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422001下列企业环境因素中属于宏观环境因素的是（）。
422002对国内市场（）的公司来说，国际化是一个更有吸引力的战略。
422003下列选项中，特别适合全球战略的行业是（）。
422004下列不是公司进行跨国经营的动机的是（）。
422005水泥厂生产水泥的同时，并购了几家水泥分销商，该厂实施的这种战略称为（）。
422006实施多元化战略的途径不包括（）。
422007某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于（）。
422008下列选项中，不属于企业总体战略的是（）。
42200920世纪70年代，由于经验曲线概念的提出而得到人们的普遍重视的是（）。
422010在实践中，成本领先战略要取得显著的效果，必须考虑是否具备的条件不包括（）。
422011通常，成本领先战略致力于提供（）商品和服务。.
422012关于成本领先战略，下列说法错误的是（）。
422013行业增长速度的降低会使得争夺市场份额的竞争更加激烈，那些想继续维持快速增长的企业开始寻找各种途径从竞争对手那里获得顾客。这说明该行业属于（）。
422014分散行业存在于许多经济领域中，如服务业、零售业、饭店、服装制造业和服装销售业等，分散行业由（）构成。.
422015企业为满足顾客特殊的需求，形成自身竞争优势，而提供与众不同的产品或服务，该战略属于一般竞争战略中的（）。
422016在通用矩阵中，影响行业吸引力的因素是（）。
422017在波士顿矩阵中，现金牛型业务的主要特点是（）。
422018美国通用电气公司在麦肯锡咨询公司的帮助下开发设计的一种更加复杂的投资组合分析方法是（）。
422019在SWOT分析中，代表企业具有外部市场机会的是（）。
422020下列关于价值链分析法的描述，错误的是（）。
422021下列选项中，属于公司治理结构的有（）。
422022关于利益相关者，下列说法错误的是（）。
422023与有形资源相比，无形资源（）。
422024超级竞争的本质是（）。
422025企业具有持续竞争优势的源泉是（）。
422026关于五力模型，下列说法正确的是（）。
422027宏观环境分析中，政治和法律环境对企业的生产经营活动具有控制和调节作用，主要影响特点不包括（）。
422028企业要制定合适的战略，首先要做的就是进行（）。
422029企业所在行业的特点及其在国民经济中的地位是企业战略的（）。
422030从整个企业角度看，企业的目标有两种类型，它们分别是（）。
422031企业使命的界定不包括（）。
422032企业愿景所能阐述的关于企业蓝图的问题不包括（）。
422033关于企业愿景，下列说法正确的是（）。
422034麦当劳公司宣称“一张有限的菜谱，质量一致的美味快餐食品，快速到位的服务，超值定价，卓越的顾客服务，便利的定位和选址，全球的市场覆盖”，这是在阐述（）。
422035战略管理过程一般包括（）。
422036在企业战略层次的业务战略中，最主要的是（）。
422037对战争全局做出准确判断的方略是（）。
422038以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏（）。
422039企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同效应和（）。
422040总部设立于法国巴黎的达能集团在全球拥有9万名员工，是世界著名的饮料和食品集团。当初，达能从法国市场进军国际市场也经过了反复的权衡，最后终于成长为世级企业达能最终选择国际化经营之路最可能的原因是（）
422041依据理查德戴维尼的观点，由于信息技术生产要素知识化、经济日趋全球化，企业运行环境正在向“超级竞争状态发展，一些新的资源正在对企业经营发挥着决定性的作用。因此，许多企业更加关注社会公益事业，关注环境友好，关注企业的社会声誉。这些关注”中所涉及的新资源”指的是（）
422042某社区一餐饮企业应周边居民的要求，撤除了餐厅外的露天大排档，并添置新型抽油烟设备，很好地解决了油烟过大的问题，受到居民及消费者的好评，为业赢得了更多的顾客和利润。这说明（）
422043属于企业一般竞争战略的是（）
422044某金融服务机构提倡的“因你而变”可以成为组织的（）
4220452010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件使该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择竞争战略时必须考虑的伦理问题是（）
422046某微波炉生产企业，先后降价10余次，其低端产品市场价降到300元/台以下，导致国内微波炉生产厂家减少到10家左右，该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是（）
422047以下选项中属于企业内部治理结构中的委托代理关系的是（）
422048在波士顿矩阵中，相对市场份额小于1.0、市场增长率高于10%的业务区域的业务被称为（）
422049某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略被称为（）
422050下列选项中属于企业间接利益相关者的是（）
422051下列选项中属于企业伦理资源的是（）
422052公司希望用3至5年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的（）
422053随着行业的逐步成熟，行业内竞争态势发生了较大的变化。成熟行业中的企业可以采取的正确战略对策之一是（）
422054对一个行业来说，潜在竞争对者能带来的新的生产力和物资资源，从而对已有的市场份额提出重新分配的要求。下列表述中，最可能导致潜在进入者的进入壁垒减少的情况是（）
422055腾讯于2011年1月推出了微信服务，并在短短两年多的时间内，凭借移动互联技术的优势使用户数急剧上升到4亿，对用户数已经多年停止增长的中国移动、中国联通等传统通信服务商构成了巨大威胁。传统通信服务商曾打算以微信收费反击腾讯，但最终不了了之。这最能反映超竞争环境的哪个特点（）
422056某家采用多元化经营的公司在公司层面战略主要关注的是（）
422057关于企业价值链分析法，下列选项中表达正确的是（）
422058关于公司治理结构，下列选项中表达正确的是（）
422059国内某电子商务公司，与中国目前最大的微博服务提供商合作，购买后者20%的股份。这属于商业模式中的（）
422060战略实施的主要任务之一是（）
422061微信服务自2011年1月由腾讯推出以来，凭借便捷性迅速赢得了消费者的喜爱。2013年，腾讯通过使用18种语言并在五大平台上提供微信服务，满足了更广阔市场区域的用户需求。这使微信服务所涉及区域的传统电信服务商感受到来自腾讯的威胁。这反映了超级竞争环境的哪个特点？（）
422062某公司原来主要生产家用电器，近年来业务逐渐向房地产开发、手机生产领域拓展，并取得了较好的业绩。该公司多元化的进入途径是（）
422063某个行业进入壁垒低，缺乏大规模生产的经济特性，根植于行业价值链中的技术可以沿着很多新的路径扩展到多个新领域。该行业属于（）
422064关于“波士顿分析法”以下说法正确的是（）
422065根据经济合作与发展组织（OECD）制定的《公司知礼节欧股原则》在公司治理结构框架中，小股东和大股东所受到的待遇是怎样的？（）
422066软件开发人员对任何软件企业都非常重要，特别是开发能力较强的人员。某软件开发企业的产品非常受客户青睐，但企业利润不高。原因在于软件开发人员的报酬占了企业产品价值相当大的部分。可以肯定的说，软件开发人员的资源价值对该企业而言缺乏资源的（）
422067对于多元化经营的大型企业，公司业务层战略主要描述的是（）
422068从战略的角度来看，企业使命的界定来源之一是（）
422069对伦理与道德关系的正确描述的是（）
422070企业资源模仿程度越高，企业资源的扩散性
422071上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号，扩大在中国汽车市场的占有率，这属于（）
422072将市场划分为小的子目标市场，是一种（）
422073企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，我们称之为（）
422074将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员横行排列而形成的组织结构，是（）
422075战略管理的一般过程主要包括（）
422076纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在，纺织印染厂与服装加工厂联合，属于哪种战略？
422077美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。这一表述属于（）
422078企业战略管理与传统的企业职能管理相比具有以下明显特征（）。
422079企业战略的要素有（）。
422080企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果它反映了经营战略的特征（）。
422081企业战略管理理论的产生与发展，大体经历了的阶段是（）。
422082企业战略管理理论的产生与发展，大体经历的阶段是（）
422083企业战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，它反映了经营战略的特征（）
422084SBU的含义可以解释为（）。
422085下列关于战略的说法不正确的是（）
422086在企业战略层次的业务战略中，最主要的是（）
422087对战争全局做出准确判断的方略是（）
422088以环境为基点的经典战略管理理论的缺陷之一是缺乏（）
422089企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同效应和（）
422090某公司是一家中外合资的锅炉生产企业。近两年来在竞争对手的压力下，企业不断努力降低成本，减少了新产品的研发工作，并通过整合产品系列继续深化售后服务，维系现有客户的经营策略。该公司所采取的经营策略符合下面哪类行业的发展特征？（）
422091总部设立于法国巴黎的达能集团在全球拥有9万名员工，是世界著名的饮料和食品集团。当初，达能从法国市场进军国际市场也经过了反复的权衡，最后终于成长为世界级企业。达能最终选择国际化经营之路最可能的原因是（）
422092依据理查德·戴维尼的观点，由于信息技术、生产要素知识化、经济日趋全球化，企业运行环境正在向“超级竞争状态”发展，一些新的资源正在对企业经营发挥着决定性的作用。因此，许多企业更加关注社会公益事业，关注环境友好，关注企业的社会声誉。这些“关注”中所涉及的“新资源”指的是（）
422093某社区一餐饮企业应周边居民的要求，撤除了餐厅外的露天大排档，并添置新型抽油烟设备，很好地解决了油烟过大的问题，受到居民及消费者的好评，为企业赢得了更多的顾客和利润。这说明（）
422094某企业所生产的平板电脑销售量远远超过其最大的竞争对手，并保持销售量平稳。按照波士顿矩阵判断，该企业平板电脑业务属于（）
422095属于企业后向垂直一体化经营战略的是（）
422096属于企业基本竞争战略的是（）
422097波特“五力模型”是许多企业经常采用的一种分析方法，它一般用于分析企业所在行业的（）
422098肯德基、麦当劳主要采取（）来进行全球扩张的（）
422099战略联盟的主要形式有（）
422100纺织印染厂与服装加工厂联合，在保留印染业务的同时还加工成衣出售，属于哪种战略？
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