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其它

110601某公司的注册资本为人民币5000万元，法定公积金累计为1250万元，该公司可不再提取法定公积金。
110602发明专利申请经实质审查没有发现驳回理由的，由国务院专利行政部门作出授予发明专利权的决定，发明专利权自作出决定之日起生效。
110603授权委托书授权不明的，被代理人应当对第三人承担民事责任，代理人不承担责任。
110604什么是特殊的普通合伙企业
110605关于注册商标的续展、变更、转让和使用许可，下列说法正确的有（）。
110606根据票据法律制度的规定，简述商业汇票的提示承兑期限。
110607根据票据法律制度的规定，银行本票自出票之日其，付款期限最长为2个月。
110608破产案件的诉讼费用属于共益费用。
110609中外合资经营企业的注册资本应当符合哪些要求。
110610根据《上市公司收购管理办法》的规定，被收购上市公司董事会成员中独立董事的比例应当达到或者超过1/2。
110611根据《上市公司收购管理办法》的规定，预定收购的股份比例不得低于该上市公司已发行股份的5%。
110612公司债券的发行条件
110613保险人的义务
110614管理的核心是处理各种（）
110615根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。该原理称为（）
110616下列各项中，属于人员配备原理的是（）
110617管理学具有的特点是（）
110618木桶原理又称为：
110619一般环境因素包括：
110620被后人尊为“管理过程之父”的是：
110621组织结构的权变因素包括（）
110622“主管人员有效的监督、指挥其直接下属的人数是有限的。”该原理称为：
110623管理的艺术性强调管理的（）
110624以管理过程和管理组织为研究重点，研究管理的组织和管理的活动过程的学派被称为（）
110625商业行会的出现（）
110626对于授权者，授权（）
110627对控制全局的主管人员来说，重要的是现状所预示的趋势，而不是现状本身。该原理称为：
110628制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为（）
110629创造计划-规划-预算方法是：
110630按照许诺原理，计划必须有（）
110631“管理运动”出现在（）
110632“主管人员同下级接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而使指导与领导工作更加有效。”的原理称为：
110633管理中的人性假设中没有提到的“人”有：
110634组织结构的特征因素包括（）
110635表达障碍属于（）
110636根据组织结构中所规定的职务数量和要求，对所需人员进行恰当而有效的选择、考评和培训被称为人员（）
110637在决策能力方面，高层管理者应（）
110638信息过量障碍属于（）
110639计划越是明确、全面、完整，所涉及的控制系统越是能反映这样的计划，则控制工作也就越有效。该原理称为：
110640控制是对计划实施和目标达成等方面的（）
110641泰罗进行了（）
110642审计属于（）
110643管理的职能有：
110644管理学中人员配备的原理有（）
110645管理学具有的特点是：
110646管理具有的性质是：
110647按组织的管理手段不同可划分为：
110648普鲁士军事家冯?克劳斯威茨对大型组织管理的观点是（）
1106495W1H的内容包括（）
110650内部提升的优点是：
110651早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的有（）
110652一个组织职权分散或集中的程度取决于以下因素：
110653从管理的两重性出发，研究管理学的内容包括：
110654领导者的特征包括：
110655计划工作的程序包括（）
110656组织设计的成果没有：
110657“科学管理”理论的代表人物有：
110658计划工作具有以下性质：
110659选聘过程中的原理是：
110660外部招聘的优点是（）
110661计划工作的具体内容包括（）
110662完整的沟通过程应包括发送者、编码、反馈、和：
110663沟通的原则包括（）
110664意识行为按行为主体不同可以分为：（）
110665控制原理包括：
110666梅奥进行了著名的“搬运生铁块试验”。
110667甘特提出实行刺激性差别工资制度。
110668操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。
110669人是管理的主体，不是客体。
110670控制工作是对组织内部的管理活动及其效果进行（）
110671法律环境因素是指与组织相关的社会系统及其运行状态。
110672社会合作系统学派认为要解决管理问题，只分析社会协作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对社会的影响，以及对个人心理影响。
110673参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。
110674管理理论的萌芽阶段是从产业革命到二次世界大战前。
110675计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期，美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。
1106761933年，美国管理顾问格拉丘纳斯提出了上下级关系理论。
110677为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。
110678改变航道原理是指计划的进程不变，但实现的总目标可以因情况的变化随时改变。
110679选聘的途径有内升制和外生制。
110680量力而行的战略原则是指制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。
110681无意识行为是人的特定意识的外在表现。
110682描述组织结构的特征因素有哪些？
110683通过规模经济和压缩各种生产费用等手段，降低生产成本，从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。
110684对考评的要求有：考评的结果要客观、考评的指标要可行。
110685互补增值、协调优化原理要求：保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致，该原理也称能级对应原理。
110686计划越完善，管理宽度越窄。
110687实时控制是在某项生产经营活动结束时所进行的控制。
110688管理具有什么性质？
110689内部提升的优点有哪些？
110690考评可以采用变量依据法进行。
110691意大利的马基雅维利在《王子》中提出的管理国家的四条原则是什么？
110692管理学的研究内容和范围是什么？
110693美国心理学家马斯洛的需求层次论假设每个人都有四个层次的需要。
110694强化理论属于内容型激励理论。
110695管理运动有什么意义？
110696例外原理不是控制工作中应遵循的原理。
110697简述计划工作的原理
110698人员配备有哪些职能？
110699布莱克和穆顿提出了二维构面理论。
110700简述管理的基本特征。
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