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192201特许经营对受许人的优势有（）。
192202企业家开设一家特许加盟店的资金比开设一家独立公司要少的原因是（）。
192203特许经营对社会的优势表现为（）。
192204特许经营对特许人的劣势表现为（）。
192205特许经营对受许人的劣势表现为（）。
192206特许经营主要通过（）方式为社会增加了就业。
192207发展特许经营的重点包括（）。
192208契约不合理终止时，要进行的损害赔偿包括（）。
192209特许经营协作理论中协作的特征有（）。
192210规模经济的原因在于（）。
192211受边际报酬递减规律影响，企业追求规模收益的过程要经历（）
192212人们的消费活动随着工业化的发展越来越分散化，主要表现在（）。
192213特许经营的规模经营优势主要表现在（）。
192214产权的属性包括（）几个方面。
192215特许经营的产权安排形式有（）。
192216家族企业系统的三环模式把家族企业表示成（）三个子系统。
192217我国特许经营家族企业的特征有（）。
192218我国特许经营家族企业的优势有（）。
192219我国特许经营家族企业的劣势表现在（）。
192220我国特许经营家族企业凝聚的纽带和创业的动力是以（）为基础的共同利益。
192221我国特许经营家族企业面临的治理问题有（）。
192222构建我国特许经营家族企业内部治理结构的基本原则是（）。
192223特许经营家族企业健全的治理模式包括（）几个内容。
192224根据有关法律法规及国际惯例规定，特许人除了应具备基本条件外，还应具备的条件有（）。
192225实施特许经营项目可能遇到的风险有（）。
192226特许经营总部的基本职能包括（）。
192227样板店有（）几种形式。
192228特许经营体系推广的准备阶段包括（）几个步骤。
192229制定特许经营推广规划的程序有（）。
192230特许人企业信息披露的规章制度应包括（）。
192231特许人向受许人进行信息披露应当包括以下哪些内容？（）
192232特许经营合同应当包括的主要内容有（）。
192233督导人员的资格条件包括（）。
192234特许人向商务主管部门备案时应当提交（）。
192235受许人应尽的义务有（）。
192236受许人在加盟特许经营之前，要对特许人的（）进行评估。
192237受许人购买特许经营权的基本程序有（）。
192238特许人与受许人关系的实质是（）。
192239按照培训与工作的关系划分，特许经营企业员工培训分为（）。
192240特许经营企业员工培训与开发的技术与方法有（）。
192241特许经营企业绩效考评的原则有（）。
192242市场营销作为一种社会管理过程是基于（）等核心概念的运用之上的。
192243使得顾客获得更大顾客让渡价值的途径有（）。
192244常见的目标市场选择模式有（）。
192245新产品的开发方式可归纳为（）。.
192246企业在市场营销过程中，常用的定价策略有（）。
192247特许经营企业的促销要素有（）。
192248特许经营企业的促销效果主要从（）方面来评估。
192249企业财务管理的基本任务是（）。
192250有关财务管理目标的代表性观点主要有（）。
192251企业财务管理的基本环节包括（）。
192252企业筹资的目的有（）。
192253特许经营企业的成本费用主要是（）。
192254加强特许经营企业财务管理的方法有（）。
192255特许经营企业财务分析常用的方法有（）。
192256反映特许经营企业营运能力的指标有（）。
192257物流合理化的目标是（）。
192258现代物流管理的目标包括（）。
192259库存合理化包含的内容包括（）。
192260实行流通加工合理化主要考虑（）几个方面。
192261对运输合理化起决定性作用的因素有（）。
192262实现配送作业合理化的基本途径有（）。
192263配送中心对特许经营的主要作用有（）。
192264以下哪些关于信息系统的说法是正确的。（）
192265管理信息系统开发一般应遵循的原则有（）。
192266特许经营管理对信息质量的要求主要有（）。
192267电子订货系统的基本构件有（）。
192268特许经营信息技术主要包括（）。
192269凡是有足够资金，并提出申请的人都可以成为受许人。
192270受许人对特许人的支持包括从加盟店筹建到正常运营过程中受许人所给予的一切持续性咨询、监督指导和服务等。
192271创立一家特许经营企业与独立企业最大的不同在于受许人开展特许业务前的培训准备工作。
192272当特许经营总部发现加盟店店主不能胜任工作时，可以将其辞退再重新换人。
192273订购性生产是市场经济条件下的普遍生产方式。
192274对特许经营项目进行全面评估，做好充分准备是受许人的责任和义务。
192275发展特许经营时要创造条件对加盟店实行商品与资金的开放运行。
192276沟通的目的是使特许人和受许人的关系更加协调，并达到如下目的：团结、各自扮演完整的角色、相互谅解。
192277股权高度集中于家族成员且结构呈现超稳定状态有利于特许经营家族企业的治理。
192278规模经济存在的根本原因是生产要素的不可分割性。
192279考虑到通货膨胀因素和将来的发展，特许人一般都不愿接受固定数额的后续加盟费用。
192280流通领域追求规模经济的特殊性在于需要解决规模经营与消费分散之间的矛盾。
192281企业制度创新的基础是行为主体追求利益最大化。
192282契约是受功利目的驱使的市场交易双方之间的一种合意。
192283潜在受许人不但要有良好的心理素质，还要能够承受投资风险的压力。
192284市场经济用价格机制配置资源，不存在不靠价值机制配置内部要素的企业。
192285受许人是加盟店的真正主人，加盟店经营的好坏与特许人无关。
192286特许加盟商购买的是特许人的研究开发和投资，从而消除了建立一个企业本身所具有的所有风险。
192287特许经营家族企业的主要问题是如何处理家族利益和企业利益的关系。
192288特许经营家族企业内部治理结构演变的决定力量是企业实际所有权与控制权的转移。
192289特许经营家族企业是由家庭系统和企业系统两个独立的系统构成。
192290特许经营家族企业在确定和完善组织结构过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则。
192291特许经营能否取得成功，至关重要的因素是特许人与受许人之间的关系。
192292特许经营企业商品进货当场进行资金结算的方法虽然保证了特许人的利益不受损失，但形成了商品体外循环的客观可能性。
192293特许经营企业要运用特许经营方式迅速把竞争优势转化为市场强势。
192294特许经营是介于独立企业家和受雇于人之间的一种经营方式。
192295特许经营是商业经营通过群体经营规模的扩大获得规模收益的典型形式。
192296特许经营是一种经营技巧、业务形式的许可，不受资金、地域、时间等方面的限制。
192297特许经营体系更希望受许人具备他们特定商业领域的经验，这样对受许人更好进行培训。
192298我国大多数特许经营家族企业不愿意引进经理人，采取委托代理制。
192299我国特许经营家族企业成员之间的权力和制衡是建立在商业原则基础之上的。
192300我国特许经营家族企业要进一步发展壮大，就必须摒弃所有权和经营权合一的治理模式，建立现代企业制度。
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