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国家开放大学

383901动态规划方法给出的是最优控制的充分条件而非必要条件
383902动态规划方法保证了全过程性能指标最小，但并不能保证每一段性能指标最小
383903对于线性定常连续系统，就传递特征而言，带状态观测器的反馈闭环系统完全等效于同时带串联补偿和反馈补偿的输出反馈系统
383904基于状态观测器的反馈闭环系统与直接状态反馈闭环系统的响应在每一时刻都是相等的
383905对于任一线性定常连续系统，若其不可观，则用观测器构成的状态反馈系统和状态直接反馈系统是不具有相同的传递函数矩阵的
383906对于一个n维的线性定常连续系统，若其完全能观，则利用状态观测器实现的状态反馈闭环系统是2n维的
3839071库恩塔克条件的几何意义是函数最优点的负梯度与约束条件的梯度
383908多元函数在点附近偏导数连续，正定，则该点为的
383909在描述机电设备中因局部失效而导致整体失效时，一般用
383910在任何一个单元内
383911单元的位移模式指的是
383912牛顿法
383913下列优化方法中，不需计算迭代点一阶导数和二阶导数的是
383914混合惩罚函数的特点是
383915威布尔分布中，位置参数小于零意味着零件
383916618法在迭代运算的过程中，区间的缩短率是
383917若组成系统的诸零件的失效相互独立，但只有某一个零件处于工作状态，当它出现故障后，其它处于待命状态的零件立即转入工作状态。这种系统称为
383918半斜带宽矩阵r行s列的元素对应于竖带矩阵元素
383919机械零件的失效率曲线没有明显的
383920设一电力系统有100台相同的电机组成，每台电机的故障率为2%，如果系统中电机失效数符合泊松分布，则系统恰好有4台电机失效的概率是
383921在一平面桁架中，节点3处铅直方向位移为已知，若用置大数法引入支承条件，则应将总体刚度矩阵中的
383922单元刚度矩阵元素的局部编码与其在系统总体刚度矩阵中的位置
383923现有某种产品件，工作五年失效4件，工作六年失效7件，则该产品的平均失效密度为
383924简化设计可以提高产品的
383925下列特性中，梯度法不具有的是
383926Powell改进算法是一种
383927对于二次函数，若为其驻点，则为
383928在约束优化方法中，容易处理含等式约束条件的优化设计方法是
383929桁架系统中任何一个单元的
383930若强度的概率密度函数为，则知其分布为
383931串联系统的可靠度随着元件数的增加而
383932对于每节点具有三个位移分量的杆单元，两节点局部码为1，2，总码为4和3，则其单元刚度矩阵中的元素k12应放入总体刚度矩阵［K］的
383933表示机电设备的一般失效曲线(浴盆曲线)中，偶然失效期的失效密度服从（）。
383934约束极值点的库恩—塔克条件为，当约束条件和，则应为
383935为定义在n维欧氏空间中凸集D上的具有连续二阶偏导数的函数，若正定，则称为定义在凸集D上的
383936当零件强度和应力均为正态分布时，提高零件可靠度的措施有
383937单元刚度矩阵元素的值与单元
383938元件之间连接的基本方式有
383939下面关于梯度法的一些说法，正确的是
383940余度技术可以采用
383941提高有限元计算精度的方法有
383942能处理含等式约束条件的有约束设计优化方法有
383943无约束优化方法有
383944工业增加值的算法有
383945在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把制定或调整计划的时间间隔称为
383946下述选项中，（）不是甘特图法的优点。
383947在网络图中，作业用箭线表示，其中箭尾表示作业的
383948库存控制，又称库存管理，是对制造业或服务业，生产，经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备量保持在（）的水平上。
383949当经济订货批量在一定幅度内左，右偏离时，库存总成本曲线的变化十分平缓，当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时，年库存总成本增加的幅度小于
383950利用MRP可以制定出零部件的生产作业计划，为了保证生产作业计划的实施，需要（），以期获得一个理想可行的作业计划。
383951CIMS的两个支持系统是指计算机网络和
383952JIT认为，出现库存是（）生产操作不良的证明。
383953利用看板提高管理水平，是一个减少看板的循环过程.每一循环的步骤都应遵循
383954ABC控制的要点是
383955（）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行，不发生忽高忽低，前松后紧的现象。
383956工艺专业化在优点之一是
383957在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为
383958某加工件的批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为
383959长期生产计划的主要任务是进行产品决策，生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于
383960下列有关期量标准的说法中不正确的说法是
383961采用经济批量法确定的批量，是指
383962大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用
383963提前期的计算是按工艺过程（）的顺序进行的。
383964生产概念的横向延伸，是指生产的概念
383965从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服功能悖论的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。
383966下列选项中，属于生产过程的基本要素的是
383967企业计划的层次，一般可以分为
383968中期生产计划属于（）.其主要任务是在的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。
383969生产计划的编制必须贯彻（）的原则。
383970在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把计划编制的总的时间长度称为
383971网络图的基本类型有
383972以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是
383973某公司对某物料库存的年需求量为76800单位.已知：一次订货成本为18元/次;保管成本为0.04元/单位·月.最佳订货次数是
383974在MRP中，采购提前期的组成部分中不包括
383975生产过程控制中，信息反馈的状态报告中不包括
383976JIT生产现场控制技术的核心是
383977一批制品在各工序的单件加工时间不相同，为使加工过程设备工作不间断，而加工周期尽可能短，问该批制品应采用那种移动方式
383978某拖拉机轴承车间，设有制造轴承所需的各种设备及操作工人，这个车间的组织形式是（）专业化。
383979对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用
383980某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为
383981成批生产类型的期量标准不包括
383982对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系是
383983前后相邻两批同种产品投入(出产)的时间间隔是（）
383984进行库存控制目的，就是要
383985根据ABC分类法，对于B类物资，应实行
383986下述选项中，（）不是工艺专业化的优点。
383987计算机集成制造(CIM)的基本思想可以归纳为（）。
383988（）又称作业计划标准，是为制造对象(产品，部件，零件等)在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。
383989短期生产作业计划又称生产作业计划，属于（）.它的主要任务是直接依据（），合理的安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔接，以确保用户要求的质量，数量和交货期。
383990人-机联合分析，是以观测和分析作业者和机器在同一时间内的工作情况，使人的操作与机器的运转协调配合，以充分
383991生产过程的节奏性要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，避免时松时紧或
383992在JIT中，作为生产指令的投产顺序计划只下达给
383993在随机性需求的库存控制中，通过设置安全库存来预防和消除缺货，订货点库存量(R)是（）。
383994缩短总工期，必须在缩短（）长度上想办法。
383995绘制网络图的要求
383996滚动计划是依据规划论的原理，在编制生产计划时，按照（）的原则，把整个计划分为几个时间段。
383997（）又称生产过程程序图，是对产品的生产过程进行工序作业描述，分析。
383998按生产专业化程度的高低，可将生产划分为：（），成批生产，单件生产和多品种小批量生产。
383999下面的选项中，（）是工作研究的特点。
384000采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有
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