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其它

111501根据组织的内外区别，公众可分为（）和（）。
111502公关广告主要有（）广告.（）广告.（）广告等三种类型。
111503公共关系文书可分为（）、（）、（）、（）等四类。
111504礼，具有（）、（）、（）和（）等特性。
111505公共关系部是社会组织贯彻其公共关系思想，实现公共关系目标的专业性职能机构。
111506不同的国家.民族，由于不同（）、（）、（）等因素，各有特殊的风俗习惯和礼节。
111507沟通是为了达成某种共识进而诱发合作行为产生的一段有来有往的信息交流过程。
111508组织形象包括组织的（）、（）和（）。
111509公共关系学是研究和探索社会组织.公众和传播三者之间的相互作用及其发展规律的科学，进而帮助人们认识.掌握和利用这种规律，保障社会组织的顺利发展。
111510公共关系是一个社会组织用传播的手段使自己与公众相互了解和相互适应的一种形式
111511优先效应是指一个人最先给人留下的印象有强烈影响。
111512礼节是人们在日常生活中，特别是在交际场合相互表示尊敬.问候.祝颂.致意.慰问.哀悼以及给予必要的协助与照料的惯用形式。
111513公众是指与一个社会组织直接或间接相关的个人.群体或组织。
111514庸俗关系是产生在社会生产力水平不高，市场经济不发达，物质产品不丰富，服务不充分等基础上的不正之风。手段往往是请客送礼.行贿受贿。
111515组织形象是指公众对一个社会组织的整体印象和评价。它包括组织的透明度和美誉度。
111516优势需要是指人们在每一特定时期，都会有一些最迫切要求得到满足的需要。
111517社会组织是人们为了达到特定的目标，有计划.有组织地建立起来的具有相对独立性的一种共同活动群体。
111518礼貌是人们在交往时，相互表示敬重和友好的行为规范。
111519礼仪是在较大较隆重的场合，为表示尊重和敬意而举行的礼宾仪式。
111520传播是公关主体社会组织与其客体公众之间的媒介。它包括信息的传递和信息的分享两个方面的含义。
111521公共关系心理是以人际信息沟通及其产生的心理现象为研究对象，是一个机构与其环境相互作用的产物。
111522晕轮效应是指人们在观察某个人时，对于他的某种品质和特征有清晰的知觉，由于这一特征品质从观察者的角度看非常突出，从而掩盖了对这一个人其他特征和品质的知觉。
111523“心理定势”是一种主观存在的，固定下来看问题的心理状态，决定着以后同类心理活动的趋势。
111524礼是表示敬意的通称，它是人们在社会生活中处理人际关系并约束自己行为以示尊重他人的准则。
111525逆反心理它是作用于个体的同类事物超过了个体感官所能接受的限度而产生的一种相反的体验，是有意识地脱离习惯的思维轨道，而向相反的思维方向的探索。
111526内部公共关系是一个社会组织内部纵向的和横向的公共关系的总称。组织内部的纵向关系包括一个组织机构里上下级之间的关系；组织内部的横向关系是指一个组织内部各职能部门.科室.班组之间和内部其他员工之间的关系。
111527公关从业人员职业道德是公共关系从业人员工作中必须遵循的道德准则和规范。
111528公共关系文书是企业（单位）为了树立本组织的良好形象，采取一定的策略.手段进行活动的过程中记录信息.表达意图.相互联络的文字材料。
111529公共关系简报是公关活动中使用的一种简报形式。一般地说，是一种定期出版的综合性文书，它经过良好的设计，用简明的词句及时的把社会动态.信息.本企业（单位）的经营成果和经验.作风等反映出来。
111530投保人或被保险人违反告知义务的表现形式有。（）
111531按照我国《保险法》的有关规定，投保人履行告知义务时采取的告知形式是。（）
111532根据我国《保险法》的规定，被保险人死亡后，保险金作为被保险人的遗产，由保险人向被保险人的继承人履行给付保险金义务的情形有。（）
111533确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企业（）
111534美国学者罗伯特?卡茨将企业管理工作对管理者的能力要求划分成下列几个方面，即（）。
111535一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。
111536基本竞争战略包括四种：低成本战略、差异化战略、最优成本供应商战略、细分战略。
111537非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。
111538在增长率-市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。
111539汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。
111540出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。
111541政治法律因素是影响企业外部环境的重要因素之一，比如政府的订货对军事工业、航空、航天等国防工业有重大的影响，同时也间接地影响着其它工业的消费走向。这种政府订货所产生的影响因素属于下列哪种因素？
111542一般来说，对中、小型企业来说可能是最适宜的战略应该是谢列哪种战略？
111543在增长率-市场占有率矩阵法中，明星的市场增长率和相对市场占有率都较高，因而所需要的和所产生的现金数量都很小。
111544所谓战略集团是指一个产业内执行（）并具有类似战略特征的一组企业。
111545战略管理时代它开始于（）初期，一直发展到今天。
111546薪酬系统是企业战略控制系统的子系统。
111547概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司（）并将其发挥生产作用的技能。
111548在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为（）。
111549组织结构设计是管理学当中一个古老的问题。19世纪末，哪个国家的哪个组织理论学家曾对组织形态进行了区分。他认为“合理化一法律化”的这种组织形态是以官僚组织的形式出现的。“精确性、工作的速度、任务的明确性、对文件的熟悉程度、活动的连续性、权限的划分、指挥的统一、严格的上下级关系、人员摩擦的控制，以及在物质和人员方面的成本的减少，这一切在严格的官僚机构中将达到最佳的状态
111550新增加的产品或服务能够利用企业原有在技术、产品线、销售分配渠道或顾客基础等方面所具有的特殊知识和经验，这种公司增加或生产与现有产品或服务相类似的新产品或服务的战略被称之为下列哪种战略？
111551企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，即是企业使命中所指的（）。
111552美国拍立得（Polaroid）公司的独特竞争能力就是基于它的独特的无形资源－－即时成像方面的技术诀窍，并为拍立得公司的成像产品创造了巨大的市场，所以说，这种技术诀窍是有价值的，既受到专利保护，又免受模仿的威胁。所谓资源是有价值的，是指这种资源能有助于创造对公司产品的（）。
111553职能型组织结构的主要优点是，职能内部的专业化，这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程，提高了工作效率。一般说来，职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。
111554表明企业日常工作完成的过程及流程，包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为（）
111555确定企业宗旨必须看企业与顾客的关系。在此方面，杜拉克（P.Drucker）在其《管理：任务、责任和实践》一书中认为，为了了解一个企业，必须首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及到存在于企业（）的因素。
111556波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。
111557在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（）。
111558一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命。
111559在公司一级，控制的重点是使公司内各种各样的活动保持一个整体的平衡。因此，在这一层次，战略控制和（）是最重要的控制。
111560在企业战略控制中，“基于直接的个人观察，并直接对人们的具体生产和经营活动进行控制”的控制方法应该属于（）。
111561一般来讲，宏观外部环境包括下列哪些影响因素和力量？
111562企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（）
111563纵向一体化战略是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，纵向一体化分为下列哪几种战略？
111564企业核心能力的判断标准应该是下列哪几种能力？
111565请问：哪种人会“通过制定正式计划、编制严格的预算、设计规范的组织结构以及控制和监督计划实施的结果而达到有序且一致的状态”？
111566孔茨和奥唐奈对领导的定义则概况了上述几种对领导的理解。他们认为，领导，简单地说就是（），是对人们施加影响的艺术或过程，从而可使人们心甘情为实现群体的目标而努力。
111567企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源？
111568在确定企业宗旨时，企业高层管理人员要避免下列哪些倾向？
111569具有代表性的企业发展阶段模型有塞恩（Thain）、斯格特（Scott）和陶森（Tuason）等人的发展模型和加农（J.T.Cannon）的模型。加农的发展模型包括了塞恩等人的模型。其发展阶段包括下列哪几个？
111570实现成本领先战略需要一整套具体政策：经营单位要拥有高效率的设备、积极降低经验成本、紧缩成本开支和控制间接费用以及服务和下列哪些方面的成本。
111571企业的外部环境作为一种企业的客观制约力量，在与企业的相互作用和影响中形成了自己的特点，这些企业外部环境的特点有下列哪些？
111572跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向，其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时，主要考虑下列哪些主要因素？
111573企业进行生产经营活动和制定企业战略，首先应弄清企业的战略使命，即确定企业在社会活动中的下列哪些方面？
111574一般认为，寻求类似战略的企业倾向于采用类似的组织结构。吉尔布莱斯和卡赞佳对战略与结构的较佳配合提出了更具体的指导原则，这些原则包括下列哪几个方面？
111575一个经营单位或企业选择什么样的市场战略，取决于企业是打算开辟新的目标市场还是依赖现有市场，是开发新产品还是维持现有产品品种。企业可根据顾客（市场）类型和产品、服务类型两种情况划分成下列哪几种市场战略？
111576企业资源的模仿程度越低，企业资源价值失效性程度就越高，扩散性就越差。（）
111577一般说来，企业进行国际化经营具有下列哪些目的？
111578亚历山大曾经对美国93个公司总经理和事业部经理的调查结果表明，当这些公司企图实施一项战略计划时，在企业战略实施的过程中会遇到的主要问题或困难有：实施要比原计划需要更多的时间；出现没有预料到的主要问题；没有有效地协调各种活动；出现了使公司的重心偏离实施的危机；所涉及的雇员的能力不足；及其下列哪几个方面？
111579企业战略控制过程具有下列哪几项基本要素是对保证有效的控制是必不可少的？
111580差异化战略的益处主要表现在下列哪几个方面？
111581一般来讲，波士顿咨询公司矩阵的局限性有下列哪些？
111582汇率的改变可能会使国际贸易所得的收益化为乌有。（）
111583关于领导这一概念，存在以下哪几种定义？
111584实际工作成绩与评价标准发生偏差的原因很多。一般来讲，发生偏差的可能原因有：战略目标不现实；为实现战略目标而选择的战略错误；以及下列哪些？
111585政治-法律因素是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，同时也包括对企业经营活动加以限制和要求的法律和法规等。（）
111586考虑的增长率-市场占有率矩阵法的局限性，波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图。在新矩阵的四个象限中，包含下列哪几种因素？
111587公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些？
111588防御战略的目的恰与发展战略相反，它寻求企业规模的扩张，而不是通过调整来缩减企业的经营规模。（）
111589企业的战略目标一经制定和落实，就绝对不能变更。（）
111590一个公司获得超额利润是仅仅当它创造的价值小于为创造这些价值而发生的费用。（）
111591替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。（）
111592企业使命是指在社会进步和经济发展中所担当的角色和责任，他包括企业哲学和战略目标。（）
111593出口进入与其他两种主要的进入方式（合同进入和投资进入）最重要的区别是：企业的最终或中间产品是在目标国家之外生产，然后运往目标国家，这就限制了劳动力的出口。（）
111594非相关多样化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。（）
111595在增长率－市场占有率矩阵法中，金牛有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。（）
111596单点经济性
111597价值活动
111598国际战略联盟：
111599在事业部一级，控制主要是维持和改进经营单位的竞争地位，因此，战略控制占主导地位
111600最优成本供应商战略
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