
30245行业吸引力——竞争能力矩阵中的行业吸引力取决于哪些因素（）
30246核心能力的评价标准有哪些（）
30247集中化战略可以分为（）
30248计入产品成本的其他费用支出有（）
30249技术创新的特征（）
30250价值链的辅助活动包括（）
30251管理费用是企业行政管理部门组织和管理生产经营活动发生的各项费用（）
30252尽管各公司核心能力的表现形式各有差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即（）。
30253进入壁垒高低的因素主要有（）
30254进入威胁的大小不取决于（）
30255经营资源中的无形资源不包括（）
30256决定替代品压力大小的主要因素有（）
30257考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略（）
30258品种法的适用范围是（）
30259企业并购的整合包括（）
30260企业的协同效应可以表现在（）方面。
30261企业发生的不可修复废品损失会使企业（）
30262企业核心能力的创建的基本方式有（）
30263企业家与企业战略家的不同表现在（）
30264企业经营资源中的无形资源包括（）
30265企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类（）
30266企业外部环境分析主要包括（）
30267企业文化应具备哪些方面（）
30268企业业绩分析主要包括以下内容（）
30269企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（）
30270企业在生产经营过程中，常达到具体生产问题，影响企业战略目标的实现（）
30271企业战略管理的特征有（）
30272新兴产业的不确定性主要表现在（）
30273要素费用的分配原则是（）
30274一般而言常见的战略调整方法有（）。
30275一般讲战略变革时机有（）
30276一般来说，企业使命的表述应包括（）
30277一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（）
30278一般战略变革时机有（）
30279一体化战略的类型主要有（）
30280影响买方的讨价还价过程能力的因素主要有（）
30281与其他相似企业乃至整个行业的财务比率作横向比较，看财务报表的角度不包括（）。
30282在分批法中间接费用的分配方法有（）
30283在下列行业中不属于进入壁垒以产品差异优势为主的是（）。
30284战略控制与作业控制有很大的不同，具体来说.两者的区别体现在（）
30285战略控制着眼于企业发展与内外环境条件的适应性，通常有哪几种类型？
30286战略联盟组建中应注意的问题（）
30287战略目标的基本目标是（）
30288战略目标的特征有（）
30289战略目标的制定原则有（）
30290战略能力分析主要包括几个方面（）
30291政府对竞争的影响表现在（）
30292作为创建企业核心能力主要活动的技术创新的特征有（）
3029320世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。
30294SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。
30295安德鲁斯认为：“战略时公司为之奋斗的一些重点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”
30296差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，
30297产品进人成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
30298产品—一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。
30299成功关键因素应被看做是市场层次的特征，是针对某个个别企业的。
30300传统企业战略与现代企业战略定义的本质区别在于：现代概念更强调企业战略的另一方面属性，即应变性、竞争性和风险性。
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