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国家开放大学

345901特别行政区不能自己管理的事务有（）。
345902《宪法》规定，在我国（）不受外国势力的支配。
345903国家政权是通过（）两种表现出来的
345904我国地方制度虽然是灵活多样的，并且具有独创性，但都离不开（）
345905宪法序言规定：全国各族人民，一切国家机关和武装力量，各政党和各社会团体，各企事业组织，都必须（）
345906我国《宪法》规定，中华人民共和国公民在年老，疾病或者丧失劳动能力的情况下，有从（）和（）获得物质帮助的权利
345907省、自治区、直辖市人民检察院检察长产生的程序是（）
345908我国现行宪法规定的人身自由权包括（）
345909宪法关系的内容极其广泛，包括（）
345910我国宪法规定，全国人民代表大会常务委员会有权撤销（）
345911下列关于项目验收的表述正确的是（）
345912下列有关项目验收与项目后评价的表述正确的是（）
345913下列选项中不是项目风险评估影响因素的是（）
345914以下不属于下正式沟通的是（）
345915除了防范之外，（）是项目经理最常用的解决冲突方法
345916项目质量审计发生在项目质量管理的（）阶段
345917在成本/收益分析中，项目质量收益是指（）
345918能确定影响项目质量的因素是由随机事件还是由突发事件引起的方法是（）
345919挣值是（）
345920假设你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图，你必须购买用具并于橱柜建成时安装，这种情况下，购买用具与建橱柜的关系是（）
345921在任务赶工时，应该集中于（）
345922团队的发展是基于（）
345923项目经理在哪种组织中权力最大？（）
345924在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）
345925项目范围确认关心的是（）
345926项目计划工作过程应该（）
345927若某项目预算第一年为15亿元，第二年为30亿元，第三年为2亿元，第四年为6亿元，你认为该项目预算的大部分用在了哪个阶段？（）
345928对项目干系人管理的主要目的是什么？（）
345929若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。则此项目的CV是多少？（）
345930通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本，该方法是（）
345931在正常情况下完成活动所需要的时间是（）
345932有关关键路径的正确描述是（）
345933应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（）
345934脱产培训相对于在职培训来说（）
345935在项目团队的发展过程中，在团队的哪个阶段冲突最大？（）
345936对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理？（）
345937一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是？（）
345938下列有关项目范围的表述正确的是？（）
345939所有批准的变更都应在哪个文件中反应？（）
345940应对项目的可交付成果负主要责任的是谁？（）
345941项目的“一次性”的含义是什么？（）
345942若已知BCWS=220元;BCWP=200元;ACWP=250元。如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目状态是（）
345943在顺利情况下完成活动所需要的最少时间是（）
345944在网络计划中，关键路线是（）
345945以下哪些因素对沟通方式选择有影响？（）
345946质量管理中用到的工具有（）
345947下面哪些因素会影响项目的成本？（）
345948招标与询价的主要依据是（）
345949如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表达错误的是（）
345950项目整体管理的主要过程包括（）
345951项目整体管理计划执行时所需要的依据是（）
345952为了做好冲突防范，项目经理应该（）
345953项目沟通计划就是针对项目干系人的沟通需求进行分析，主要包括（）
345954采购管理计划应用于项目采购管理规划的过程有（）
345955质量计划编制的依据包括（）
345956质量计划编制的方法包括（）
345957下列选择关键路径的表述中，错误的是（）
345958PERT计划适用下列哪些项目（）
345959项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的。
345960下列属于项目特征的是（）
345961采用何种沟通方式，取决以下哪些因素？（）
345962成本补偿合同的类型包括（）
345963质量控制中常用的工具有（）
345964在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是（）
345965下列关于项目范围计划的表述中错误的有（）
345966在项目变更的整体控制时，应该（）
345967项目管理的特点包括（）
345968项目干系人可能包括（）
345969下列属于项目实例的有（）
345970当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。（）
345971逆推法可以确定各活动最早开工时间。（）
345972计划评审法的活动工期估算比关键路径法更准确。（）
345973项目人力资源管理要随着项目进展阶段的不同而进行相应的调整。（）
345974项目性与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。（）
345975项目范围确认可以针对一个项目整体的范围进行确认，也可以针对某一个项目阶段的范围进行确认。（）
345976相对正式沟通而言，非正式沟通的沟通效果好。（）
345977项目执行时只要出现偏差就要采取纠偏措施。（）
345978项目整合是将项目的各个部分综合为一个整体。（）
345979项目的进度、成本和质量三者之间的关系是对立统一的关系。（）
345980项目管理的客体是项目管理者。（）
345981意外开支准备金不可以充当成本预算的底线。（）
345982项目的生命期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定的。（）
345983CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。（）
345984计划评审法的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的。（）
345985选择项目经理的时候，必须考虑项目经理候选人的素质和能力。（）
345986项目整体管理贯穿于项目的整个生命期。（）
345987项目生命周期与产品周期的含义相同。（）
345988可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果。（）
345989项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。（）
345990冲突是项目组织的必然产物，它在组织的任何层次都会产生。（）
345991内部故障成本属于质量纠正成本。（）
345992项目的质量方针是不可以调整的。（）
345993在由下至上进行成本估算时，相关具体人员考虑到个人或本部门的利益，他们往往会降低估计量。（）
345994在项目成本决策时，既要考虑制定更加精细计划所增加的成本，也要考虑这样会减少以后的实施成本。（）
345995图形评审法是随机型的，非肯定型的。（）
345996如果项目团队成员配备合理，就会减少项目的成本。（）
345997项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。（）
345998项目整合是由项目高级管理者来完成的。（）
345999项目变更申请可以由项目业主提出，也可以由项目团队提出，但不能由其他项目干系人提出。(
346000周期信号的傅里叶变换一定是离散的。（）
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